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劉方池
  • 劉方池中國培訓研究院財務報表分析專家,華中科技大學經濟學院 副教授
  • 擅長領域: 財務報表 非財
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:武漢市
  • 學員評價: 暫無評價 發表評價
  • 助理電話: 13370590290 QQ:863028124 微信掃碼加我好友
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非財務經理的財務管理

主講老師:劉方池
發布時間:2021-08-17 10:36:36
課程詳情:

非財務經理的財務管理

【課程大綱】

一、現代財務管理基本原理、概念

  • 財務管理概念及基本方法

  • 會計語言要素

  • 會計語言規則


二、如何分析財務報告
1、資產負債表的閱讀(以資產負債為基礎的分析)

  • 公司財務安全評價

  • 公司償債能力評價

2、利潤表的閱讀(以利潤表為基礎的分析)

  • 公司盈利能力評價

3、現金為王還是利潤至上?

  • 企業現金流量分析

4、財務綜合分析與預警機制

  • 模擬演練:分組模擬報表分析(直接從報表中查看整體經營的問題和癥結)

5、職業經理人有用的一招---跳出財務看財務



三、如何管理企業稅務風險
1、主要稅種介紹
2、企業賺錢的第三條途徑—稅務籌劃介紹
3、如何評估及控制稅務風險


四、如何管好企業的資金
1、企業的融資渠道

  • 民營企業融資的十二種主要的負債融資手段

  • 企業權益融資的主要方法以及操作策略

2、什么是財務杠桿

  • 四兩撥千斤的財務技巧

3、如何控制投資風險

  • 貨幣時間價值的計算

  • 投資決策的主要方法

  • 企業的投資控制體系


五、如何建立有效的內控制度
1、內控制度的重要性

  • 案例分析:巴林銀行倒閉案內部控制方面的分析---不見過程的敗落

2、內部風險控制的十把利器
3、重要交易循環的內部控制

  • “采購-付款”業務活動的內部財務控制

  • “銷售-收款”業務活動的內部財務控制

  • “費用支出”業務活動的內部財務控制


六、各職能部門如何降成本
1、成本控制基礎知識

  • 成本費用的結構

  • 量本利分析與保本點

  • 從成本結構看經營風險

  • 成本控制的四步執行法

2、人力成本如何削減
3、材料成本如何削減
4、庫存成本如何削減


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授課見證
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