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講師簡介

講師網(wǎng)簽約講師

?美國教練聯(lián)合會（ICF）認(rèn)證教練

?美國培訓(xùn)協(xié)會（AACTP）職業(yè)促動師

?美國培訓(xùn)協(xié)會（AACTP）培訓(xùn)師

?美國NASA打造高績效團隊認(rèn)證培訓(xùn)師（國內(nèi)）

?清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理人訓(xùn)練特聘老師

?浙江大學(xué)繼教學(xué)院訓(xùn)練特聘講師

?人民大學(xué)改革發(fā)展研究特聘講師

?職業(yè)經(jīng)理人研究特聘講師

?中層管理者升職必備書籍《輔佐上級成就自己》一書作者

【個人簡介】

羅老師在企業(yè)管理，咨詢等行業(yè)作為企業(yè)顧問工作20余年，足跡遍及外資企業(yè)、國資、中小企業(yè)，在其咨詢與培訓(xùn)生涯中，為多家企業(yè)提供過系統(tǒng)管理咨詢和培訓(xùn)。

近二十年來，羅老師專注于企業(yè)管理領(lǐng)域的學(xué)習(xí)和實踐，成功地將美國先進的“教練技術(shù)”與企業(yè)管理實踐結(jié)合起來，擅長于針對職業(yè)經(jīng)理人的心態(tài)、性格、習(xí)慣、素質(zhì)和管理技能進行訓(xùn)練，在國內(nèi)開發(fā)了《輔佐上級成就自己》、《基于教練技術(shù)的輔導(dǎo)下屬》、《以成果為導(dǎo)向的教練技術(shù)》、《卓有成效的管理者》等課程，通用管理課程包括《目標(biāo)管理》、《時間管理》、《有效決策》等課程，并在國內(nèi)認(rèn)證美國（NASA）宇航局用人技術(shù)，讓團隊建設(shè)與企業(yè)文化科學(xué)實踐的，有針對性的使其團隊的隱性文化建立于打造為高績效的團隊文化，是國內(nèi)稀有的，針對團隊建設(shè)與科學(xué)落地有效課程——《打造高績效團隊》。

【職業(yè)履歷】

歷任跨國外資企業(yè)法國達能食品集團從事營銷管理、后曾帶職國有大型企業(yè)分公司經(jīng)理，國有大型管理咨詢公司項目合伙人，咨詢師與培訓(xùn)師等工作，二十年來，羅老師的足跡遍及多個省市，成功給與多家企業(yè)提供顧問，培訓(xùn)，是一位的企業(yè)管理顧問與教育培訓(xùn)。

【授課風(fēng)格】

從問題入手，以實際解決客戶問題為根本訴求，授課風(fēng)格正統(tǒng)又不失幽默。強調(diào)互動性和學(xué)員的參與，并配有大量案例，所授課程即有理論高度，又有實戰(zhàn)經(jīng)歷。課程注重系統(tǒng)性，結(jié)合實戰(zhàn)經(jīng)驗進行案例剖析，讓學(xué)員可以拿著方法得以有效運用。

【服務(wù)理念】

1.對主講領(lǐng)域、主要服務(wù)行業(yè)進行深刻研究，對目標(biāo)聽眾需求與學(xué)習(xí)習(xí)慣進行深刻研究，力求理論的嚴(yán)謹(jǐn)性與方法的實用性。

2.商業(yè)：商業(yè)價值交換規(guī)則，確?？蛻襞c學(xué)員的每一分付出都至少獲得三倍以上的回報。

3.敬業(yè)：課前調(diào)研、課中互動與解答、課后跟蹤與輔導(dǎo)。每一次課程都會全力以赴，崇尚用心靈撞擊心靈，用感動制造感動，讓學(xué)員獲得思維的啟發(fā)，而且掌握具體改變的方法。

