對象

企業(yè)/公司/單位的班組長、管理人員、后備干部、中層干部

目的

幫助企業(yè)培養(yǎng)一批會指揮、懂管理、熟技術(shù)的班組長以及安全管理人員

內(nèi)容

課程名稱：《優(yōu)秀班組長安全管理能力提升》

課程說明：（此課程屬于劉勇超老師的版權(quán)課程，在2018年5月獲得了國家的版權(quán)證書）

授課對象：企業(yè)/公司/單位的班組長、管理人員、后備干部、中層干部

培訓(xùn)時長：1-2天

培訓(xùn)方式：理論授課 視頻教學(xué) 案例分析 小組練習(xí) 模擬實操 考試測試

課程收益：1、通過培訓(xùn)，作為班組長，能夠更加清晰了解自己肩負(fù)的使命與法律責(zé)任；

                2、通過身邊的案例來喚醒班組長的責(zé)任意識與管理意愿；

                3、通過培訓(xùn)，讓班組長掌握更加先進的管理工具并學(xué)會應(yīng)用；

                4、促進企業(yè)安全文化建設(shè)，提高企業(yè)管理水平，為生產(chǎn)報價護航；

課程內(nèi)容：

這門課程主要分4個章節(jié)，

第1章：班組長的角色定位，主要是通過視頻和案例作為導(dǎo)入，從而強調(diào)班組長在安全管理方面具有的法律責(zé)任，在企業(yè)安全管理工作中的重要性；
第2章：班組長應(yīng)掌握專業(yè)安全知識，主要是通過大量現(xiàn)場案例照片，以圖文并茂的形式來闡述如何管理和使用好安全機具和設(shè)備設(shè)施，如何做好企業(yè)的職業(yè)健康，從而保證自身的健康和安全；
第3章：高效的安全管理工具與應(yīng)用，主要是介紹魚骨圖、五步法、PES法等三種先進的安全管理工具的應(yīng)用。讓學(xué)員學(xué)會科學(xué)的安全管理工具，從而提高管理的績效；
第4 章：如何開展班組安全培訓(xùn)，主要是授人以魚不如授人以漁，如其命令員工遵守安全，不如教會員工更多的安全知識。讓員工從要我安全到我要安全。逐步實現(xiàn)自主管理。