決策內容：

1. 整體戰略：                    

企業戰略目標規劃；

市場評估和企業競爭地位評價。

2. 市場行銷：

預測市場趨勢，處理需求的季節性波動；

市場機會分析，了解顧客價值；

產品功能規劃（QFD）；

制定產品設計、市場定位定價等市場競爭策略；

改變企業競爭行為應對不同市場結構；

了解價格、廣告、人力配備等各因素的彈性關系；

根據顧客反饋、競爭者行為，調整經營決策。

3. 生產制造：

產能決策；

評估規模生產的成本、效益；

生產排程規劃：

匹配產品設計、市場需求、行銷策略和設備產能。

4. 會計財務：

了解三大報表及其和經營活動的關系；

財務分析、評估企業績效；

編制預算，有效展開企業整體決策目標。

5. 團隊管理：

評估團隊成員的技能和工作風格；

分配組織職責和工作內容；

協調各部門決策的制定和執行。