?版權(quán)認(rèn)證課程：

《下屬成功之道----輔佐上級、成就自己》版權(quán)課程（2天）

《非暴力溝通》認(rèn)證中

?通用管理課程：

《情景高爾夫：向上與向下管理》《基于教練技術(shù)的輔導(dǎo)下屬》

《以成果為導(dǎo)向的教練》《打造高績效團隊）》

《目標(biāo)管理（MBO、OKR、KPI ）》《時間管理法》

《以成果為導(dǎo)向的教練》《員工動力與提升滿意度管理》

《成功人士的七個習(xí)慣》《執(zhí)行的4原則》

《關(guān)鍵對話：讓溝通更有效》《管理創(chuàng)新》

?德魯克管理課程：

《有效決策》《下屬的成功之道----輔佐上級成就自己》

《卓有成效的管理者》《德魯克管理思想精要》

《八項基本管理技能》《目標(biāo)管理與自我控制》

【參與的部分項目介紹】

2019年兵器系統(tǒng)單位管理能力課程主講老師

2019年國航機長管理能力培訓(xùn)項目主講老師

2019年萬聲大學(xué)管理干部管理能力提升主講老師

2019年浙江中移鐵通管理者創(chuàng)新管理項目主講老師

2019年中瑞集團管理干部能力提升項目主講老師

2019年國內(nèi)兵器集團公司干部管理培訓(xùn)珠江老師

2019年江蘇建行干部管理能力提升課程主講老師

2018-2019年神華管理學(xué)院中層管理能力提升主講老師

2018-2019年中海油管理學(xué)院管理干部能力提升主講老師

2018年大唐集團干部管理干部學(xué)院管理者能力提升主講老師

2018年鄭州大學(xué)工商管理實戰(zhàn)研修班主講老師

2015-2018年發(fā)改委處長級管理培訓(xùn)主講老師

2017年天津移動管理者管理技能提升項目主講老師

2017年寧夏移動三級經(jīng)理管理能力提升項目主講老師

2017年北京現(xiàn)代汽車中層管理者能力提升系統(tǒng)項目主講老師

2017年珠海移動管理者管理能力提升系統(tǒng)項目主講老師

2017年上海熱風(fēng)督導(dǎo)級管理者能力提升項目主講老師

2017年中信銀行河南行長級管理能力提升項目主講老師

2017--2018年西安交大工商管理研修班主講老師

2017—2018中海油天津管理干部管理能力提升主講老師

2015—2018年鎮(zhèn)海煉化處長級管理能力提升項目主講老師

2016年河北移動管理者技能提升系統(tǒng)項目課程主講老師

2016年中山移動管理技能提升系統(tǒng)項目課程主講老師

2016年招商銀行上海支行行長管理技能系統(tǒng)項目提升主講老師

2016年武漢東風(fēng)汽車中層管理者技能系統(tǒng)項目提升主講老師

2016鴻聯(lián)九五團隊提升系統(tǒng)項目課程主講老師

2016年國內(nèi)鐵塔四川處長發(fā)展項目主講老師

2016年江蘇郵儲中層發(fā)展項目主講老師

2015--2016年廣東移動管理者提升管理能力系統(tǒng)項目主講老師

2015--2016年吉林省國內(nèi)職業(yè)經(jīng)理人管理能力提升課程主講老師

2015—2016國內(nèi)南車管理者技能提升課程系統(tǒng)項目主講老師

2015年奔馳汽車中層管理系統(tǒng)課程主講老師

2014年四川郵政處長發(fā)展項目主講老師

2013--2014江西財智名家管理干部能力提升課程主講老師

2013--2014寶馬汽車中層管理系列課程主講老師

2012--2013張家口國電中干管理能力提升課程主講老師

2012--2014山東泰山管理學(xué)院企業(yè)中層管理課程主講老師

2012--2014吉林省經(jīng)管學(xué)院企業(yè)中層管理課程主講老師

2012上海農(nóng)行客戶經(jīng)理“雄鷹”計劃項目主講老師

2012秦皇島移動“心遠航計劃”項目主講老師

2012五礦發(fā)展中層管理者輪訓(xùn)項目主講老師

2012中電投企業(yè)中層干部能力提升主講老師

2011河北國電中層干部輪訓(xùn)項目主講老師

2011邯鄲移動人才快車計劃訓(xùn)練營主講老師

2011上海農(nóng)行行長管理技能提升項目主講老師

【講授教程】

作為企業(yè)中高層管理者，首先需要有戰(zhàn)略意識與眼光。即使是中層干部也一定要培養(yǎng)這方面的能力，那么身先士卒的你，必定需要學(xué)會的是，一只手要輔導(dǎo)好下屬?？墒乾F(xiàn)在的下屬可謂“難以”輔導(dǎo)。下屬的能力可能比管理者還強，下屬的學(xué)歷學(xué)識比管理者還強。倘若管理者是總經(jīng)理就更慘了，每個下屬的都不同，而作為專才的上級，有誰可以把下屬的所有知識都能了如指掌呢？根據(jù)此等現(xiàn)象在企業(yè)管理中頻繁出現(xiàn)，我用了近十幾年的工作經(jīng)歷的總結(jié)與所學(xué)所知，與國內(nèi)“教練技術(shù)的結(jié)合，開發(fā)了一門這樣的課程------《基于教練技術(shù)的輔導(dǎo)下屬》。

