【培訓(xùn)對象】 
企業(yè)生產(chǎn)管理從業(yè)人員 

【培訓(xùn)收益】 
全面掌握現(xiàn)代先進(jìn)的設(shè)備維修的管理，提高生產(chǎn)運(yùn)作的效益 

一、設(shè)備管理基礎(chǔ)
1 什么是現(xiàn)代設(shè)備管理
2 設(shè)備前期管理要點(diǎn)
3設(shè)備后期管理要點(diǎn)
4 設(shè)備軟件系統(tǒng)的形成與應(yīng)用

二、明確生產(chǎn)設(shè)備管理與組織
1.工作準(zhǔn)備、維修及生產(chǎn)的職能劃分
2.維修的概念及定義
3.維修的管理與執(zhí)行組織
4.組織結(jié)構(gòu)中的維修部門

三、設(shè)備的利用率與維修管理中的參數(shù)體系
1.設(shè)備的利用率
2.設(shè)備的使用壽命
3.維修管理的參數(shù)體系

四、設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測與故障診斷
1.熟悉設(shè)備故障與規(guī)律
2.無損檢測技術(shù)
3.油液檢測技術(shù)
4.溫度監(jiān)測技術(shù)
5.聲音檢測技術(shù)

五、檢查、維護(hù)和修理及不同功能層次上的維修
1.設(shè)備的檢查
2.設(shè)備的維護(hù)
3.設(shè)備的修理
4.所有功能層次上的維修

六、維修人員與維修費(fèi)用
1.對維修人員的要求
2.維修費(fèi)用概述
3.維修費(fèi)用的透明度
4.根據(jù)薄弱環(huán)節(jié)排除確定的維修費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)

七、做好維修工作中的計(jì)劃與控制
1.計(jì)劃維修(PPM)
2.事后維修（BM）
3.預(yù)防維修（PM）
4.可靠性與設(shè)備維修（RCM）
5.設(shè)備的故障停機(jī)
6.設(shè)備有效度的保障與設(shè)備故障費(fèi)用
7.工作準(zhǔn)備——維修工作的重點(diǎn)
8.一體化維修系統(tǒng)

八、維修零備件與材料的庫存優(yōu)化
1.維護(hù)用材料與零件倉儲(chǔ)的影響范圍
2.備件定額與計(jì)劃管理
3.維修材料的倉儲(chǔ)管理

九、設(shè)備維護(hù)系統(tǒng)完善
1.TPM全面生產(chǎn)保全
2.信息技術(shù)的應(yīng)用
3.設(shè)備維修人員績效管理