BEST 管理實(shí)戰(zhàn)模擬(迷你版)采用分組模擬的形式,組建虛擬的工程公司完成電視塔工程招標(biāo)的任務(wù)。各小組從成立公司開始,模擬市場(chǎng)分析、策略制定、工程設(shè)計(jì)、標(biāo)書制定、原料采購(gòu)、工程施工、評(píng)標(biāo)議標(biāo)等招投標(biāo)各個(gè)環(huán)節(jié)。通過(guò)體驗(yàn)式學(xué)習(xí),檢驗(yàn)學(xué)員在項(xiàng)目管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)決策、溝通交流等方面的能力,促學(xué)員反思自身優(yōu)缺點(diǎn),體悟管理真諦。
**章:前言
nBEST管理實(shí)戰(zhàn)模擬簡(jiǎn)介
n破冰游戲或圖片研討
第二章:我的團(tuán)隊(duì)管理觀
n什么是團(tuán)隊(duì)?
n好團(tuán)隊(duì)與壞團(tuán)隊(duì)?
n好團(tuán)隊(duì)有什么特征?
n好的團(tuán)隊(duì)管理者的思維模式
n團(tuán)隊(duì)管理的學(xué)習(xí)方法
第三章:我們做什么?
nBEST管理實(shí)戰(zhàn)模擬活動(dòng)簡(jiǎn)介
nBEST管理實(shí)戰(zhàn)模擬的目標(biāo)
n企業(yè)的經(jīng)營(yíng)循環(huán):價(jià)值創(chuàng)造流程
n企業(yè)的管理循環(huán):組織領(lǐng)導(dǎo)流程
n企業(yè)的微觀流程:四大階段
第四章:我們?cè)趺醋?nbsp;
n模擬公司成立
n知人善人
n領(lǐng)導(dǎo)講演
第五章:電視塔招標(biāo)經(jīng)營(yíng)模擬
n招標(biāo)經(jīng)營(yíng)會(huì)
n制作設(shè)計(jì)與預(yù)算標(biāo)書
n樣板工程制作
n產(chǎn)品推介
n產(chǎn)品交付與驗(yàn)收
n團(tuán)隊(duì)及個(gè)人總結(jié)
第六章:管理學(xué)經(jīng)營(yíng)要點(diǎn)
n組建高效團(tuán)隊(duì)(含團(tuán)隊(duì)角色類型的問(wèn)卷測(cè)評(píng))
n優(yōu)化團(tuán)隊(duì)決策(含2個(gè)決策案例研討)
n處理團(tuán)隊(duì)沖突(含沙漠求生游戲)
n塑造團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)(了解DISC領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格)
n做有效的管理者
講師課酬: 面議
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