再言另一只手，作為企業(yè)管理者，輔佐上級是必須要做的事情。很多管理者有這個意識，但卻沒有方法與思路，很多人略知些許方法但不成體系，只會言聽計從，成就“奴性文化”。這不是我贊賞與支持的。還有些許個性使然的管理者是“目中無人”。隨著78年的改革開放，人們生活水平的提升，新成長起來的一批管理者意識形態(tài)中沒有這個定義與思維。只喜好伸張個人利益，個人特點，建，更有甚者會認(rèn)為上級多余，礙手礙腳，成為職場中的“反依賴型”的管理者。尚不知，輔佐上級是國內(nèi)的傳統(tǒng)文化，古有諸葛亮輔佐劉備，管仲輔佐齊桓公，張良蕭何輔佐劉邦，今有楊元慶輔佐柳傳志，楊綿綿輔佐張瑞敏----。這些無一例外都是下屬，然而也有很多在此方面做的不如人意的例子，如二站時期的五星上將“沙漠之孤”隆美爾，是戰(zhàn)術(shù)上的巨人，戰(zhàn)略上的矮子，打仗很厲害，但卻對上級希特勒的所思所想，對戰(zhàn)爭局勢的把握一無所知，怎么可能會有更大的成就。今有陳曉可以叫板黃光裕，黃即使在獄中，還是使陳曉被動下課了。這些例子都是儒釋道文化的缺失，都是輔佐上級的能力的不足體現(xiàn)。

《輔佐上級、成就自己》這門課程針對管理者普遍存在的這方面的能力與意識的缺失給予補足，通過十幾年來的工作經(jīng)驗積累與總結(jié)，與國內(nèi)外管理學(xué)的研究與解析，研發(fā)出了這門課程，課程中有方法、有系統(tǒng)、有論點、有結(jié)構(gòu)，可以給到受眾是知識與技能的提升以及充分的價值體現(xiàn)。

那現(xiàn)代的管理者，如果想成功，一定要是名企業(yè)教練，在工作中，生活中，事業(yè)上，人際關(guān)系上，無一例外需要情商的提升，智商高的人在今天已經(jīng)out了，德魯克說過管理者如果希望在組織里實現(xiàn)貢獻，那么首當(dāng)其沖的就是要有好的人際關(guān)系。那么好的人際關(guān)系一定不是智商可以成就，而是由于心理學(xué)的知識，情商的提升，個人的修為的體現(xiàn)等。這就是曾子在《大學(xué)》里所言的修身齊家治國平天下。大多數(shù)的管理者還沒有意識到這點，需要我們作為知識工作者，作為培訓(xùn)行業(yè)的人才去引導(dǎo)他們，讓他們少走彎路，有意識去提升自己。管理原本就是科學(xué)與藝術(shù)的結(jié)合，管理是科學(xué)講的是方法論與原則、制度，管理是藝術(shù)指的是要源于人類的心理出發(fā)，針對不同的技能，不同背景、不同的品格習(xí)慣的下屬要采用不同的管理方法，所以管理總體來講是一項實踐，不在于知而在于行?！兑猿晒麨閷?dǎo)向的教練》幫助管理者實現(xiàn)個人修為方面的提升，從心理學(xué)的出發(fā)，大腦的運作原理、工具的講解與演練等，完全期望價值的適用，給到需要的管理者。

管理者的一條腿要做一名《卓有成效的管理者》。我作為德魯克的忠實FANS，近幾年來一直在研究他的管理思想，起初用于管理咨詢，之后慢慢的潛移默化成為無意識的一種深刻的理解，在我的課程中隨處可見的是秉承正直誠實的德魯克管理思想，這是我的摯愛也是今天國內(nèi)管理者普遍需要認(rèn)識的新的管理思維，這在今天的誠信缺失的國內(nèi)，現(xiàn)在的企業(yè)管理者身上也是需要增加與提升的，卓有成效的管理者對時間的規(guī)劃、對個人貢獻的考量、對戰(zhàn)略的把握、對用人的分析、對決策的理解都會在此課程中詳細(xì)講授，把不正當(dāng)?shù)南敕ā岸髿ⅰ痹诿妊恐?，建立正直與正確的管理理念，是德魯克一生的追求，也是我畢生的功課。

