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建筑機(jī)電、消防、樓宇智能化工程項(xiàng)目管理: 項(xiàng)目管理; 課程大綱:1.公共建筑（酒店、商業(yè)、辦公等業(yè)態(tài)）機(jī)電系統(tǒng)組成、設(shè)備功能及配置a)暖通空調(diào)系統(tǒng)組成、功能及配置；b)建筑電氣系統(tǒng)組成、功能及配置；c)給排水、消防、燃?xì)狻?dòng)力系統(tǒng)組成、功能及配置；d)樓宇智能化系統(tǒng)組成、功能及配置；e)電梯、自動(dòng)扶梯功能及配置2.住宅機(jī)電系統(tǒng)與公共建筑的區(qū)別a)住宅機(jī)電系統(tǒng)組成與公共建筑的區(qū)別；b)住宅機(jī)電系統(tǒng)需重點(diǎn)關(guān)注事項(xiàng)；3.機(jī)電系統(tǒng)設(shè)計(jì)階段管控要點(diǎn)a)強(qiáng)弱電、

商業(yè)、住宅、辦公、酒店、超高層機(jī)電系統(tǒng)全周期管控要點(diǎn)詳解: 項(xiàng)目管理; 課程目標(biāo):解讀不同業(yè)態(tài)機(jī)電系統(tǒng)設(shè)計(jì)、招標(biāo)、施工管控重點(diǎn)之差異；土地摘牌前后市政調(diào)研及市政配套配套（供電、供水、燃?xì)?、排污等）管控重點(diǎn)；方案階段機(jī)電系統(tǒng)（強(qiáng)電、弱電、暖通空調(diào)、給排水/消防、電梯）經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析；常見(jiàn)空調(diào)系統(tǒng)形式、布置思路適用業(yè)態(tài)及場(chǎng)合；綜合體項(xiàng)目各業(yè)態(tài)機(jī)電系統(tǒng)分設(shè)、合并優(yōu)劣分析；綜合機(jī)電、弱電、電梯合約規(guī)劃、分工界面、招標(biāo)文件、議標(biāo)問(wèn)卷、評(píng)標(biāo)分析實(shí)戰(zhàn)案例詳解；商業(yè)項(xiàng)目給水系統(tǒng)形式經(jīng)濟(jì)

商業(yè)與住宅、超高層、酒店機(jī)電設(shè)計(jì)及工程管控核心要點(diǎn)詳解: 項(xiàng)目管理; 課程目標(biāo):解讀不同業(yè)態(tài)機(jī)電系統(tǒng)設(shè)計(jì)、招標(biāo)、施工及管控重點(diǎn)之差異；通過(guò)大量實(shí)際案例掌握機(jī)電各專業(yè)的質(zhì)量通病、檢查技巧和防控措施；圖形化表達(dá)并優(yōu)化機(jī)電安裝工程的分工界面；通過(guò)案例解讀機(jī)電設(shè)計(jì)、施工技術(shù)標(biāo)評(píng)審重點(diǎn)和技巧；獲取標(biāo)桿房企的機(jī)電設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和管控體系；解讀國(guó)際主流酒店管理公司對(duì)酒店機(jī)電系統(tǒng)的特殊要求；課程對(duì)象:房地產(chǎn)企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、項(xiàng)目總經(jīng)理、商業(yè)地產(chǎn)公司等決策層領(lǐng)導(dǎo)；企業(yè)設(shè)計(jì)總監(jiān)、設(shè)計(jì)部經(jīng)理

商業(yè)綜合體、酒店、超高層機(jī)電全生命周期管控要點(diǎn)詳解: 項(xiàng)目管理; 課程目標(biāo):解讀不同業(yè)態(tài)機(jī)電系統(tǒng)設(shè)計(jì)、招標(biāo)、施工及管控重點(diǎn)之差異；通過(guò)大量實(shí)際案例掌握機(jī)電各專業(yè)的質(zhì)量通病、檢查技巧和防控措施；圖形化表達(dá)并優(yōu)化機(jī)電安裝工程的分工界面；通過(guò)案例解讀機(jī)電設(shè)計(jì)、施工技術(shù)標(biāo)評(píng)審重點(diǎn)和技巧；獲取標(biāo)桿房企的機(jī)電設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和管控體系；解讀國(guó)際品牌酒店管理公司對(duì)酒店機(jī)電系統(tǒng)的特殊要求；課程對(duì)象:房地產(chǎn)企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、項(xiàng)目總經(jīng)理、商業(yè)地產(chǎn)公司等決策層領(lǐng)導(dǎo)；企業(yè)設(shè)計(jì)總監(jiān)、設(shè)計(jì)部經(jīng)理

授課見(jiàn)證

沈少卿還沒(méi)有發(fā)布授課見(jiàn)證

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