新形勢下員工關系管理與工資、勞動爭議、勞務派遣培訓班


新形勢下員工關系管理與工資、勞動爭議、


勞務派遣高級研修班

培訓內容
主題一：勞動合同與專項協(xié)議訂立技巧
1、勞動合同；
2、培訓協(xié)議；
3、競業(yè)限制協(xié)議；
4、離職協(xié)議訂立技巧；
5、勞務協(xié)議訂立技巧；
6、商業(yè)秘密保護協(xié)議訂立技巧。


主題二：多元化用工與勞務派遣用工政策走向和操作技巧
1、常見用工方式的利弊分析；
2、勞務派遣合同的關鍵條款設計與范本分享；
3、派遣方如何降低無固定期限勞動合同風險？
4、派遣方與派遣員工訂立勞動合同中應注意的事項；
5、“返派遣”員工的本單位工作年限如何認定？
6、新法下派遣方面臨的主要管理風險；
7、哪些崗位可以使用派遣員工？
8、使用非“三性”崗位對用工方會造成什么法律后果？
9、用工方如何規(guī)避同工同酬風險？
10、派遣合同有“無固定期”風險嗎？
11、用工方如何行使對派遣員工的退還或退換權？
12、用工方如何追究派遣員工的損失賠償責任？
13、對派遣員工能采取競業(yè)限制和商業(yè)秘密保護措施嗎？
14、用工方的制度如何有效適用派遣員工；
15、用工方如何應對派遣爭議；
16、勞務派遣中的經(jīng)濟補償金責任分攤實務；
17、勞務派遣的前景分析與用工方式的合理選擇。


主題三：薪酬設計與工資支付技巧
1、如何通過合理的工資結構解決工資標準調整風險；
2、年薪制工資的設計與注意事項；
3、獎金、傭金的設計與限制條件；
4、如何設計工資調整條款；
5、勞動合同中，工資條款應如何約定？


主題四：加班費管理的誤區(qū)診斷與爭議處理技巧
1、如何設計有效的考勤制度以避免加班費風險；
2、不同考勤方式的利弊分析；
3、職工不認可單位作出的考勤記錄怎么辦？
4、加班費可以以基本工資作為計發(fā)基數(shù)嗎？
5、勞務派遣員工的加班費管理。


主題五：獎懲制度設計與違紀職工處理技巧
1、《企業(yè)職工獎懲條例》廢止后，如何應對職工違紀；
2、違紀職工處理中單位敗訴原因剖析；
3、如何搜集職工違紀的證據(jù)；
4、如何對違紀職工送達法律文書；
5、違紀職工處理應遵循的原則。


主題六：勞動爭議處理實務與應訴技巧
1、用人單位10大敗訴原因剖析；
2、如何破解單位敗訴的癥結所在；
3、應對突發(fā)勞動爭議應注意的事項；
4、如何利用調解階段爭取案件的主動權；
5、勞動爭議常見證據(jù)的種類與特征；
6、證據(jù)有效性的三大法律要件；
7、舉證責任分配與風險應對；
8、錄音、錄象的舉證、質證技巧；
9、證人證言的舉證、質證技巧；
10、書證的舉證、質證技巧；
11、勞動爭議的時效理解與時效中止、中斷的運用技巧；
12、一裁終局案件的風險應對；
13、勞動爭議案件的缺席裁決與公告送達；
14、當事人辦理撤訴后，還能就同一事由提出申訴嗎？
15、用人單位的處理決定被撤銷后，后續(xù)工作怎么辦？
16、如何書寫訴訟文書并組織證據(jù)目錄；
17、十大勞動爭議的處理技巧與注意事項。