提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平
一、管理是什么
由“管”和“理”想到的管理本質(zhì)
二、現(xiàn)場(chǎng)管理的要素和結(jié)果
1. 現(xiàn)場(chǎng)管理的要素
2. 現(xiàn)場(chǎng)管理的結(jié)果
3. 現(xiàn)場(chǎng)管理人員的角色定位
三、現(xiàn)場(chǎng)管理中的工具
1. 現(xiàn)場(chǎng)管理中的幾個(gè)“五“
1.1 5S現(xiàn)場(chǎng)管理的基礎(chǔ)
1.2 5現(xiàn)法現(xiàn)場(chǎng)管理的主旋律
1.3 5W1H現(xiàn)場(chǎng)問題處理的要素
1.4 5化法現(xiàn)場(chǎng)管理的法寶
2. 打造有自律神經(jīng)的現(xiàn)場(chǎng)
3. 改善合作會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)改善的組織
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