第一部分：現(xiàn)代人力資源管理概論

?  HP案例：經(jīng)理在核心人才管理的作用

?  人力資本的發(fā)展歷程

?  傳統(tǒng)人事管理與人力資源管理的區(qū)別

?  現(xiàn)代人力資源管理系統(tǒng)及基本功能

?  高層管理者在人力資源管理上的角色

?  人力資源管理：部門經(jīng)理和人力資源經(jīng)理的角色分工

?  討論：“加入公司，離開經(jīng)理”

第二部分：招聘與面試技巧

?  案例：AI公司為何沒有招聘到所要的人才？

?  選對人才的重要性與關(guān)鍵點

?  招聘的流程、部門經(jīng)理的職責(zé)

?  有效招聘選拔的基礎(chǔ)：建立能力素質(zhì)標準

?  傳統(tǒng)面試與結(jié)構(gòu)化面試

?  結(jié)構(gòu)化行為面試：小組練習(xí)

?  四大常見問題的面試技巧

?  討論：常見面試誤區(qū)

?  工具：高效面試50題冊