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秦超
  • 秦超實戰(zhàn)派銷售管理培訓(xùn)專家
  • 擅長領(lǐng)域: 結(jié)構(gòu)思維 跨部門溝通 管理者角色認(rèn)知 服務(wù)營銷 終端零售
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:成都市
  • 學(xué)員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
  • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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門店銷售技能提升

主講老師:秦超
發(fā)布時間:2024-09-11 16:08:45
課程領(lǐng)域:市場營銷 營銷技能
課程詳情:

【課程背景】

門店作為天然的營銷場所,如何 “快速”、“精準(zhǔn)”接觸客客戶、如何高效挖掘和引導(dǎo)客戶需求,如何加速客戶購買決定,更多帶來業(yè)績的提升,如何做好客戶的“經(jīng)營”,提升門店利潤率,這是門店銷售人員的重要必修課程。

【課程收益】

梳理銷售的內(nèi)核與本質(zhì),掌握銷售工作的業(yè)績提升的著力點

熟練掌握門店銷售的五大關(guān)鍵環(huán)節(jié)

掌握銷售工作中的四步需求挖掘法

掌握產(chǎn)品介紹的FABE話術(shù)

掌握異議處理步驟和成交及轉(zhuǎn)介紹方法

學(xué)習(xí)經(jīng)營思維,有效控制成本提升效能

掌握經(jīng)營客戶的途徑:私域的建設(shè)與運營

【課程特色】

系統(tǒng)全面的門店銷售流程梳理,豐富詳實戰(zhàn)技巧學(xué)習(xí),快速落位到工作中。

【課程對象

門店銷售人員、管理人員

【課程時長

2天(6小時/天)

【課程大綱

一、銷售到底是什么?

1. 從客戶購買心理和決策過程分析銷售

不安不滿(尋找、激發(fā)) — 欲求(獲取、引導(dǎo)) — 行動、決定(促進(jìn)、持續(xù))

2. 銷售的核心與本質(zhì)

關(guān)鍵詞:痛點--滿足需求:銷售要解決的核心問題

關(guān)鍵詞:爽點--價值交換:銷售行為的本質(zhì)

3.銷售成功的的三項關(guān)鍵要素

信息差:我知你不知

認(rèn)知差:都知我更懂

資源差:我才能做到、做好!

分享:你的銷售案例中,是如何運用“三差”的?

4.業(yè)績提升的四大要素和六項著力點

業(yè)績公式

四大變量:客戶數(shù)量、轉(zhuǎn)化效率、客單量、復(fù)購量

七項著力點:客戶準(zhǔn)確度、客戶數(shù)量、銷售溝通力、需求挖掘能力、產(chǎn)品價值呈現(xiàn)能力、解疑和促成能力、客戶感知提升及再挖掘

二、門店銷售的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是什么?

1門店銷售關(guān)鍵環(huán)節(jié)一:客戶接近

實際判斷和客戶識別

接近客戶的方法

客戶破冰四步法:寒暄贊美--打開話題--建立同--引入話題

2.關(guān)鍵環(huán)節(jié)二:客戶溝通與需求挖掘

銷售溝通的基本原則

感性與理性原則:先處理心情,再處理事情

需求挖掘原則:好的銷售一定是好的提問者!

如何有效分析需求的價值與真實性:環(huán)境維度、邏輯維度

需求挖掘的四步溝通模式

場景-難點-影響-解決

以主推產(chǎn)品為例的四步法話術(shù)(提前準(zhǔn)備產(chǎn)品,講師研發(fā)話術(shù))分享

練習(xí):四步法現(xiàn)場演練(以其他主推產(chǎn)品為例)

3.關(guān)鍵環(huán)節(jié)三:產(chǎn)品(服務(wù))介紹

產(chǎn)品介紹的FABE價值印證話術(shù)

特征F、優(yōu)勢A、利益B的場景化營造

印證價值(E):產(chǎn)品體驗與展示的FASTR模式

以主推產(chǎn)品為例的FABE話術(shù)(提前準(zhǔn)備產(chǎn)品,講師研發(fā)話術(shù))分享

4.關(guān)鍵環(huán)節(jié)四:異議處理

異議處理的六步法

典型異議處理示范

以主推產(chǎn)品和競品為例的客戶異議處理話術(shù)(提前準(zhǔn)備產(chǎn)品,講師研發(fā)話術(shù))分享

5.關(guān)鍵環(huán)節(jié)五:促成與成交

促成的時機與信號

爽點打造:額外價值促進(jìn):給客戶預(yù)料之外的價值

促成四法:

從眾成交法

壓力成交法

選擇成交法

默認(rèn)成交法

成交服務(wù)流程

滿意度與轉(zhuǎn)介紹

成交服務(wù)與轉(zhuǎn)介紹獲取話術(shù)示范

三、高效能的銷售之道—以經(jīng)營思維做好銷售工作

1.經(jīng)營思維:銷售業(yè)績的重要基礎(chǔ)

站在企業(yè)角度的業(yè)務(wù)發(fā)展之道:投入、產(chǎn)出、利潤→可持續(xù)

思考:什么是可持續(xù)?