另一條腿要懂得一些通用的管理方法，即：《打造高績效的團隊》。這門課程是美國宇航局（NASA）用人技術(shù)，也是一門實實在在建立團隊的好課程，它與MBTI的原理相似，但卻比其運用與實踐。創(chuàng)始人是美國NASA物理學(xué)博士查理.佩勒林經(jīng)過二十多年的時間，對1900多個團隊做大量的測試、調(diào)研、實踐總結(jié)之后發(fā)現(xiàn)，團隊里影響終業(yè)績的不是簡單的管理問題，而是社會背景-----溝通中大家都說不出來的隱性文化，這種文化往往導(dǎo)致大家對組織中的問題，會遵從避而不談、視而不見的原則，導(dǎo)致企業(yè)發(fā)生這樣那樣的現(xiàn)象甚至是重大事故。它是國內(nèi)為數(shù)不多的針對團隊發(fā)展，打造團隊文化，建立團隊。課程大量從人性的角度出發(fā)----每個人都需要得到被認(rèn)可，受到感激與欣賞，與人溝通要考量共同利益，要有包容心態(tài)，遵守信用與承諾，對所從事的投入，基于現(xiàn)實的樂觀態(tài)度，責(zé)權(quán)利方面的清晰考量，避免指責(zé)與抱怨等綜合考量一個團隊的健康度，找到不足之處后，給予有效的、可運用到工作崗位上的實踐法，使其不斷的練習(xí)從而掌握與收獲，建立高績效的團隊。

【受眾評價】

每次聽你講課都覺得意猶未盡，特別喜歡，因為你的博學(xué)，完全被吸引。

——國內(nèi)發(fā)改委人事處：曹處長

羅老師的課程知識點很多，我們所有中層管理者都需要回去認(rèn)真消化總結(jié)，我給予這次的課程的總體滿意度打滿分，由衷感謝老師的辛苦付出。

——國內(nèi)鋁業(yè)廣西南寧分公司HR肖部長

感謝羅老師這兩天的辛勤授課，讓我在認(rèn)識問題、分析問題方面有了很大的提升，能夠成為您的學(xué)生是我今生的榮幸，不勝感激！

——邯鄲移動：賈經(jīng)理

羅老師的課程太多的內(nèi)容，大量的知識，都是我們這些管理者非常需要的，當(dāng)然也包括了很多人生哲理，可以讓你明白很多事情，非常受用我特別喜歡，我計劃把老師這個課程帶到我的團隊中去，之后有什么不懂的，還需要麻煩老師在微信上給我指點。

——云南白藥研發(fā)：孫經(jīng)理

羅老師的課程給了我很多新理念，以前是聽人講過德魯克大師，今天聽了羅老師講的卓有成效的管理者，深刻明白了管理者貢獻，對用人的思考與決策，對時間的把控都有新思路，補足了我平日沒時間看書的缺憾，感謝羅老師的辛苦講授。

——協(xié)和電力：汪總經(jīng)理

羅老師的課程是有啟發(fā)性的，除了多年的咨詢經(jīng)驗還有獨到的見解，讓我受益匪淺。

——寧波華茂集團HR：牛經(jīng)理

羅老師您好！我是周大福的尹偉剛，還有印象吧？上次來公司給我們培訓(xùn)，現(xiàn)在慢慢的琢磨自己的所作所為很不正確，也慢慢的認(rèn)識到其實心理學(xué)就是上次您教練的那樣，當(dāng)時的語言和語氣很直白，我向您說一聲對不起，希望以后還能聽到您的課，同時祝愿您身體健康、工作順利！

——周大福珠寶：尹經(jīng)理

羅老師，非常興奮聽了您的課，因趕航班還有半個小時的課程沒有聽完輔佐上級，很遺憾，希望還能把您的課程從頭到尾再聽一次，謝謝您給我們帶來的新知識。

——山西移動財務(wù)部：范經(jīng)理

我們?nèi)f萬沒有想到老師會講這么好，我們感覺賺到了，大家都感覺很有收獲。

——新華保險鞏經(jīng)理

之前，我們曾經(jīng)請過經(jīng)常上電視的大咖，但只會上躥下跳，根本沒有什么內(nèi)涵，這次我滿滿的兩天，感覺收獲非常大，非常感謝老師的傾囊相授，特別喜歡您，希望還有下一次合作。

