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呂寧
  • 呂寧工業(yè)工程教練、精益導(dǎo)師,管理公司高級(jí)顧問
  • 擅長領(lǐng)域: 精益生產(chǎn) IE工業(yè)工程 物料管理 TOC
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:蘇州市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 13370590290 QQ:863028124 微信掃碼加我好友
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啤酒游戲課程大綱

主講老師:呂寧
發(fā)布時(shí)間:2021-08-12 16:52:18
課程詳情:

啤酒游戲

課程大綱(1天、6H)
游戲介紹:
該游戲是生產(chǎn)與配銷單一品牌啤酒的產(chǎn)銷模擬系統(tǒng)中進(jìn)行的。參加游戲的學(xué)員各自扮
演不同的角色:零售商、批發(fā)商和制造商。他們只需每周做一個(gè)決定,那便是訂購多少
啤酒,唯一的目標(biāo)是盡量扮演好自己的角色,使利潤最大。三者間的聯(lián)系知識(shí)由卡車司
機(jī)通過一張紙上的核對(duì)數(shù)字(訂貨單、發(fā)貨單)來溝通信息
游戲目的:
此游戲是在一出貨時(shí)間延遲、資訊不足的產(chǎn)銷模擬系統(tǒng)中進(jìn)行的。在該游戲中,由于
消費(fèi)者需求的小幅變動(dòng),而通過整個(gè)系統(tǒng)的加乘作用將產(chǎn)生很大的危機(jī),即首先是大量
缺貨,整個(gè)系統(tǒng)訂單都不斷增加,庫存逐漸枯竭,欠貨也不斷增加,隨后好不容易達(dá)到
訂貨單大批交貨,但新收到訂貨數(shù)量卻開始驟降。
通過該游戲使學(xué)員們認(rèn)識(shí)到以下幾點(diǎn):
1、時(shí)間滯延、資訊不足對(duì)產(chǎn)銷系統(tǒng)的影響。
2、信息溝通、人際溝通的必要性。
3、擴(kuò)大思考的范圍,了解不同角色之間的互動(dòng)關(guān)系,認(rèn)識(shí)到成功的秘密
4、突破一定的習(xí)慣思維方式,以結(jié)構(gòu)性或系統(tǒng)性的思考才能找到問題并有改善的可能
5、避免組織學(xué)習(xí)的智障


1. 角色設(shè)置
1. 全班分為X組,每組7人
2.
每組選出1名同學(xué),擔(dān)任助教和監(jiān)督員,負(fù)責(zé)協(xié)助老師,并負(fù)責(zé)適時(shí)發(fā)布一定的信

3. 其余同學(xué)6人一組,并按照要求分工
2. 時(shí)間安排
1. 角色分工
2. 發(fā)放道具
3. 明確角色任務(wù)
4. 運(yùn)行模擬進(jìn)行約50回合
5. 利潤統(tǒng)計(jì)
6. 析探討:小組反思、各組討論發(fā)言
3. 游戲程序
1. 角色分工
2. 分發(fā)道具
3. 明確各角色任務(wù)
4. 進(jìn)行模擬:各角色分工詳見角色資料卡
5.
游戲結(jié)束后,在存貨量統(tǒng)計(jì)、訂購量統(tǒng)計(jì)表上描出自己的圖形;在啤酒游戲登記
表上計(jì)算出自己的銷量及利潤情況
6. 以小組形式,沿著供應(yīng)鏈分析探討
4. 操作流程
1. 接收delay1中的貨物,入庫
2. 接收上游的訂單
3. 從庫存中發(fā)貨
4. 下訂單
5. 將本周期操作信息計(jì)入統(tǒng)計(jì)表
6. 備注:
庫存量=上期末庫存量 入庫量-發(fā)出量
為正,說明持有庫存(庫存成本為1)
為負(fù),說明缺貨(缺貨成本為2)
由于有時(shí)滯,訂發(fā)貨單匯總板上事先要有2周以前的訂發(fā)貨單
5. 游戲開始
6. 活動(dòng)總結(jié)(根據(jù)時(shí)間決定次數(shù))
7. 系統(tǒng)思考結(jié)合工具
項(xiàng)目報(bào)價(jià):
|服務(wù)類型 |啤酒游戲 |
|項(xiàng)目周期 |現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間1天(6H) |
|輔導(dǎo)方式 |游戲 互動(dòng) 授課 視頻 |
|項(xiàng)目費(fèi)用 |按簽訂的項(xiàng)目合同執(zhí)行(15,000元整) |

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