西方學(xué)者研究發(fā)現(xiàn)，人才處于良好的團(tuán)隊(duì)環(huán)境中，其智能可能激發(fā)到80%——90%，相反，則不超過(guò)20%。團(tuán)隊(duì)不僅是一種工作方式，更逐漸成為一種生活的狀態(tài)。
培訓(xùn)師的授課流程：
案例教學(xué)→點(diǎn)撥分析→尋覓技巧→頓悟智慧
培訓(xùn)內(nèi)容：
1. 責(zé)任共贏心態(tài)
2. 做合作激勵(lì)者
闡述自我認(rèn)知與團(tuán)隊(duì)角色定位的意義；團(tuán)隊(duì)的核心要素；知人者智，自知者明；小成功靠個(gè)人，大成功靠團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)沖突管理；團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力打造。
培訓(xùn)受眾;
各類組織員工
行政（秘書）人員
辦公室主任
總經(jīng)理、副總經(jīng)理、企業(yè)中高層經(jīng)理人
講師課酬： 面議
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