——咸寧移動HRD：于總

羅老師你好，您的課程我受益匪淺，特別是關(guān)于溝通的那個小案例，這個案例用簡單的道理闡明了溝通的意義，非常棒。今天買了幾本你推薦的書，等閱讀后有什么想法再來跟你請教。感謝你的教導(dǎo)！祝健康、快樂、幸福。

——浙大臥龍班

兩天的輔佐上級講授內(nèi)容，把我二十年的工作經(jīng)驗總結(jié)了，如果可以早些聽到該有多好！

——河北移動HR:李經(jīng)理

聽了打造高績效團隊課程，這是我見到國內(nèi)實在，也是有效的團隊課程，感謝羅老師。 ——浙江新和成：HR周部長

感謝羅老師精彩的執(zhí)行文化課程。

——國內(nèi)航天：張曉敏副總

喜歡您濃濃的書卷氣質(zhì)，上您的課程收益頗豐，不得不說是種享受，感謝您的付出，期望再次聽到您的精彩講授。

——四川郵政HR副總易南

聽了羅老師兩天的教練技術(shù)課程，受益匪淺，使我在本職崗位上對管理有了新的認(rèn)識，對新招來的下屬再也不擔(dān)心他們的學(xué)歷比我高，比我懂的多了，這使我茅塞頓開，有了課上這個新工具我終于相通了怎么輔導(dǎo)他們了。謝謝羅老師。

——國內(nèi)南車金融物流部：任樹鵬

羅老師看起來很普通，但是當(dāng)站在臺上的時候，說出的每句話都可以點亮人的靈魂，好的老師就是這樣的，可以讓你覺得她在發(fā)光。

——國內(nèi)兵器晉西集團黨委張部長

羅老師在課堂上，對我們所有管理者講的的每句話都值得我們深思，講的整篇課程我都認(rèn)真的記錄在了腦子里。

——復(fù)星合力集團張董事長

【服務(wù)客戶】

商學(xué)院與大學(xué)：清華大學(xué)職教高管研修班、北京大學(xué)信科院、北京大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院、人民大學(xué)改革與發(fā)展學(xué)院、浙大繼教學(xué)院、南開大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院、西安交大、鄭州大學(xué)、江西財經(jīng)大學(xué)、上海交通大學(xué)、職業(yè)經(jīng)理人訓(xùn)練、青島大學(xué)高管教育、先鋒金融學(xué)院、國內(nèi)移動管理學(xué)院、廣東移動管理學(xué)院、國內(nèi)聯(lián)通管理學(xué)院、中共首鋼黨校、淮北煤炭集團黨校、湖北商會、杭州商會、和君商學(xué)、大唐管理干部學(xué)院、萬聲大學(xué)、凱商會等

央企國企：發(fā)改委、發(fā)改委信息、投資開發(fā)集團、國內(nèi)核電、國內(nèi)航空（北京）、（天津）、（浙江）、國內(nèi)兵器（慶陽）、（盤錦）、（內(nèi)蒙北奔）、（內(nèi)蒙北重）、（晉西）、（淮海）、國內(nèi)航天、國內(nèi)鋁業(yè)（廣西）、國內(nèi)南車、國內(nèi)華能（吉林）、國內(nèi)鐵路三局、中交集團（上海）、中交路橋建設(shè)、中交集團（山東）、國內(nèi)國核、國內(nèi)風(fēng)電、中石油、中海油（天津）、中海油（北京、）中債資信、國內(nèi)石化鎮(zhèn)海煉化、國內(nèi)銀行、中電投河北公司、中煤集團、國內(nèi)平安、平安普惠、河北國控、電網(wǎng)北京、吉林國電、河北國電、河南國電、安陽國電、張家口國電、南宮國電、湖南國電、重慶電力、國電科環(huán)、神華集團、神華財務(wù)、神華黃驊港、神華內(nèi)蒙、華北礦業(yè)、首都機場、國內(nèi)郵政（河北）、國內(nèi)郵政（四川）、江蘇郵儲、國內(nèi)產(chǎn)權(quán)交易所、重慶晨報、北京中科電子研究院、五礦發(fā)展、成都地鐵、日照嵐田港、連云港港口、四川九州、江西水利投資、國內(nèi)鐵塔、中航信、新疆天池、國內(nèi)煙草（貴陽）、東來順、國內(nèi)注冊會計師協(xié)會、北京天橋藝術(shù)、國藥器械、牡丹江機務(wù)段、七星集團

