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李曉光
  • 李曉光大連海事大學(xué)管理學(xué)學(xué)士,東北財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理碩士
  • 擅長領(lǐng)域: 管理技能提升 商務(wù)禮儀 銀行保險(xiǎn)
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 13006597891 QQ:2116768103 微信掃碼加我好友
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“破繭化蝶”——大堂經(jīng)理華麗蛻變綜合能力提升

主講老師:李曉光
發(fā)布時(shí)間:2021-08-19 10:19:55
課程詳情:

【培訓(xùn)對象】 
銀行網(wǎng)點(diǎn)大堂經(jīng)理、輪值或者兼職大堂經(jīng)理等 

【培訓(xùn)收益】 
● 心態(tài)轉(zhuǎn)變:認(rèn)識(shí)到網(wǎng)點(diǎn)廳堂的重要性,優(yōu)秀的大堂經(jīng)理應(yīng)該具備什么心態(tài) ● 角色定位:明確大堂經(jīng)理在網(wǎng)點(diǎn)扮演的角色,理清崗位職責(zé) ● 工作流程:每天工作內(nèi)容,如何具體落實(shí),崗位職責(zé)落地執(zhí)行 ● 接待禮儀:服務(wù)禮儀和商務(wù)禮儀在工作中的具體運(yùn)用 ● 客戶識(shí)別:潛在大客戶識(shí)別標(biāo)準(zhǔn),如何有效溝通挖掘需求 ● 營銷技巧:適合廳堂的營銷思路和流程,如何運(yùn)用營銷話術(shù)和客戶溝通 ● 投訴處理:效應(yīng)對客戶投訴抱怨,提升投訴處理技巧,化干戈為玉帛 ● 現(xiàn)場管理:現(xiàn)場管理的內(nèi)容,與網(wǎng)點(diǎn)其他員工協(xié)同配合更好完成工作 

 第一講:心態(tài)轉(zhuǎn)變篇——樹立危機(jī)意識(shí),完成角色轉(zhuǎn)變

一、銀行的發(fā)展對大堂經(jīng)理提出更高要求

1銀行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

1)銀行業(yè)發(fā)展四階段論

2)每個(gè)階段客戶需求

3)每個(gè)階段對大堂經(jīng)理的要求

案例:某商業(yè)銀行四個(gè)發(fā)展階段

2. 銀行業(yè)未來發(fā)展趨勢分析

1)銀行網(wǎng)點(diǎn)未來的發(fā)展變化

2)如何利用銀行網(wǎng)點(diǎn)吸引更多客戶,提升客戶感知?

案例:歐洲美洲商業(yè)銀行網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)狀

互動(dòng):提問學(xué)員關(guān)于網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展趨勢的變化認(rèn)知

3. 銀行大堂經(jīng)理的心態(tài)和角色轉(zhuǎn)變

1)各家銀行大堂經(jīng)理的角色與職責(zé)

2)大堂經(jīng)理心態(tài)轉(zhuǎn)變要點(diǎn)

3)大堂經(jīng)理角色轉(zhuǎn)變要點(diǎn)

案例:某銀行大堂經(jīng)理心態(tài)轉(zhuǎn)變前后工作狀態(tài)對比

 

第二講:服務(wù)提升篇——優(yōu)化服務(wù)流程,打造網(wǎng)點(diǎn)典范

一、銀行員工服務(wù)禮儀規(guī)范

1銀行從業(yè)人員儀容儀表標(biāo)準(zhǔn)

1)男士儀容儀表

2)女士儀容儀表

3)銀行從業(yè)人員著裝

2銀行從業(yè)人員的優(yōu)雅儀態(tài)養(yǎng)成

1)站、坐、行、蹲、指引、鞠躬等儀態(tài)的標(biāo)準(zhǔn)及要點(diǎn)

2)表情神態(tài):與客戶目光接觸的三角四邊原則?

微笑的運(yùn)用與練習(xí)

3)得體的言辭與五聲服務(wù)

互動(dòng):銀行員工展示站、坐、行、蹲、指引、鞠躬禮儀

二、銀行員工客戶接待與商務(wù)禮儀

1介紹禮儀

1)問候禮儀

2)稱呼禮儀

3)介紹與引薦

4)握手與交換名片

互動(dòng):到臺(tái)前展示與客戶初次見面的介紹與問候

2引導(dǎo)禮儀

1)引導(dǎo)客戶時(shí),方向指引的技巧、手勢

2)進(jìn)出電梯、上下樓梯禮儀?

