課程大綱:

一、經(jīng)營(yíng)與管理？

1、【多種經(jīng)營(yíng)】與管理是是錢幣的兩面嗎？

2、【多種經(jīng)營(yíng)】與管理的辯證關(guān)系與從業(yè)人員關(guān)聯(lián)性

3、資源盤點(diǎn)與優(yōu)勢(shì)挖掘

4、寫字樓的多種經(jīng)營(yíng)的swto有什么？

【案例】多種經(jīng)營(yíng)：盤點(diǎn)自身特點(diǎn)的會(huì)務(wù)服務(wù)

二、【寫字樓多種經(jīng)營(yíng)】與全生命周期的“擦火點(diǎn)”有哪些？

1、【多種經(jīng)營(yíng)】在【寫字樓項(xiàng)目】全生命周期的機(jī)會(huì)點(diǎn)有哪些？

（1）裝修期：裝修設(shè)計(jì)、裝修材料、辦公家具等服務(wù)

（2）入住期：車位辦理、室內(nèi)開荒、綠植、搬家等服務(wù)

（3）慶典協(xié)助（禮賓服務(wù)）

（4）日常期：餐飲、停車、洗車、會(huì)務(wù)、票務(wù)、出行、家政、空調(diào)清洗、辦公設(shè)施維護(hù)、網(wǎng)絡(luò)等服務(wù)

（5）面向業(yè)主的二手買賣、租賃、代收租金、轉(zhuǎn)化幣種等服務(wù)

（6）客戶金融服務(wù)

（7）辦公位共享服務(wù)

（8）配套商務(wù)交流、高端餐飲、年會(huì)、商業(yè)活動(dòng)等協(xié)助性服務(wù)

（9）客戶擴(kuò)租、裝修改造等服務(wù)

（10）客戶遷移：搬家、二手辦公用品等服務(wù)

（11）針對(duì)vip的個(gè)性需求，如菲傭等中介服務(wù)

2、機(jī)會(huì)就在“危機(jī)”中——疫情當(dāng)下，如何創(chuàng)新多種經(jīng)營(yíng)？

【案例】：略說(shuō)某企業(yè)嘗試【直播間120間】說(shuō)起

三、【寫字樓多種經(jīng)營(yíng)】策劃與管理

1、從“重點(diǎn)項(xiàng)目”在行業(yè)品牌說(shuō)起

2、成功是“策劃”出來(lái)的！

3、多種經(jīng)營(yíng)調(diào)研項(xiàng)目、可行項(xiàng)目的報(bào)告

4、盤點(diǎn)資源的報(bào)告及清單建立及財(cái)務(wù)審核

5、品類租金（收入）等一體化方案出臺(tái)（如廣告位、倉(cāng)庫(kù)、場(chǎng)地活動(dòng)的定價(jià)）

6、個(gè)案方案出臺(tái)

7、【多種經(jīng)營(yíng)】年度收、支預(yù)算

8、【多種經(jīng)營(yíng)】的架構(gòu)、組織、人員

9、【多種經(jīng)營(yíng)】獎(jiǎng)勵(lì)及處罰方案的出臺(tái)

10、【多種經(jīng)營(yíng)】工作流程、權(quán)責(zé)手冊(cè)出臺(tái)

四、【多種經(jīng)營(yíng)】商家資源及審核

1、商家資源庫(kù)的建立

2、商家品級(jí)分類與審核管理

3、《多種經(jīng)營(yíng)合同》模板的草擬及審核

4、多種經(jīng)營(yíng)商務(wù)談判

5、商戶裝修效果等審核

五、【多種經(jīng)營(yíng)】商家入場(chǎng)管理

1、多種經(jīng)營(yíng)商戶入住

2、多種經(jīng)營(yíng)商戶的日常管理

3、多種經(jīng)營(yíng)商戶的費(fèi)用計(jì)算及收繳

4、多種經(jīng)營(yíng)商戶的退場(chǎng)管理

六、多種經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)管理

1、多種經(jīng)營(yíng)vs見利忘害

2、多種經(jīng)營(yíng)vs人員風(fēng)險(xiǎn)

3、多種經(jīng)營(yíng)vs合同風(fēng)險(xiǎn)

4、多種經(jīng)營(yíng)vs試水風(fēng)險(xiǎn)

演討互動(dòng)：

【寫字樓】多種經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)、危險(xiǎn)分析；

【多種經(jīng)營(yíng)】項(xiàng)目盤點(diǎn)表及分類；

【多種經(jīng)營(yíng)】所需資源及存在風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分析；

【多種經(jīng)營(yíng)】人員盤點(diǎn)；未來(lái)3年的的多經(jīng)戰(zhàn)略。