通訊行業(yè)：移動設(shè)計院、移動研究院、廣州移動、東莞移動、茂名移動、中山移動、北京移動、上海移動、河北移動、秦皇島移動、邯鄲移動、深圳移動、拉薩移動、四川移動、天津移動、珠海移動、湖南移動、浙江移動、郴州移動、隨州移動、咸寧移動、寧夏移動、鐵塔四川、鐵塔自貢、鐵塔安康、邵陽鐵塔、國內(nèi)聯(lián)通、鐵通山東、鐵通貴州、鐵通浙江、湖南電信、鴻聯(lián)九五

銀行業(yè)：工商銀行北京、工商銀行內(nèi)蒙、遼寧中行、江蘇中行、香港南洋商業(yè)銀行、交通銀行、河南農(nóng)行、上海農(nóng)行、沈陽農(nóng)行、溫州農(nóng)行、遼寧農(nóng)行、甘肅農(nóng)行、南京銀行、江蘇招商銀行、江蘇建行、四川招行、上海招行、江蘇銀行、廣發(fā)銀行（江蘇）、云南中信銀行、中原銀行（河南）、中信銀行（河南）、江西吉安農(nóng)信社、盛京銀行（北京）、海南郵儲銀行

外資企業(yè)：瑞典利樂公司、周大福珠寶、寶馬汽車、豐田汽車、紅牛維他命飲料、香港集團、好麗友、美國施伯恩、恩斯克日本軸承、馬尼托瓦餐飲、菲律賓快樂蜂集團、本田制鎖、

快消品：內(nèi)蒙伊利乳業(yè)、完達山乳業(yè)、君樂寶乳業(yè)、中鼎牧業(yè)、安徽樂健食品、吉林通化葡萄酒、燕京啤酒、廣東吉豪照明、河南京派面粉、山東沂蒙老鄉(xiāng)酒業(yè)、大陸農(nóng)牧、大北農(nóng)牧、圓通快遞

汽車行業(yè)：奔馳汽車、現(xiàn)代汽車、長春一汽、北汽集團、北汽（重慶）、北汽福田、東風(fēng)集團、東風(fēng)（神龍）汽車、豐田汽車（山東）

醫(yī)院制藥：北京空軍總醫(yī)院、菏澤牡丹醫(yī)院、新泰人民醫(yī)院、浙江新和成制藥、江蘇豪森藥業(yè)、廣東翰宇藥業(yè)、泰和誠

地產(chǎn)與金融：錦江酒店、天潤置地、藍頂房產(chǎn)、湖南新華聯(lián)、江蘇萬象集團、內(nèi)蒙伊泰房產(chǎn)、北京博大經(jīng)開物業(yè)、國華投資、鄭州地產(chǎn)、太平洋保險、保險、中航安盟保險、新華保險、人壽保險、易寶支付、匯諾擔(dān)保、浙江誠兌金融、達飛金融、房管家（江蘇）、武漢歡樂谷、福建融匯集團、掘金集團、鴻坤地產(chǎn)

上市公司與其他：網(wǎng)易北京總部、云米集團、聯(lián)想集團、李寧集團、海南航空、北京祥龍集團、泰和誠北京、瑞江化工、華冠、久泰能源、浙江天目湖旅游、河北新天科創(chuàng)新能源、晶澳發(fā)電、方特集團、浙江臥龍、保定立中集團、北京華商集團、寧波華茂、浪潮集團、拓加電子、廣東長潤發(fā)涂料、北京掌月電子、春江水泥、衛(wèi)華起重、中太石化、杭州愛麗芬服裝、山東魯泰集團、蘇州法泰、澳柯瑪、力之星摩托、新鴿摩托、湖南永清、江蘇隆陽建設(shè)、江蘇安凱特電纜、凱盛開能、山東豪克家具、廣東惠泉家居、浙江丹弗潤滑油、熱風(fēng)集團、海南航空、保定工商聯(lián)、新世紀(jì)檢驗認(rèn)證、熱度傳媒、潘家園集團、邢臺燃?xì)狻⒑５韰^(qū)農(nóng)村股份合作社、四季青農(nóng)經(jīng)站、復(fù)星合力集團等。

【精彩瞬間】

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