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孫敬章
  • 孫敬章高層管理實戰(zhàn)專家,資深執(zhí)行力訓(xùn)練專家,戰(zhàn)略系統(tǒng)管控專家
  • 擅長領(lǐng)域: 執(zhí)行力 時間管理 職業(yè)素養(yǎng) 溝通技巧 戰(zhàn)略管理
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:北京市
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卓越團(tuán)隊職業(yè)化訓(xùn)練營

主講老師:孫敬章
發(fā)布時間:2023-11-03 14:41:06
課程領(lǐng)域:通用管理 團(tuán)隊管理
課程詳情:

【課程背景】

相關(guān)調(diào)查表明:絕大多數(shù)人在工作中僅發(fā)揮了20~30%左右的能力。如果受到充分的職業(yè)化素養(yǎng)培訓(xùn),就能發(fā)揮其潛力的60~90%。員工職業(yè)化素養(yǎng)的缺失成為影響企業(yè)邁向成功的重要阻礙。

提升員工的職業(yè)化素養(yǎng),是絕大多數(shù)中國企業(yè)面臨的一個重大挑戰(zhàn)!華為、聯(lián)想集團(tuán)等優(yōu)秀企業(yè)已經(jīng)把“員工心態(tài)素質(zhì)培訓(xùn)”課程列為每年例行課程,他們把該課稱之為“常規(guī)武器”。

卓越團(tuán)隊職業(yè)化訓(xùn)練營,致力于解決以下問題:

為什么團(tuán)隊形象不佳,職業(yè)程度不夠,工位就像個垃圾堆?

為什么員工缺乏忠誠度,這山望著那山高?

為什么總有員工離職后,大量利用原有公司客戶資源來牟取私利?

為什么有的企業(yè)核心技術(shù),被員工竊取后流傳給競爭對手?

為什么元老不進(jìn)取、中層不作為、員工等靠要?

為什么員工不認(rèn)真工作提升自我價值,而天天打聽別人的薪水,憤憤不平?

為什么有的大學(xué)生剛加入企業(yè),不懂交換、隨意任性、承受不了挫折?

為什么一流公司培養(yǎng)出一流的職業(yè)經(jīng)理人,而平庸的公司專出“小老板”?

為什么大多數(shù)企業(yè)員工沒有做出結(jié)果,卻將借口當(dāng)作生存的法寶?

【課程收益】

幫助企業(yè)提升團(tuán)隊整體形象和職業(yè)化水平,讓團(tuán)隊精神風(fēng)貌大幅提升;

幫助企業(yè)樹立商業(yè)價值交換和敬業(yè)精神的理念,讓團(tuán)隊生產(chǎn)力大幅提升;

幫助企業(yè)規(guī)范員工言行,提升自我價值,以職業(yè)化的標(biāo)準(zhǔn)要求自己;

幫助企業(yè)保護(hù)技術(shù)秘密,讓員工對自己的行為進(jìn)行自我約束;

幫助企業(yè)規(guī)劃員工的職業(yè)方向,減少核心人才的流失;

幫助企業(yè)找到激發(fā)員工成長的重要手段,幫助員工找到提升身價的核心密碼。

【課程簡介】

課程時間1天(6個課時)
授課對象企業(yè)干部、核心團(tuán)隊以及儲備干部(或者全員)
授課方式實戰(zhàn)講授/互動問答/案例分析/現(xiàn)場討論/模擬訓(xùn)練

【課程亮點】

??較之以前和目前其他課程,加入更多訓(xùn)練方法。讓培訓(xùn)回歸價值本身,讓學(xué)員從聽的懂到學(xué)會做。

【授課形式】

??實戰(zhàn)講授60%,實戰(zhàn)訓(xùn)練20%,調(diào)整糾偏20%

【課程大綱】

第一節(jié)職業(yè)選手——我們的職業(yè)追求

前言:

有職業(yè)的人并不都是職業(yè)人,沒有個人的職業(yè)化,就沒有團(tuán)隊的職業(yè)化,沒有團(tuán)隊的職業(yè)化,就沒有團(tuán)隊的執(zhí)行力,就沒有公司戰(zhàn)略的堅決執(zhí)行。

我們的口號是:“從業(yè)余選手向職業(yè)選手轉(zhuǎn)變,從職業(yè)選手向職業(yè)高手轉(zhuǎn)變”!

