視頻類內容制作成本高，HR個人行為的話，除非是很會玩的HR，一般不太敢玩；

視頻類內容重在創(chuàng)意，創(chuàng)意可大可小，也需要投入不少時間精力，從自嗨到眾嗨，挑戰(zhàn)還是很大的；

視頻類內容的瀏覽播放對于愛惜流量的大學生來講，播放的場景和次數(shù)、分享次數(shù)；

由于抖音平臺以及視頻類內容格式，最終讓應聘或者提交簡歷的閉環(huán)形成困難（視頻內放置二維碼？視頻內HR說出應聘方式？）；

不管如何，be where candidates are,是最最重要的。

其他

把抖音當成視頻編輯處理軟件（先拍視頻后上傳到抖音進行創(chuàng)意和處理，以及分發(fā)傳播），整合公司辦公環(huán)境等視頻，配合背景音樂，完成發(fā)布后號召全體員工分享到各自的社交網(wǎng)絡（QQ好友、QQ空間、微信好友、朋友圈、微博、美拍）；

創(chuàng)建企業(yè)級賬號，HR搖身一變成為晃咖、輪流玩轉創(chuàng)意（如果你們公司很酷或者年輕人偏多愛玩的話）；

微信公眾號引導流量到H5，然后再到抖音，關鍵是要賦予粉絲的分享欲望和創(chuàng)作動機；

發(fā)起和創(chuàng)建抖音挑戰(zhàn)，刺激用戶參與；

根據(jù)主編歐陽澤林萬能的朋友圈搜索了解到，麥當勞已于2017年的校招季嘗試使用了“抖音”；

2017年9月份之前的一個活動上，騰訊校園招聘和雇主品牌團隊的伙伴也曾提及，正在積極研究觀察“抖音“”在招聘營銷中的可能性；

借助抖音爆紅的背景音樂，在線下招聘場景（例如校園招聘）中進行播放，也能很嗨哦！

其他

哪些公司/HR個人已經(jīng)在實踐抖音招聘了？

為什么現(xiàn)在進入內容找人時代？

抖音 招聘營銷怎么玩？

抖音 招聘挑戰(zhàn)在哪里？

百度是“給（搜什么給什么）”抖音是“薦（看什么推什么）”

主流新媒體社交網(wǎng)絡的“內容-用戶”算法

抖音等短視頻類新媒體的算法

如何借力抖音算法應用到華西證券的業(yè)務場景

個人人設核心要素

一句話說清楚自己的個人品牌是什么？

僅僅只是金融資產(chǎn)配置領域的專家？

個人職業(yè)簡介策劃

標桿學習對象監(jiān)測和自我形象微調

我是從事什么行業(yè)的？——“行業(yè)涉獵”

我干了多久？——“從業(yè)年數(shù)”

在這個行業(yè)里面我具體干的是什么？——“專注領域的細分程度”

為什么我能干好？——“連接的業(yè)內人士數(shù)量”

我干的怎么樣？——“市場付費意愿”

借鑒游戲領域的熱門/冷門法號

借鑒職場領域的新興職位名稱

借鑒娛樂圈火熱的頭銜

借鑒自我稱謂/他人賦予的命名套路

借鑒古代優(yōu)美內涵兼具的官職

關聯(lián)公司/個人產(chǎn)品服務新造單詞

學習能力超強、知識管理技能優(yōu)秀，能著書立說？

懂網(wǎng)絡營銷，有一定IT知識，會洞察在大規(guī)模流量到來之前能提前占據(jù)和綁定大平臺？

面向廣泛的職場中人的“學習提升”這一世紀難題（受眾基礎量大、普遍適用性強）？

有傳道授業(yè)解惑的情懷，無私奉獻、堅持不懈的精神？

擅長對個人的時間、印象、人脈、知識進行體系化的管理（持續(xù)經(jīng)營個人品牌）？

社交和自我營銷能力（無論是線上還是線下，無論是見面還是不見面的社交）？

100字文本簡版（用于文本輸入或者開啟對話，例如在好友單聊的場景中）

300字文本簡版（用于文本輸入，例如確認受邀成為分享嘉賓的郵件信息中）

1000字文本詳細版（用于文本輸入，例如各類在線社交網(wǎng)絡的個人檔案頁面中）

1分鐘語音簡版（用于開啟對話或在線回復，例如設置自動回復）

2分鐘語音詳版（用于關閉對話和在線回復，例如用于個人付費專欄的介紹頁）

領英

知乎

微信

脈脈

微博

維基百科

喜馬拉雅

尋找方法

知乎上某個你自認為最擅長的話題的創(chuàng)建者、話題獲得贊同最多的人

領英上某個你自認為的自己應該在的群組的群組長

通過關鍵詞對微信朋友圈/文章/進行搜索

搜狗搜索訂閱公眾號文章，百度關鍵詞RSS訂閱到fox mail/outlook

新榜監(jiān)測目標公眾號的文章發(fā)布頻率/時間段/內容主線/變現(xiàn)方式/文章調性…..

