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劉海峰
  • 劉海峰管理創(chuàng)新專(zhuān)家;北京大學(xué)工商管理創(chuàng)新系列課程主講專(zhuān)家
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 互聯(lián)網(wǎng)金融 創(chuàng)新管理 商業(yè)模式
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話(huà): 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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個(gè)性化定制管理創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)課程目錄

主講老師:劉海峰
發(fā)布時(shí)間:2022-10-29 19:28:05
課程詳情:

類(lèi)別

課程名稱(chēng)

政府

更專(zhuān)業(yè)化定制

1互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代政府管理模式的進(jìn)化與重構(gòu)

2互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代政府如何推進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展

1新常態(tài)背景下的質(zhì)檢(局)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與質(zhì)量管理升級(jí)

2互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代統(tǒng)計(jì)(局)的重構(gòu)與管理創(chuàng)新

3互聯(lián)網(wǎng)+精準(zhǔn)扶貧---創(chuàng)建精準(zhǔn)扶貧新模式

 --構(gòu)建精準(zhǔn)扶貧的長(zhǎng)效機(jī)制與可持續(xù)發(fā)展的生態(tài)系統(tǒng)

4互聯(lián)網(wǎng)+政府招商模式的創(chuàng)新

文化傳媒業(yè)

包括廣播、電視、報(bào)紙、出版、娛樂(lè)等

1互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代文化傳媒公司的進(jìn)化與重構(gòu)

  ---融媒體究竟融什么?

2互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代文化傳媒公司的營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新

金融業(yè)

包括銀行、保險(xiǎn)、擔(dān)保、證券等金融公司

1到底什么是互聯(lián)網(wǎng)金融:金融公司的進(jìn)化與重構(gòu)

2互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代金融公司的營(yíng)銷(xiāo)管理創(chuàng)新

3互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代保險(xiǎn)公司的營(yíng)銷(xiāo)管理創(chuàng)新

能源業(yè)

1到底什么是能源互聯(lián)網(wǎng):能源公司的進(jìn)化與重構(gòu)

2到底什么是泛在電力物聯(lián)網(wǎng)--如何構(gòu)建泛在電力物聯(lián)網(wǎng)

3如何重構(gòu)綜合能源服務(wù)的商業(yè)模式

物流(郵政)業(yè)

1互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代物流公司的進(jìn)化與重構(gòu)

2郵政公司的品牌重塑與營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新

醫(yī)藥業(yè)

1互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代醫(yī)藥公司的進(jìn)化與重構(gòu)

2互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代品牌重塑與營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新

建筑業(yè)

包括咨詢(xún)?cè)O(shè)計(jì)與建筑等

1互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代建筑公司的進(jìn)化與重構(gòu)

2互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與品牌重塑

航空業(yè)

包括機(jī)場(chǎng)、航空公司

1互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代航空公司(機(jī)場(chǎng))的進(jìn)化與重構(gòu)

2互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代航空公司(機(jī)場(chǎng))品牌重塑與營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新

旅游產(chǎn)業(yè)

1互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代旅游公司的進(jìn)化與重構(gòu)

2互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代文旅品牌重塑與營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新

煙草業(yè)

包括商業(yè)與工業(yè)等

1煙草公司的品牌戰(zhàn)略管理

2煙草業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)與策略創(chuàng)新

電信業(yè)

1互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代電信公司的進(jìn)化與重構(gòu)

2互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代電信公司品牌重塑與營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新

零售業(yè)

1互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代零售公司的進(jìn)化與重構(gòu):到底什么是新零售

2互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代零售公司品牌重塑與營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)

1互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代農(nóng)業(yè)公司的進(jìn)化與重構(gòu)

2互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代農(nóng)業(yè)公司品牌重塑與營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新

汽車(chē)產(chǎn)業(yè)

1互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代汽車(chē)公司的進(jìn)化與重構(gòu)

2互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代汽車(chē)公司(銷(xiāo)售公司)品牌重塑與營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新

房地產(chǎn)業(yè)

1互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代地產(chǎn)公司的進(jìn)化與重構(gòu)

2互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代地產(chǎn)公司品牌重塑與營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新