職業(yè)選手與業(yè)余選手有什么不同?

業(yè)余選手以此為樂,職業(yè)選手以此為生

業(yè)余選手自我滿足,職業(yè)選手滿足客戶

業(yè)余選手能做就行,職業(yè)選手精益求精

業(yè)余選手無視光陰,職業(yè)選手惜時如金

人生價值指數(shù)=職業(yè)價值+生活價值

二、職業(yè)化的死敵---兩大糟粕文化

作為公司員工,與社會其他組織中的人有很大不同。

江湖文化

家文化

三、職業(yè)化的三個標(biāo)準(zhǔn)

1.專業(yè)

只有像職業(yè)選手那樣提高專業(yè)水平,才會具備終身就業(yè)的能力;

2.商業(yè)

只有像商人一樣去做價值交換,才會得到實實在在的報酬;

3.敬業(yè)

只有像熱愛生命一樣熱愛自己的職業(yè),才會受到別人的信任和尊重。

職業(yè)價值

專業(yè),獲得能力,你才能生存。

商業(yè),獲得財富,你才能發(fā)展。

敬業(yè),獲得尊重,你才能持續(xù)。

你創(chuàng)造的價值越高,企業(yè)的價值越高,企業(yè)的價值越高,你的價值就更高。


五、職業(yè)化的好處:銷售自己,就給自己賣個好價錢!

客戶決定你的職業(yè)價值

職業(yè)化的基礎(chǔ)是人的商品化,你是職業(yè)選手,有雇主雇傭你,職業(yè)化水平越高,價碼越高。

相反,不職業(yè)化的人,業(yè)余選手,就是半成品,甚至是原料,你到企業(yè)中去,企業(yè)還要付出加工成本,所以不愿意接受,即使接收了,價碼也低。

無論你的職業(yè)化水平高和低,你既然受雇于人,你要做的是“拿人錢財,替人消災(zāi)”!(只要不違犯)。

訓(xùn)練形式:團(tuán)體賽---職業(yè)精神。

第二節(jié)專業(yè)技能

職業(yè)化:英文profession有兩個涵義:職業(yè)和專業(yè),從中文來說,職業(yè)和專業(yè)也應(yīng)該有關(guān)系,職業(yè)化是professional。

一、專業(yè)就是“看家本事”

沒有專業(yè),就沒有謀生的手段

專業(yè)技能是持續(xù)一生的本領(lǐng)

二、專業(yè)就是滿足客戶需求的細(xì)節(jié)操作

專業(yè)水平?jīng)Q定了你的結(jié)果

結(jié)果的公平交換,決定了你的財富和人生

三、會合作,才是專業(yè)化

封閉導(dǎo)致衰退,傳承才會提高

團(tuán)隊優(yōu)勢互利,專業(yè)價值最高

四、如何成為專業(yè)高手?

專業(yè)的前提:知道為誰服務(wù)

專注重復(fù):做流程化操作

學(xué)習(xí)他人:不斷學(xué)習(xí)才能不斷成長

持續(xù)創(chuàng)新:持續(xù)改進(jìn),滿足顧客不斷變化的需求

第三節(jié)敬業(yè)精神

一職業(yè)是有生命力的

熱愛生命是人的天性

職業(yè)生涯是人的第二生命

要像熱愛生命一樣對待自己的職業(yè)

二對生命要有責(zé)任和擔(dān)當(dāng)

對生命的意義要有正確的認(rèn)知

職業(yè)生命更需要規(guī)劃

努力提高生命質(zhì)量

三敬業(yè)精神是一種絕對精神

職業(yè)與天職:嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的態(tài)度

對公司的高度認(rèn)同:不當(dāng)看客

對客戶高度的責(zé)任:職業(yè)的基本素養(yǎng)

保持對創(chuàng)造價值的持續(xù)熱情

第四節(jié)法制觀念

職業(yè)道德有什么用?

如果你有了麻煩,要找律師,你希望找一個什么樣的律師?

