模塊

1.戰(zhàn)略思維

2.商業(yè)模式思維

3.產(chǎn)品思維

4.財務(wù)思維

目的

培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)的戰(zhàn)略意識和思維 ，     掌握戰(zhàn)略制定的方法

商業(yè)模式是創(chuàng)業(yè)的核心 ，全面掌  握正確的商業(yè)模式設(shè)計和思考方  法

好的創(chuàng)業(yè)想法如何變成好的    產(chǎn)品 ，是每個創(chuàng)業(yè)者都要掌    握的內(nèi)容

經(jīng)營視角的財務(wù)知識是創(chuàng)    業(yè)者必須掌握的能力

講授

內(nèi)容

?  學(xué)會制定清晰戰(zhàn)略

?  掌握戰(zhàn)略制定方法

?  學(xué)會分析外部環(huán)境

?  學(xué)會了解內(nèi)部資源

?  學(xué)會分析競爭環(huán)境

?  如何設(shè)計最優(yōu)商業(yè)模式

?  如何找到剛需的項(xiàng)目

?  商業(yè)模式創(chuàng)新從何而來

?  如何設(shè)計盈利模式

?  如何找到企業(yè)的UVP

?  產(chǎn)品競爭的的3S模型

?  如何打造產(chǎn)品MVP

?  產(chǎn)品價值如何打造

?  產(chǎn)品開發(fā)的路徑

?  產(chǎn)品運(yùn)營的模式

?  融資商業(yè)計劃書

?  財務(wù)視角的經(jīng)營

?  如何看三張財務(wù)報表

?  如何進(jìn)行簡單財務(wù)分析

?  非財務(wù)人員的財務(wù)課

案例、   方法    工具

BLM  (業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型)

BMC  (商業(yè)模式設(shè)計)

MVP產(chǎn)品開發(fā)

三張財務(wù)報表分析