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孟昭春
  • 孟昭春北京春風(fēng)智慧投資咨詢有限公司董事長(zhǎng);中國(guó)培訓(xùn)論壇秘書長(zhǎng)
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 大客戶營(yíng)銷 領(lǐng)導(dǎo)力 中層管理
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 17777822973 QQ:2595558725 微信掃碼加我好友
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做上司滿意的中層

主講老師:孟昭春
發(fā)布時(shí)間:2021-07-07 16:21:11
課程詳情:

培訓(xùn)對(duì)象

中層管理者

課程收獲

做上司滿意的中層內(nèi)訓(xùn)

課程大綱


第一篇、序言篇—現(xiàn)狀分析

1.執(zhí)行四難;

2.人性的弱點(diǎn);

3.組織是如何自毀長(zhǎng)城的。


第二篇、為上篇—善于受權(quán)

1.中層如何贏得上級(jí)授權(quán)的7個(gè)方法;

2.有效授權(quán)的輔助工具;

3.中層應(yīng)對(duì)上司插手的慢四步。


第三篇、御下篇—善于授權(quán)

1.授權(quán)趨勢(shì);

2.猴子管理;

3.培訓(xùn)下屬。


第四篇、執(zhí)行篇—善于控制

1.全過(guò)程控制的四個(gè)原則;

2.有效控制的七大理念;

3.控制管理的五大方法;

4.無(wú)為而治的有為前提。


第五篇、督導(dǎo)篇—實(shí)現(xiàn)目標(biāo)

1.督導(dǎo):授權(quán)與控制的最佳節(jié)點(diǎn);

2.中層管理者的六個(gè)督導(dǎo)職責(zé);

3.中層管理者十個(gè)督導(dǎo)管理方略。


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賈倩

注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國(guó)家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國(guó)家二級(jí)人力資源管理師

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鄭惠芳

人力資源專家

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晏世樂

資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說(shuō)家,專業(yè)咨詢顧問(wèn)

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文小林

實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

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