時(shí)尚產(chǎn)業(yè)

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代服裝品牌重塑與營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新

餐飲產(chǎn)業(yè)

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代餐飲品牌重塑與營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新

實(shí)戰(zhàn)教練式培訓(xùn)課程(每個(gè)單元3天):

1重塑思維:互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代戰(zhàn)略與商業(yè)模式架構(gòu)教練課程

附:《如何進(jìn)行商業(yè)模式架構(gòu)手冊(cè)》

可與企業(yè)共同探究、制定戰(zhàn)略規(guī)劃,重構(gòu)商業(yè)模式

2達(dá)成營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo):營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)策劃教練課程

附:《如何制定有效的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃手冊(cè)》

可與企業(yè)共同研究營(yíng)銷(xiāo)策略,探索如何開(kāi)創(chuàng)新的利潤(rùn)空間

其他課程

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代金融公司的進(jìn)化與重構(gòu)
互聯(lián)網(wǎng)思維
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)轉(zhuǎn)型向何方??今天,所有傳統(tǒng)企業(yè)都面臨前所未有的危機(jī)感,就是大家突然都找不到路標(biāo)了!都不知道未來(lái)之路如何走?利潤(rùn)好的企業(yè)發(fā)愁,利潤(rùn)不好的企業(yè)更發(fā)愁。企業(yè)最大的危機(jī),不是當(dāng)下的利潤(rùn)多寡,而是對(duì)未來(lái)能否清晰把握。 ?“物競(jìng)天擇,適者生存”,不轉(zhuǎn)型等死,轉(zhuǎn)型怕轉(zhuǎn)死。傳統(tǒng)的企業(yè),靠的就是傳統(tǒng)的渠道和團(tuán)隊(duì),轉(zhuǎn)型談何容易。轉(zhuǎn)的動(dòng)嗎?很難。諾基亞的企業(yè)文化、管理規(guī)范、專(zhuān)利創(chuàng)新都是全球頂尖的,
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代管理創(chuàng)新系列課程說(shuō)明
互聯(lián)網(wǎng)思維
2009年10月17日提出:互聯(lián)網(wǎng)不(僅僅)是電子商務(wù),互聯(lián)網(wǎng)不(僅僅)是微信/微博營(yíng)銷(xiāo),互聯(lián)網(wǎng)不(僅僅)是所謂的大數(shù)據(jù)集成管理,互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)時(shí)代,將重構(gòu)整個(gè)世界。 今天,這個(gè)景象呈現(xiàn)的越來(lái)越清晰。                &nbsp
互聯(lián)網(wǎng)+金融公司營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新
互聯(lián)網(wǎng)思維
正確的思維比技術(shù)更重要危機(jī)的本源,源自人們十分自然地歡迎和采納那些能提高生產(chǎn)率和生活水平的新技術(shù),但是,人們卻拒絕接受新技術(shù)所必須的社會(huì)變化,更不愿意接受或拒絕接受新的觀念。                   &nb
個(gè)性化定制管理創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)課程目錄
項(xiàng)目管理
類(lèi)別 課程名稱(chēng) 政府 更專(zhuān)業(yè)化定制 1互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代政府管理模式的進(jìn)化與重構(gòu) 2互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代政府如何推進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展 1新常態(tài)背景下的質(zhì)檢(局)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與質(zhì)量管理升級(jí) 2互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代統(tǒng)計(jì)(局)的重構(gòu)與管理創(chuàng)新 3互聯(lián)網(wǎng)+精準(zhǔn)扶貧---創(chuàng)建精準(zhǔn)扶貧新模式 &nbsp
授課見(jiàn)證
推薦講師

馬成功

Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

講師課酬: 面議

常駐城市:北京市

學(xué)員評(píng)價(jià):

賈倩

注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國(guó)家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國(guó)家二級(jí)人力資源管理師

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評(píng)價(jià):

鄭惠芳

人力資源專(zhuān)家

講師課酬: 面議

常駐城市:上海市

學(xué)員評(píng)價(jià):

晏世樂(lè)

資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說(shuō)家,專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)顧問(wèn)

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評(píng)價(jià):

文小林

實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專(zhuān)家

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評(píng)價(jià):

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