對(duì)象

美業(yè)總裁

目的

幫助美業(yè)解決員工流失的問(wèn)題

內(nèi)容

說(shuō)服五步--親和力                                                 

說(shuō)服力背后的原理是什么？

如何能在溝通中時(shí)時(shí)主動(dòng)？

如何通過(guò)肢體語(yǔ)言獲得親和力？

如何在溝通中巧妙帶走對(duì)方？

如何在溝通中讓對(duì)方對(duì)你不設(shè)防？

說(shuō)服五步--找傷口

如何查找對(duì)方大腦里的資料？

如何在溝通中化解分歧？

如何在溝通中獲取詳細(xì)信息？

如何在溝通中巧妙轉(zhuǎn)移話題？

如何在對(duì)方思想中任意游走？

如何破解“彌爾頓語(yǔ)言”？

說(shuō)服五步--撕傷口

撕傷口的原理是什么？

如何用54維度撕傷口？

如何用“時(shí)間”撕開(kāi)傷口？

如何用“空間”撕開(kāi)傷口？

如何用“角度”撕開(kāi)傷口？

說(shuō)服五步--解除抗拒

如何“設(shè)框”瞬間改變信念？

如何“破框”瞬間改變信念？

如何“換框”瞬間改變信念？

如何“變框”瞬間改變信念？

如何“超框”瞬間改變信念？

人力資源管理

如何讓離職員工心存感恩？

如何預(yù)防高管離職后的隱患？

如何處理團(tuán)隊(duì)中的“病毒”？

如何迅速讓人才數(shù)量裂變？

如何“毀掉”競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的人手才？