成本可控與效率提升

可持續(xù):銷售人員效率提升的必由之路

可持續(xù):企業(yè)長久生存之道

2.門店銷售者經(jīng)營客戶之道:私域的打造與經(jīng)營

私域的特點與價值

私域的建立

已成交客戶

內(nèi)容拉新

活動拉新

利益拉新

私域的運營

趣味性原則

利益性原則

互動性原則

個性化原則

頻率性原則

私域的轉(zhuǎn)化

社群營銷方法

促進(jìn)轉(zhuǎn)化的誘餌

OTO無縫銜接成交場景

其他課程

門店銷售技能提升
營銷技能
【課程背景】門店作為天然的營銷場所,如何 “快速”、“精準(zhǔn)”接觸客客戶、如何高效挖掘和引導(dǎo)客戶需求,如何加速客戶購買決定,更多帶來業(yè)績的提升,如何做好客戶的“經(jīng)營”,提升門店利潤率,這是門店銷售人員的重要必修課程。【課程收益】? 梳理銷售的內(nèi)核與本質(zhì),掌握銷售工作的業(yè)績提升的著力點? 熟練掌握門店銷售的五大關(guān)鍵環(huán)節(jié)? 掌握銷售工作中的四步需求挖掘法? 掌握產(chǎn)
渠道經(jīng)營:渠道建設(shè)與數(shù)字家庭產(chǎn)品經(jīng)營
渠道管理
【課程背景】渠道建設(shè)與經(jīng)營是企業(yè)經(jīng)營體系中重要的一環(huán),如何更好的開拓渠道市場,如何在渠道市場有效的的進(jìn)行公司產(chǎn)品的推進(jìn)與部署,是渠道經(jīng)營的重要工作內(nèi)容。【課程收益】1. 掌握渠道開拓的設(shè)計原則與要素2. 學(xué)習(xí)以經(jīng)營成果為導(dǎo)向的渠道開拓分析3. 掌握渠道商的分析法,有效構(gòu)建渠道建設(shè)橋梁4. 掌握渠道商評估方式,有效推進(jìn)產(chǎn)品部署5. 學(xué)習(xí)高效的渠道商溝
營銷突破—營銷管理技術(shù)與新思考
營銷技能
【課程背景】營銷,是絕大多數(shù)企業(yè)賴以生存的重要環(huán)節(jié),是實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的重要保障,但往往又是不盡如人意的“重災(zāi)區(qū)”。營銷工作是高度依賴營銷人員的能力的,營銷人員,特別是一線營銷人員和管理者,往往簡單粗暴的將營銷理解為“賣產(chǎn)品、賣服務(wù)”,經(jīng)驗主義,本位思想。因此,真正了解營銷的本質(zhì),掌握科學(xué)的營銷流程和方法,用落地的動作、話術(shù)實現(xiàn)銷售目標(biāo),是一線營銷人員和管理者應(yīng)該去學(xué)習(xí)和提升的。這也是企業(yè)戰(zhàn)略實現(xiàn)
掌控業(yè)績—直銷團(tuán)隊管理與提升實務(wù)
營銷團(tuán)隊管理
【課程背景】直銷團(tuán)隊作為面向市場的重要營銷力量,具備極強的屬地作戰(zhàn)能力,也有顯著的團(tuán)隊特點。有效調(diào)動直銷團(tuán)隊成員的戰(zhàn)斗意愿,為團(tuán)隊有效賦能,通過高效、直接的手段掌控日常銷售活動,是直銷團(tuán)隊管理和產(chǎn)生業(yè)績的核心關(guān)鍵。【課程收益】? 明確直銷團(tuán)隊管理的根本任務(wù)和影響三大因素,了解直銷團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力的來源? 掌握直銷團(tuán)隊管理者需要具備的重要能力? 通過銷售業(yè)績與銷售工作量推導(dǎo)公
夯實基礎(chǔ) 步步為贏—電銷及微信營銷實戰(zhàn)技能提升
營銷技能
【課程背景】電銷、微信營銷很難?那是你沒有正確認(rèn)知電銷和微信營銷,也沒有掌握高效能的銷售技巧。你每天抄起電話就撥號嗎?你知道開場10秒鐘如何留住客戶嗎?你能在1分鐘之內(nèi)打動客戶嗎?如何用場景讓客戶“無法自拔”?如通過朋友圈吸引客戶的關(guān)注?如何激活存量客戶?本課程帶你共同學(xué)習(xí)。【課程收益】? 掌握銷售的本質(zhì)與核心,明確需求的價值? 學(xué)習(xí)電銷準(zhǔn)備的四大事項? 獲取電銷致勝
授課見證
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