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- 戰(zhàn)略管理
- 運營決定效率，憑什么解放老板？有了老板的英明決策，還必須有一支高水平運營公司的中堅力量，如否再好的戰(zhàn)略決策也無法落地。企業(yè)業(yè)績不好，本質(zhì)上是領(lǐng)導(dǎo)人狀態(tài)不好；每家優(yōu)秀的公司都必須有一支立場堅定、懂得系統(tǒng)運營的鐵班底來高效運營這家公司，才能贏利十年?！酒髽I(yè)困惑】為什么老板不能實現(xiàn)離場管理，總是自己忙個不停而員工卻總是沒事做？為什么我的領(lǐng)導(dǎo)干部總是缺少團(tuán)隊的威信與敬畏，領(lǐng)導(dǎo)力從何而來？為什么當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的總是
- 鍛造執(zhí)行鐵軍·打造最強音
- 執(zhí)行力
- 復(fù)舊的行為，只能得到舊的結(jié)果。重復(fù)錯誤的行為，只會讓您錯得更離譜！學(xué)習(xí)第一名的方法，節(jié)省您摸索的時間?。×⒓葱袆?，我們保證物超所值百倍以上！??！生命若不是現(xiàn)在，那是何時？行動、行動、馬上行動！！！【課程背景】企業(yè)在發(fā)展中遇到的最普遍性的問題，就是員工的執(zhí)行力偏弱！這也成為了企業(yè)發(fā)展的主要瓶頸之一。如何提升自己的執(zhí)行力？如何快速培養(yǎng)部屬的執(zhí)行力？如何打造執(zhí)行型團(tuán)隊？本課程將從理念、方法、工具等多方面
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- 執(zhí)行力
- 《卓越組織執(zhí)行力系統(tǒng)訓(xùn)練》從團(tuán)隊執(zhí)行力、企業(yè)文化的角度教你如何讓你的中層及員工骨干凝聚在一起，達(dá)到心往一處想，勁往一處使，解決企業(yè)家的管理等問題：親愛的朋友！1.為什么員工總是做了，卻不是做到，沒有人對結(jié)果負(fù)責(zé)；2.為什么面對問題總是選擇借口逃避？3.為什么上班老板罵，下班罵老板？4.為什么部門之間總是相互指責(zé)，推諉，甚至拆臺？5.為什么員工喜歡清談，評論，fou定，卻不愿意求證？6.
- 卓越團(tuán)隊職業(yè)化訓(xùn)練營
- 團(tuán)隊管理
- 【課程背景】相關(guān)調(diào)查表明：絕大多數(shù)人在工作中僅發(fā)揮了20～30%左右的能力。如果受到充分的職業(yè)化素養(yǎng)培訓(xùn)，就能發(fā)揮其潛力的60～90%。員工職業(yè)化素養(yǎng)的缺失成為影響企業(yè)邁向成功的重要阻礙。提升員工的職業(yè)化素養(yǎng)，是絕大多數(shù)中國企業(yè)面臨的一個重大挑戰(zhàn)！華為、聯(lián)想集團(tuán)等優(yōu)秀企業(yè)已經(jīng)把“員工心態(tài)素質(zhì)培訓(xùn)”課程列為每年例行課程，他們把該課稱之為“常規(guī)武器”。卓越團(tuán)隊職業(yè)化訓(xùn)練營，致力于解決以下問題：為什么團(tuán)
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- 【課程背景】在競爭日益激烈的環(huán)境下，客戶變得更加理性，決策的過程也更為復(fù)雜和漫長。銷售不是以產(chǎn)品為中心，也不僅僅是以客戶為中心，而是以客戶價值為導(dǎo)向。站在客戶的角度分析客戶存在的問題并提供系統(tǒng)的解決方案，讓客戶真正感受到“價值”，轉(zhuǎn)變銷售產(chǎn)品的觀念，把握客戶的合作心理，分析把控客戶的心理走向，靈活運用掌握銷售的精髓。【解決問題】如何規(guī)劃創(chuàng)新我們的營銷模式，把賺一次性的錢變成賺無數(shù)的錢？如何把感動客
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- 市場營銷
- 【課程背景】在競爭日益激烈的環(huán)境下，客戶變得更加理性，決策的過程也更為復(fù)雜和漫長。銷售不是以產(chǎn)品為中心，也不僅僅是以客戶為中心，而是以客戶價值為導(dǎo)向。為什么老總成了最大的業(yè)務(wù)員，而銷售團(tuán)隊卻業(yè)績平庸？為什么銷售冠軍的離職，會帶來巨大的業(yè)績危機？為什么單兵作戰(zhàn)很厲害，團(tuán)隊出擊卻很混亂？為什么一流公司培養(yǎng)出大批一流的銷售團(tuán)隊，而平庸的公司總是依賴某個銷售明星？【課程價值】站在客戶的角度分析客戶存在的問
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