《門店私域打造與流量變現(xiàn)》訓(xùn)練營
授課模塊：四節(jié)，每節(jié)2小時
核心模型1：消費者心理行動地圖CAP-system
核心模型2：私域流量-五級結(jié)構(gòu)
核心模型3：私域營銷-六維模型
課程大綱
私域認知與分級思維
五代消費環(huán)境變更歷史
營銷策略匹配與盈利模型
私域流量池與門店銷售提升
私域流量五級結(jié)構(gòu)分析與對照
門店私域流量現(xiàn)狀診斷與目標設(shè)定
落地工具：《門店私域流量診斷與目標規(guī)劃表》
私域平臺與操作結(jié)構(gòu)
公眾號時代的私域流量
CRM管理系統(tǒng)私域流量池打造的幫助
社群與微信個人號在私域流量運營的價值和對比
矩陣網(wǎng)絡(luò)建設(shè)助力門店私域流量池升級
各平臺實施優(yōu)先級與功能對比
落地工具：《門店私域流量管理平臺與工作重點模型》
私域獲客與管理維護
多平臺線上全域觸達擴展流量入口
終端門店閉環(huán)鎖客積累私域基礎(chǔ)
門店員工低成本獲客與維護模型
權(quán)益粘客在新環(huán)境中的創(chuàng)新使用方法
私域流量池規(guī)避流失的六步操作
落地工具：《獲客操作與日常維護工作表》
私域營銷與落地融合
尊享化管理與精準化營銷的組合價值
精準營銷的四類操作流程
精準營銷的六個基本原則
門店員工行為化管理助力目標達成
終端債券激勵在新模式推行中的應(yīng)用
門店增值服務(wù)的深化挖掘與價值塑造
落地工具：《精準營銷操作4張表》/《終端行為化管理工作地圖》
實施方案A：
形式：線上課程
時長：8小時
實施方案B：線上課程 作業(yè)點評 實操輔導(dǎo)
形式：訓(xùn)練營（線上課程 作業(yè)點評 全程輔導(dǎo)）
時長：2-4周