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1、績效管理和績效考核
2、績效循環
3、人力資源部經理和直線經理在績效管理中的分工
4、直線經理的績效定位
5、企業績效目標和員工個人績效如何和諧發展
6、員工個體的績效資源整合和控制
7、直線經理的和諧績效管理技巧
8、和諧績效管理的工具
9、如何鑄造和諧績效文化
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