一、建筑施工企業(yè)經營管理綜合能力提升訓練營

1.  市場分析：工程施工企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與存在問題分析

2.  經營策略：工程施工企業(yè)盈利模式--投標報價策略與技巧

3.  項目管理：工程項目“五包一靠”與洽商變更的應用管理

4.  成本管控：工程項目成本管理與成本控制難點與措施對

5.  風險防范：工程項目結算、索賠、清欠風險防范與對策

6.  建筑施工企業(yè)職能管理與流程管理

7.  建筑施工項目管理流水施工原理

二、建設工程項目謀劃策劃包裝系列

8.  建設工程項目質量創(chuàng)優(yōu)策劃

9.  大型發(fā)雜工程項目施工謀劃策劃與風險防范

10. 建設項目樣板工程策劃實操與方案編制案例分析

11. 工程項目建設程序及EPC項目策劃實操與案例分析

12. 產業(yè)新城城總體策劃及概念規(guī)劃方案編制與案例分析

13. 建設工程合同總體策劃實操與案例分析

14. 高層住宅土建工程管理策劃方案編制與案例分析

15新形勢下工程項目策劃管理與風險防范

16工程項目管理三控三管一協(xié)調策劃與案例分析

三、建設工程項目“五包一靠一直營”風險防范與糾紛處理

15. 建設工程項目五包一靠一直營（發(fā)包、承包、分包、轉包、內包、掛靠、直營）風險防范與糾紛處理

16. 新常態(tài)下發(fā)包人投資控制、招投標風險防范與工程跟蹤審計

17. 內部承包風險防范與對策

18. 如何區(qū)分內部承包還是掛靠、轉包、違法分包

19. 建設工程施工合同風險控制與案例解析

20. 新型冠狀病毒肺炎疫情嚴重影響下建設工程項目怎樣降低損失

l  新形勢下工程項目成本精細化管控方圓之道揭秘

l  建設工程項目(合同)管理風險防范與糾紛處理系列課程

l  建設工程項目總承包管理操作實務系列課程

l  全過程工程咨詢操作實務系列課程

l  政府與社會資本合作（PPP）模式項目各階段操作實務與風險防范

l  政府與社會資本合作（PPP）模式項目各階段操作實務與風險防范

l  新形勢下新基建領域的挑戰(zhàn)和機會暨項目落地實務操作培訓

l  解建筑企業(yè)資質之痛——承諾制剖析暨資質升級、延續(xù)、動態(tài)核查和網上申報操作實務

l  新經濟形勢下建筑施工企業(yè)發(fā)展趨勢及轉型探討

l  新形勢下建筑業(yè)機遇與挑戰(zhàn)

