培訓(xùn)受眾:

1.企業(yè)創(chuàng)始人
2.企業(yè)發(fā)言人
3.企業(yè)高階主管
4.大客戶經(jīng)歷
5.項目負(fù)責(zé)人
6.經(jīng)常面對群眾發(fā)言者

課程收益:

課程目標(biāo)
1.快速有效整合邏輯思維與表達(dá)技巧
2.快速有效具系統(tǒng)性的將想法精準(zhǔn)表達(dá)
3.快速有效針對立即的問題做出具說服性的反應(yīng)
課程應(yīng)用
1.對內(nèi)員工大會激勵,報告,致詞
2.對外股東,投資人,客戶說明會
3.面對立即須回應(yīng)提問
4.對外產(chǎn)品介紹與說明

課程大綱:

1.快思慢講的定義目標(biāo)
1.1快速有效的將想法邏輯清晰的建構(gòu)組合
1.2放慢節(jié)奏的將想法精準(zhǔn)呈現(xiàn)並靈活表達(dá)

2.精確掌握聽眾需求期待
2.1靈活運用大腦掃瞄格式,找出聽眾好惡
2.2敏銳察覺核心價值系統(tǒng),針對性提出觀點

3.快速提升表達(dá)節(jié)奏與效能
3.1設(shè)定表達(dá)框架,有效掌握重點,調(diào)整語速
3.2掌握精準(zhǔn)度,排除多餘贅詞,口頭禪

4.強(qiáng)力整合左右腦功能
4.1掌握左腦邏輯功能,建構(gòu)表達(dá)有力重點
4.2提取右腦龐大資訊素材,供給表達(dá)養(yǎng)分

5.掌握通用公式,強(qiáng)化表達(dá)邏輯
5.1時間公式:運用時間排序,清晰理性敘述
5.2三角公式:運用多元層面,表現(xiàn)成熟思維
5.3視覺公式:運用視覺物,呈現(xiàn)語言畫面感

6.掌握主張公式,精準(zhǔn)引導(dǎo)觀點
6.1.變焦公式:運用升降引導(dǎo),化解棘手問題
6.2.鐘擺公式:抓取觀點平衡,強(qiáng)化衝突管理
6.3.效益公式:提出對方效益,快速提高說服

7.掌握輔助公式,生動靈活表達(dá)
7.1比喻公式:運用實例與類比,加深表達(dá)趣味
7.2雙邊公式:運用專業(yè)素養(yǎng),凸顯堅持與立場
7.3骨牌公式:運用層次敘述,表現(xiàn)邏輯與力度

8.全方位整合設(shè)計演練
8.1交叉技巧-運用多重技巧展開活用
8.2應(yīng)用技巧-運用實際案例應(yīng)對演練