如果你要為自己的小孩找一位老師,你希望找一個什么樣的老師?

所以,道德什么時候有用?是沒有人看管時有用,自我約束用的,就是自己管自己用的。

法治精神,即法律/游戲規(guī)則面前人人平等的自覺性;自覺遵守游戲規(guī)則的基本意識;以及在游戲規(guī)則出現(xiàn)問題時,通過"立法"的程序去修改規(guī)則,而不是用各種理由去違反游戲規(guī)則的行為準(zhǔn)則。游戲規(guī)則的嚴(yán)肅性,是現(xiàn)代商品社會正常運(yùn)行的基礎(chǔ)。如果失去這個基礎(chǔ),企業(yè)乃至社會都會陷入混亂,最終導(dǎo)致個人的利益也無法保證。

一、法律是道德的底線

中國員工最容易掉進(jìn)的四大“法律陷阱”

同業(yè)競止

以權(quán)謀私

盜竊公務(wù)

行賄受賄

二、中國員工最應(yīng)當(dāng)樹立的十大職業(yè)規(guī)范

誠實正直

敬畏客戶

嚴(yán)守機(jī)密

避免沖突

發(fā)奮學(xué)習(xí)

精益求精

精誠合作

承擔(dān)責(zé)任

公平交換

追求卓越

三、世界優(yōu)秀公司的經(jīng)驗

美國最著名的《哈佛商業(yè)評論》評出了9條職業(yè)人應(yīng)該遵循的職業(yè)道德:誠實、正直、守信、忠誠、公平、關(guān)心他人、尊重他人、追求卓越、承擔(dān)責(zé)任。這些都是最基本的職業(yè)化素養(yǎng)。

遵守規(guī)則:不違約,不抗命,不犯法,不違反公司制度。

誠實守信:不說謊話,不回避責(zé)任,不違背自己的承諾。

避免沖突:不請親朋好友任職,不與親朋好友做生意,不用私戶存取公款。

嚴(yán)守機(jī)密:不隨手放保密資料,不隨口講公司要事,不給對手公司機(jī)密。

尊重他人:不主動溝通,不公示信息,不接受檢查,不做獎罰,不搞幫派。

正直忠誠:

承擔(dān)責(zé)任:

對同事負(fù)責(zé),主動合作;不袖手旁觀,不中間下絆,不冷言冷語;

對客戶負(fù)責(zé),保證滿意;

對股東負(fù)責(zé),投資回報;

對領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),提供結(jié)果;

對自己負(fù)責(zé),職業(yè)生命。

追求卓越:

GE職業(yè)化要求

麥當(dāng)勞的底線要求

四、討論《普通員工最不職業(yè)化的十大行為》《領(lǐng)導(dǎo)最不職業(yè)化的十大行為》

比如:

1.對上級和同事說謊;

2.工作馬虎,不認(rèn)真,經(jīng)常出錯;

3.浪費、損壞、偷竊公司財物;

4.工作時間吸煙、喝酒或脫崗;

5.打探或透露工資數(shù)額,傳小話兒;

6.對抗上級正當(dāng)指令,不服從指揮;

7.工作裝不整潔,個人衛(wèi)生差;

8.說臟話,行為粗魯,對客戶不尊重;

9.時間干私活;

10.不學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),專業(yè)能力差。

五、討論《職業(yè)化員工十戒》

訓(xùn)練:公開賽---討論《最不職業(yè)化的十大行為》,《職業(yè)化員工十戒》

第五節(jié)九段員工---職業(yè)人的行為訓(xùn)練

棋手有九段,員工也有九段,從生產(chǎn)工人到銷售人員,從采購人員到技術(shù)人員,從中層經(jīng)理到公司老板,都是職業(yè),都要修煉到九段。職業(yè)化是一個長期修煉的過程,這是一種職業(yè)水平提高的過程,也是人類商業(yè)文明進(jìn)化的過程。

什么是“九段員工”