互動(dòng):到臺(tái)前展示引導(dǎo)禮儀

3. 接待禮儀

1)上茶禮儀

2)會(huì)議座次禮儀

3)交談禮儀

4)乘車禮儀

互動(dòng):分小組、分場景現(xiàn)場演練客戶接待禮儀

4. 電話禮儀

1)接聽電話禮儀

2)撥打電話禮儀

互動(dòng):到臺(tái)前展示接打電話技巧

 

第三講:現(xiàn)場管理篇——梳理工作流程,夯筑扎實(shí)功底

一、大堂經(jīng)理工作流程與指引

1營業(yè)前工作內(nèi)容

2營業(yè)中工作內(nèi)容

3營業(yè)后工作內(nèi)容

二、大堂經(jīng)理服務(wù)營銷七步曲流程

1. 迎接客戶

案例:某銀行十佳大堂經(jīng)理迎接客戶技巧

2. 分流客戶

互動(dòng):分流遇到過哪些問題?

3陪同客戶

4跟進(jìn)客戶

5緩解客戶投訴

6. 輔導(dǎo)客戶填單

7. 送別客戶

情景演練:大堂經(jīng)理分組進(jìn)行七步曲流程演練

三、大堂經(jīng)理現(xiàn)場管理要點(diǎn)

1現(xiàn)場管理的內(nèi)容有哪些?

1)網(wǎng)點(diǎn)功能分區(qū)與布局

2)網(wǎng)點(diǎn)視覺營銷建設(shè)的要點(diǎn)

3)網(wǎng)點(diǎn)流程管理的內(nèi)容

4)網(wǎng)點(diǎn)人員管理的要點(diǎn)

案例:營銷業(yè)績標(biāo)桿銀行視覺營銷布局方法

2現(xiàn)場管理的使用的工具有哪些?

1)一會(huì)(晨會(huì))

2)兩表(晨會(huì)記錄表、現(xiàn)場管理巡檢表)

3)三巡檢(營業(yè)前、營業(yè)中、營業(yè)結(jié)束前)

3銀行網(wǎng)點(diǎn)6S規(guī)范化管理

16S包括哪些內(nèi)容?

26S的注意要點(diǎn)是什么?

3)銀行為什么要推行6S?

4)如何讓6S落地執(zhí)行

5)落地執(zhí)行要點(diǎn)有哪些?

討論分享:網(wǎng)點(diǎn)如何有效開展6S管理

第四講:投訴處理篇——有效解決問題,贏得客戶滿意

一、客戶投訴抱怨處理技巧

1. 客戶投訴抱怨原因分析

提問:客戶為什么會(huì)投訴?

1)客戶投訴的原因有哪些

2)客戶投訴的種類

3)客戶投訴背后的期望

互動(dòng):遇到過哪些客戶投訴?

2. 投訴抱怨管理三步曲

1)如何有效預(yù)防投訴發(fā)生

2)遇到客戶投訴如何處理

3)客戶投訴后如何跟蹤善后

3. 投訴抱怨應(yīng)該遵循的原則

1)如何正確看待客戶投訴抱怨

2)客戶投訴抱怨的處理原則

4. 投訴抱怨處理步驟

1)如何迅速有效隔離客戶

2)如何充分安撫客戶情緒

3)如何找到客戶不滿的原因

4)提出方案的步驟

5)實(shí)施跟進(jìn)的要點(diǎn)

情景演練A客戶嫌業(yè)務(wù)辦理太慢在廳堂大吵大鬧 BVIP客戶插隊(duì)辦理業(yè)務(wù),引發(fā)其他客戶不滿 C沒收客戶假幣,引發(fā)客戶不滿如何處理

 

第五講:營銷實(shí)戰(zhàn)篇——提升營銷技巧,創(chuàng)造網(wǎng)點(diǎn)價(jià)值

一、網(wǎng)點(diǎn)廳堂營銷六脈神劍

1. 客戶識(shí)別

1)識(shí)別客戶的七要素

2)客戶識(shí)別望聞問切法

案例:某銀行大堂經(jīng)理從日常業(yè)務(wù)辦理中發(fā)掘潛在大客戶

2. 建立信任

1)如何建立信任

2)客戶信任你的表現(xiàn)

案例:大堂經(jīng)理如何通過贊美獲得客戶好感

3需求挖掘

1SPIN營銷法:找痛點(diǎn)、擴(kuò)痛點(diǎn)、踩痛點(diǎn)、提方案

互動(dòng):看電影學(xué)習(xí)SPIN營銷法

討論分享:話術(shù)應(yīng)用與展示

4產(chǎn)品介紹

1)電子產(chǎn)品FABE營銷法:學(xué)習(xí)并設(shè)計(jì)網(wǎng)上銀行、短信話術(shù)設(shè)計(jì)

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