盤點忽略和已知的線索

挖掘未知的和潛在的線索

按照你在職場/商場上有過合作的人

按合作項目的共事時長

或者成單的項目金額

或者光憑印象（瀏覽量、點贊量、留言評論量、轉發(fā)分享量、打賞量帶來提升的）

誰是這個領域的超級個體（知乎問題答主、微博話題主持人、微信爆款文章作者、領英群組群主、微信群群主……）

誰為這個話題著書立說？

業(yè)內擁有個人網(wǎng)站/博客以及微博的大V草根/自媒體

業(yè)內有定位覆蓋同領域人群的微信公眾號

業(yè)內有屬于你所在領域公司的招聘總監(jiān)/獵頭顧問領英人脈

標桿學習對象尋找的步驟

用什么工具渠道去找你的標桿對象？

10G時代到達的那一天，WIFI成了空氣一樣的公共基礎資源

信用成為考量商業(yè)和經(jīng)濟發(fā)展的基礎設施

個人線下真實的職業(yè)社交網(wǎng)絡100%還原到線上

個人品牌資產(chǎn)開始大于/重要于雇主品牌資產(chǎn)（超級化個體PK平臺型組織）

虛擬的/現(xiàn)實的/AR的VR的各類場景下的內容，能開啟對話的內容，變得尤其重要！

人人都可以分配和管理自己的時間給到任意一個“知識消費者”成為“產(chǎn)銷者”

在任意時間任意地點通過交易自己的智力并且獲得多元化的收入

30年前，線下門店是入口，大家想著搶個地理位置好的地方做生意

20年前，大概辦公座機是個入口，400電話800電話是企業(yè)品牌必備基礎設施

10年前，域名網(wǎng)址算是個入口，名片上沒有個域名好像就不是一家公司似的

今天，每個人的個人品牌，都是屬于自己的入口

什么是人設什么是IP什么是個人品牌？

未來超級個體的人設最佳場景

如何打造你的抖音人設？

提前布局成為人脈中心實現(xiàn)被動連接

持續(xù)完善受眾畫像不斷圈層化

識別關鍵決策者并最大化影響力

通過寫作持續(xù)輸出個人品牌價值

善于分發(fā)傳播個人品牌價值

如何提前布局：雙贏合作獲取前期流量紅利？

占據(jù)一個認知入口：造一個獨一無二的你

加法減法并行：沒有最佳渠道只有流水的粉絲

前100個種子用戶怎么來？

從100個到1000個我們可以做些什么？

用什么原則對受眾進行畫像？

用什么方法對粉絲輸出最基本的陪伴價值？

斜杠青年有哪些關鍵決策者？

如何識別和施加影響力？

打造個人品牌提升內容變現(xiàn)能力的7種套路和3點思考

8個讓你持續(xù)輸出個人價值觀的快速寫作技術

不會寫怎么辦？

寫不出來怎么辦？

不知道誰看了！

寫了之后沒人看怎么辦？

看就看了然后就沒有然后了怎么辦？

個人品牌內容分發(fā)與傳播如何在領英平臺傳播？

個人品牌內容分發(fā)與傳播如何在微信平臺傳播？

個人品牌內容分發(fā)與傳播如何在知乎平臺傳播？

個人品牌內容分發(fā)與傳播如何在抖音平臺傳播？

和同行競爭對手怎么合作？

和行業(yè)KOL怎么合作？

和重度粉絲怎么合作？

和第三方平臺怎么合作？

蹭熱點方面

蹭大牌方面

引發(fā)大V大神關注方面

創(chuàng)意設計方面

內容創(chuàng)作方面

編輯排版方面

標題正文中的知名企業(yè)名 人物名應用植入

全員分享？有獎激勵

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老板說每多一個贊多1塊加班費，而轉發(fā)有10塊

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著陸路徑設計

著陸頁面用戶體驗設計

付費功能和其他基礎設施

平臺自帶的打賞功能？

平臺自帶社交電商廣告？

軟廣硬廣？

引導流量到自有平臺？

借助哪些渠道去變現(xiàn)？

變現(xiàn)情況不樂觀怎么辦？

如何持續(xù)推動變現(xiàn)數(shù)據(jù)增長？

招聘頁面？

內推頁面？

下載頁面？

提問頁面？

加微信個人號頁面？

加微信公眾號頁面？

加微信微信群頁面？

微店電子書？

百度文庫付費下載文檔？

音頻視頻課程？

付費專欄？

付費問答？

主題直播間？

其他？

自主建設？

第三方合作平臺？

如何在變現(xiàn)產(chǎn)品上做減法

如何抓住核心用戶做足多形式的內容分發(fā)來間接變現(xiàn)？

持續(xù)的原創(chuàng)優(yōu)質內容生產(chǎn)HOW-TO-DO

累積案例HOW-TO-DO

迭代和聚焦問題解決HOW-TO-DO

服務核心粉絲HOW-TO-DO

粉絲總量？

社群會員數(shù)量和體量？

擁有了一款爆文？

被X個大號轉載？

變現(xiàn)的最佳時間節(jié)點是什么？

以什么方式變現(xiàn)？常見的變現(xiàn)方式有哪些？

具體引流變現(xiàn)的路徑體驗設計

提高閱讀量我們可以做點什么？

流量渠道經(jīng)營有什么技巧？

意見領袖根據(jù)內容定位策略原創(chuàng)20%--讓行業(yè)意見領袖來說我們的“好”

征集粉絲投稿（給予粉絲額外獎勵）20%--讓現(xiàn)有粉絲來說我們的“好”

結合行業(yè)熱點事件原創(chuàng)20%--讓事實證明我們真的“好”

全球海外最新行業(yè)趨勢文章翻譯20%--強調行業(yè)發(fā)展前景

人力資源部內部創(chuàng)意（員工故事、高管故事等招聘營銷主題類的內容）20%--強調企業(yè)文化、團隊精神等

內容定位和主線--引導目標受眾認知 史上最？系列、雇主行業(yè)從業(yè)者應該知道的系列、我們怎么辦系列、神器系列、當我們XXX系列、誰誰誰知道嗎系列，陳歐體

內容定位和主線--普及和行業(yè)掃盲 不得不讀系列、現(xiàn)在開始系列、知多少系列、真相系列、在一起系列、解決了什么問題系列，舌尖體

內容定位和主線--娛樂和互動行業(yè)市場 躺槍系列、自黑系列、且且系列、我承認系列、我錯了系列、你懂的系列、治愈系列、負能量系列

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