1、“負(fù)九段員工”是什么樣。

2、“九段員工”是什么樣。

段位境界段位程度
1守法律-1無信仰
2+守制度-2+不自覺
3+有本領(lǐng)-3+不負(fù)責(zé)任
4+做結(jié)果-4+不講原則
5+敬客戶-5+不敬客戶
6+講原則-6+不做結(jié)果
7+負(fù)責(zé)任-7+沒本領(lǐng)
8+很自覺-8+不守紀(jì)
9+有信仰-9+不守法

二、如何成為九段員工

自我反省,是起點

堅守底線,是前提

創(chuàng)造價值,是過程

追求卓越,是目標(biāo)

訓(xùn)練:冠軍賽---九段的我

接電話:我要求公司的員工接電話,必須在電話鈴聲響過之后的三聲以內(nèi)接起來,而且不能是第一聲。

第六節(jié)職業(yè)化素養(yǎng)修煉

職業(yè)的人不是老百姓,他們有自己的行為規(guī)范、服飾規(guī)范、語言規(guī)范,這些都是商務(wù)文明修養(yǎng)的體現(xiàn)。良好的文明修養(yǎng),會得到自我價值的提高,溝通的暢通和客戶的尊重,是我們職業(yè)精神和良好氣質(zhì)的再現(xiàn)。

職業(yè)行為---行為規(guī)范

職業(yè)儀表---服飾規(guī)范

職業(yè)保健---健康規(guī)范

一、角色定位:職場人的自我認(rèn)知

別人與自己是兩回事

功勞與苦勞是兩回事

批評與表揚(yáng)是兩回事

過去與現(xiàn)在是兩回事

對人與對事是兩回事

感情與原則是兩回事

友誼與商業(yè)是兩回事

家庭與公司是兩回事

社會與職場是兩回事

二、職業(yè)化修煉:生活與職場的我

5W角色定位修煉

三、身心健康:職業(yè)人的氣質(zhì)訓(xùn)練

規(guī)范的職業(yè)行為是商業(yè)交流與合作的標(biāo)準(zhǔn)

社交場合的基本禮儀

四、職業(yè)儀表是對客戶尊重的體現(xiàn)

男士著裝原則規(guī)范

女士著裝原則規(guī)范

五、健康的身體是職業(yè)生命的保障

成熟的心理是職業(yè)生命的養(yǎng)料

其他課程

從戰(zhàn)略到結(jié)果的管控兵法
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運(yùn)營決定效率,憑什么解放老板?有了老板的英明決策,還必須有一支高水平運(yùn)營公司的中堅力量,如否再好的戰(zhàn)略決策也無法落地。企業(yè)業(yè)績不好,本質(zhì)上是領(lǐng)導(dǎo)人狀態(tài)不好;每家優(yōu)秀的公司都必須有一支立場堅定、懂得系統(tǒng)運(yùn)營的鐵班底來高效運(yùn)營這家公司,才能贏利十年。【企業(yè)困惑】為什么老板不能實現(xiàn)離場管理,總是自己忙個不停而員工卻總是沒事做?為什么我的領(lǐng)導(dǎo)干部總是缺少團(tuán)隊的威信與敬畏,領(lǐng)導(dǎo)力從何而來?為什么當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的總是
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卓越組織執(zhí)行力系統(tǒng)訓(xùn)練
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卓越團(tuán)隊職業(yè)化訓(xùn)練營
團(tuán)隊管理
【課程背景】相關(guān)調(diào)查表明:絕大多數(shù)人在工作中僅發(fā)揮了20~30%左右的能力。如果受到充分的職業(yè)化素養(yǎng)培訓(xùn),就能發(fā)揮其潛力的60~90%。員工職業(yè)化素養(yǎng)的缺失成為影響企業(yè)邁向成功的重要阻礙。提升員工的職業(yè)化素養(yǎng),是絕大多數(shù)中國企業(yè)面臨的一個重大挑戰(zhàn)!華為、聯(lián)想集團(tuán)等優(yōu)秀企業(yè)已經(jīng)把“員工心態(tài)素質(zhì)培訓(xùn)”課程列為每年例行課程,他們把該課稱之為“常規(guī)武器”。卓越團(tuán)隊職業(yè)化訓(xùn)練營,致力于解決以下問題:為什么團(tuán)
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授課見證
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