l  新時代背景下建筑行業(yè)政策趨勢研判與前景預測及轉型路徑分析建議

l  新形勢背景下建筑施工企業(yè)如何應對工程項目停建緩建操作實務與案例分析

l  工程建設項目管理操作實務與風險防范

l  建設工程項目材料漲價對工程造價的影響與風險防范

l  EPC工程總承包項目管理操作實務與風險防范

l  建設工程項目設計階段最關鍵的成本控制點分析與對策

l  建設工程項目簽證變更管理與操作實務

l  建筑企業(yè)管理模式分析與應用

l  建設工程項目潛規(guī)則漏洞貓膩梳理與案例解剖分析

l  片區(qū)開發(fā)項目實施架構、商業(yè)模式、投融資模式分析探討

l  集團公司戰(zhàn)略與戰(zhàn)術分析與風險防范

l  怎樣當好項目經理培訓系列課程：建設工程項目經理管理基本功與綜合能力提升案例解析

l  怎樣當好項目總工程師培訓系列課程：建設工程項目管理技術崗位技能與綜合能力提升案例解析

l  建設工程項目招投評標操作實務風險防范與案例分析

l  馬海順老師投資建設領域系列課程：結算清欠風險防范與糾紛處理

l  土地整治：項目全過程操作實務與風險防范

l  建筑施工企業(yè)工程商務經理能力提升高階特訓營

l  馬海順：PPP項目全過程造價控制管理與評估審計

l  馬海順老師投資建設領域系列課程：建設工程造價（建筑、安裝、裝飾、市政、園林綠化）實操快速入門 課程

l  中建政研馬海順老師投資建設領域系列課程：新技術、新材料、新工藝對工程造價的影響

l  建筑施工企業(yè)四次經營致勝之道與四大盈利工具落地實戰(zhàn)培訓班

l  馬海順：建設工程造價操作實務案例分析與風險防范

l  馬老師講造價：1年入門 2年入行 3年當師傅

l  PPP項目全過程造價控制管理

l  如何提高項目現(xiàn)場簽證索賠質量

l  建設工程合同管理難點疑點專題培訓

l  建設工程施工階段各關鍵管控點風險類型與防范措施

l  地方政府專項債專題：如何抓住專項債疫情給專項債帶來的市場機會

l  老舊小區(qū)改造工程項目操作實務與風險防范

l  建設項目招投標環(huán)節(jié)合同造價協(xié)同管控專題培訓

l  建筑企業(yè)工程項目全流程成本精細化管理

l  新形勢背景下建筑施工企業(yè)內部控制與風險防范

中建政研馬海順老師系列課程

2-1.中建政研馬海順老師：建設工程項目”五包一靠”發(fā)包承包內包轉包分包掛靠風險防范與對策

2-2. 中建政研馬海順老師：新型肺炎疫情影響下---中研華鼎帶資供料協(xié)助建筑施工企業(yè)精細化經營管理

2-3.中建政研馬海順老師：新形勢下工程項目成本精細化管控方圓之道揭秘

2-4.中建政研馬海順老師：建設工程項目(合同)管理風險防范與糾紛處理系列課程

2-5.中建政研馬海順老師：專家為您提供專業(yè)意見：建筑企業(yè)如何應對新冠疫情？

2-6.中建政研馬海順老師：建設工程施工階段各關鍵管控點風險類型與防范措施

2-7.中建政研馬海順老師：抗擊疫情，中建政研專家深度解答PPP項目問題與困惑

2-8.中建政研馬海順老師：PPP項目全過程各階段成本控制管理關鍵節(jié)點疑難問題解析

2-9.中建政研馬海順老師：建設工程項目全過程關鍵控制點解析與成本痛點難點破解實務

2-10.中建政研馬海順老師：房地產成本管理四大工具應用與風險防范

2-11.中建政研馬海順老師：新形勢下建筑業(yè)機遇與挑戰(zhàn)（建筑、裝飾、安裝、市政、園林、水利等行業(yè)）

2-12.中建政研馬海順老師：新形勢背景下建筑施工企業(yè)如何應對工程項目停建緩建操作實務與案例分析

2-13.中建政研馬海順老師：中建政研馬海順老師：工程項目管理操作實務與風險防范

2-14.中建政研馬海順老師：建設工程項目材料漲價對工程造價的影響與風險防范

2-15.中建政研馬海順老師：EPC工程項目管理操作實務與風險防范

2-16.中建政研馬海順老師：建設工程項目設計階段最關鍵的十大成本控制點

2-17.中建政研馬海順老師：建設工程項目總承包管理操作實務與風險防范

2-18.中建政研馬海順老師：建筑企業(yè)管理模式分析與應用

2-19.中建政研馬海順老師：建設工程項目合同管理與案例解析

2-20.中建政研馬海順老師：建設工程項目簽證變更結算清欠管理與操作實務

2-21.中建政研馬海順老師：建設工程項目潛規(guī)則漏洞貓膩梳理與案例解剖分析

2-22.中建政研馬海順老師：集團公司戰(zhàn)略與戰(zhàn)術分析與風險防范

2-23.中建政研馬海順老師：當好項目經理培訓系列課程：項目經理管理基本功與綜合能力提升案例解析

2-24.中建政研馬海順老師：當好項目總工培訓系列課程：項目管理技術崗位技能與綜合能力提升案例解析

2-25.中建政研馬海順老師：建設工程項目招投評標操作實務風險防范與案例分析

2-26.中建政研馬海順老師：老舊小區(qū)改造工程項目操作實務與風險防范

2-27.中建政研馬海順老師：結算清欠風險防范與糾紛處理

2-28.中建政研馬海順老師：土地整治項目全過程操作實務與風險防范

2-29.中建政研馬海順老師：建設工程項目管理（建筑、安裝、裝飾、市政、園林綠化）實操快速入門

2-30.中建政研馬海順老師：工程造價（建筑、安裝、裝飾、市政、園林綠化）實操快速入門

2-31.中建政研馬海順老師：政府與社會資本合作（PPP）模式項目各階段操作實務與風險防范

2-32.中建政研馬海順老師：建筑施工企業(yè)項目經理綜合能力提升與鍛造

2-33.中建政研馬海順老師：大數(shù)據(jù)下透視投資建設領域工程項目合同糾紛案件發(fā)生趨勢與裁判案例解析

2-34.中建政研馬海順老師與外部老師合作：注冊造價師(一級、二級考證班)培訓系列

2-35.中建政研馬海順老師與外部老師合作：注冊建造師(一級、二級考證班)培訓系列

l  特許經營項目融資：融資模式與方法梳理及風險分擔

l  特許經營項目融資：資本結構選擇與操作路徑選擇