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締造卓越團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)力: 團(tuán)隊(duì)管理; 適合行業(yè)生產(chǎn)制造行業(yè)政府機(jī)關(guān)部門教育培訓(xùn)行業(yè)通信行業(yè)其他課程背景“沒有完美的個(gè)人，但可以有完美的團(tuán)隊(duì)”。那如何可以讓團(tuán)隊(duì)協(xié)作更順暢，工作更高效，這是很多組織面臨的重要課題。本課程將同時(shí)采用美國PDP領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)分析系統(tǒng)PROSCAN與TEAMSCAN進(jìn)行團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)力診斷。TEAMSAN團(tuán)隊(duì)診斷為強(qiáng)有力的組織分析工具，能夠清晰地用數(shù)據(jù)呈現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的各項(xiàng)指標(biāo)，揭示成功團(tuán)隊(duì)的規(guī)律，為團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和改進(jìn)提供明確的方向

知人善用的個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力: 領(lǐng)導(dǎo)力; 適合行業(yè)生產(chǎn)制造行業(yè)政府機(jī)關(guān)部門教育培訓(xùn)行業(yè)通信行業(yè)其他課程背景“末流的管理者通常自己親力親為;普通的管理者運(yùn)用別人的體力來做事，而一流的管理者知人善用，懂得充分發(fā)揮他人的智慧。”知人善用是領(lǐng)導(dǎo)者最重要的核心技能。杰克·韋爾奇曾這樣說“要讓企業(yè)能贏，沒有比人才更要緊的事情了。世界上所有精明的戰(zhàn)略和先進(jìn)的技術(shù)都將毫無用處，除非你有優(yōu)秀的人來實(shí)踐它。人的問題絕不只是人力資源部門的事，知人善用是每一位領(lǐng)

職場(chǎng)表達(dá)與呈現(xiàn)技巧: 演講與口才; 適合行業(yè)生產(chǎn)制造行業(yè)政府機(jī)關(guān)部門教育培訓(xùn)行業(yè)通信行業(yè)其他課程背景當(dāng)眾講話是令很多人感到害怕的事情。如何讓公開講話能夠流利、順暢地進(jìn)行，對(duì)職場(chǎng)人士來說顯得尤其重要。課程目標(biāo)1、掌握迅速思考、邏輯表達(dá)的6種專業(yè)表達(dá)邏輯結(jié)構(gòu)2、掌握過度與銜接技術(shù)，澄清問題并轉(zhuǎn)化對(duì)自己不利的提問3、會(huì)用7分鐘模板做一個(gè)主題演講課程時(shí)長(zhǎng)：兩天適合對(duì)象1、有意提升公開講話及快速呈現(xiàn)能力的職場(chǎng)人士2、希望在客戶面前清晰表達(dá)，并

職場(chǎng)情商修煉培訓(xùn): 情商領(lǐng)導(dǎo)力; 適合行業(yè)生產(chǎn)制造行業(yè)政府機(jī)關(guān)部門教育培訓(xùn)行業(yè)通信行業(yè)其他課程背景哈佛大學(xué)心理學(xué)博士丹尼爾?戈?duì)柭难芯勘砻鳎汉芏嘀巧坛^160分的聰明人在為那些智商只有120分的人干活。表現(xiàn)出色者之所以不同于表現(xiàn)平平者，與他們的技能或智商無關(guān)。在那個(gè)層面，大多數(shù)人的技術(shù)水平都在相同的范圍內(nèi)，但是情商——如何進(jìn)行自我管理、如何處理你與周圍人的關(guān)系——卻起到了關(guān)鍵作用。在公司所處的位置越高，情商就越重要。你知道自己的

授課見證

邵英華還沒有發(fā)布授課見證

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