對象

企業(yè)老板、總經理及人力部門工作人員

目的

從0→1搭建全面薪酬體系

內容

【課程簡介】

圍繞“全面薪酬體系”，一步一步、手把手的從0→1的搭建薪酬體系，同時，對年終獎、特殊獎勵、股權激勵、薪酬稅務優(yōu)化等詳細講解

【課程大綱】

1. 你們對薪酬誤會有多深 | 薪酬的本質、邏輯與基礎理念

2. 先打好基礎再說 | 崗位職級體系

3. 好鋼要用在刀刃上上 | 薪酬策略

4. 平等還是公平，誰知道呢？ | 薪酬結構

5. 看人下菜碟，很現實、也很合理 | 薪酬模式

6. 你值多少錢，誰說了算 | 薪酬套改

7. 一勞永逸？想得美 | 薪酬動態(tài)調整

8. 上山、平路、下山，這路該怎么走？ | 三種典型崗位類型的薪酬模式設計

9. 葷素搭配才健康 | 福利津貼體系設計

10. 自助餐的誘惑 | 彈性福利體系設計

11. 老鼠拖木锨，大頭在后邊 | 年終獎金設計

12. 還有更刺激的嗎？ | 特殊激勵獎金設計

13. 合伙人到底是個什么鬼？ | 股權激勵入門講解

14. 想省錢？這是個技術活兒 | 常見薪酬稅務優(yōu)化手段

【課程收獲】

• 了解分錢系統(tǒng)的來龍去脈

• 從此別人再也不能用所謂的專業(yè)名詞和屬于忽悠你

• 初步審視自己所在組織的薪酬體系的問題

• 初步搭建和優(yōu)化薪酬體系

• 當分錢系統(tǒng)出問題的時候，至少可以知道病因在哪里