培訓(xùn)受眾:

一、生產(chǎn)經(jīng)理、設(shè)備經(jīng)理、工廠廠長(zhǎng)
二、車間主管、主任、設(shè)備工程師、TPM推進(jìn)人員
三、現(xiàn)場(chǎng)班組長(zhǎng)、TPM小組長(zhǎng)
四、TPM小組成員

課程收益:

一、能夠幫助您的企業(yè)全面降低運(yùn)營(yíng)成本。
二、能夠幫助您的企業(yè)導(dǎo)入系統(tǒng)的自主維護(hù)改善工具。
三、能夠幫助您的企業(yè)建立適合自身發(fā)展的自主維護(hù)改善文化。

培訓(xùn)頒發(fā)證書:

頒發(fā)TPM項(xiàng)目咨詢證書

課程大綱:

用28天時(shí)間（跨度300天）系統(tǒng)輔導(dǎo)TPM示范小組從AM0階段進(jìn)階到AM3階段，并在咨詢過程中贈(zèng)送中華文化推廣課程《弟子規(guī)與企業(yè)管理》

第1天
1、工廠TPM改善團(tuán)隊(duì)啟動(dòng)誓師大會(huì)。
2、《TPM概念與意識(shí)公開課》
《弟子規(guī)與企業(yè)管理》之入則孝
第2天
《TPM -AM0》公開課
TPM示范區(qū)AM0改善輔導(dǎo)
第3天
AM0階段性審計(jì)與輔導(dǎo)
第4天
《TPM-AM1》公開課
《弟子規(guī)與企業(yè)管理》之出則悌
第5天
TPM小組活動(dòng)開展輔導(dǎo)
第6天
《TPM三大工具》公開課
第7天
TPM一點(diǎn)課編制輔導(dǎo)
第8天
《認(rèn)識(shí)設(shè)備損失》公開課
《弟子規(guī)與企業(yè)管理》之謹(jǐn)篇
第9天
TPM活動(dòng)板編制輔導(dǎo)
第10天
TPM自主維護(hù)第一階段成果驗(yàn)收與輔導(dǎo)
第11天
TPM自主維護(hù)第一階段審計(jì)
第12天
《TPM-AM2》公開課
第13天
污染源與困難部位的現(xiàn)場(chǎng)識(shí)別輔導(dǎo)
第14天
《WHY-WHY分析》公開課
第15天
第一次污染源與困難部位的解決輔導(dǎo)
第16天
《改善思維訓(xùn)練》公開課
《弟子規(guī)與企業(yè)管理》之信篇
第17天
第二次污染源與困難部位的解決輔導(dǎo)
第18天
《價(jià)值工程》公開課
第19天
第三次污染源與困難部位的解決輔導(dǎo)
第20天
TPM自主維護(hù)第二階段成果驗(yàn)收與輔導(dǎo)
第21天
TPM自主維護(hù)第二階段審計(jì)
第22天
《TPM-AM3》公開課
《弟子規(guī)與企業(yè)管理》之泛愛篇
第23天
建立自主維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)體系輔導(dǎo)
第24天
《設(shè)備的計(jì)劃（專業(yè)）維護(hù)》公開課
《弟子規(guī)與企業(yè)管理》之親仁篇
第25天
建立自主維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)體系輔導(dǎo)
第26天
TPM自主維護(hù)第三階段成果驗(yàn)收與輔導(dǎo)
第27天
TPM自主維護(hù)第三階段審計(jì)
第28天
《TPM的推行》公開課
參加TPM項(xiàng)目總結(jié)表彰暨TPM橫推啟動(dòng)大會(huì)
《弟子規(guī)與企業(yè)管理》之學(xué)文篇