午夜私人福利影院-午夜视频在线观看国产-午夜视频一区二区三区-午夜视频网站在线观看-国产日韩欧美在线一二三四-国产日韩欧美在线观看不卡

孫犁
  • 孫犁實(shí)戰(zhàn)財(cái)務(wù)管理講師,曾任某家電知名企業(yè)財(cái)務(wù)高管
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 非財(cái) 業(yè)財(cái)融合 阿米巴 資本運(yùn)作 財(cái)務(wù)報(bào)表
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:青島市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
  • 在線咨詢

疫情之下企業(yè)預(yù)算管理的執(zhí)行、調(diào)整與考核

主講老師:孫犁
發(fā)布時(shí)間:2020-11-05 16:11:19
課程詳情:


課程背景:

 預(yù)算是企業(yè)管理之母, 不僅可以優(yōu)化企業(yè)的有限資源,同時(shí)也為企業(yè)業(yè)績(jī)考核提供了重要依據(jù)。面對(duì)嚴(yán)重的疫情, 企業(yè)如何調(diào)整預(yù)算來(lái)適用當(dāng)下疫情環(huán)境的需要,控制并降低成本,復(fù)工復(fù)產(chǎn)、降本增效、現(xiàn)金為王,已成為疫情當(dāng)下公司必須放在首位的思維方式與工作方法。培訓(xùn)講師將通過大量的案例分析與實(shí)例演練,為學(xué)員展示一個(gè)系統(tǒng)、科學(xué)的預(yù)算管理體系,幫助學(xué)員了解如何在疫情當(dāng)下使預(yù)算得到及時(shí)調(diào)整,以適應(yīng)現(xiàn)階段經(jīng)營(yíng)管理的需要,是調(diào)整后的預(yù)算有效的實(shí)施,充分運(yùn)用預(yù)算這一管理工具控制疫情之下公司的整體運(yùn)作。

課程大綱:

一、預(yù)算跟蹤與儀表板

l 如何執(zhí)行預(yù)算

l 儀表板的指標(biāo)與作用

l 預(yù)算儀表板的內(nèi)容

l 預(yù)算控制的方法

l 預(yù)算控制的標(biāo)準(zhǔn)

l 預(yù)算控制的責(zé)任人與表現(xiàn)方式

l 預(yù)算控制的五個(gè)技巧

二、預(yù)算的調(diào)整

l 預(yù)算調(diào)整的前提

預(yù)算調(diào)整的原則

預(yù)算調(diào)整的程序

預(yù)算外調(diào)整的程序

1)預(yù)算內(nèi)的調(diào)整

對(duì)于不影響預(yù)算目標(biāo)的業(yè)務(wù)預(yù)算、資本預(yù)算、籌資預(yù)算之間的調(diào)整,企業(yè)可以按照內(nèi)部授權(quán)批準(zhǔn)制度執(zhí)行。鼓勵(lì)預(yù)算執(zhí)行單位及時(shí)采取有效的經(jīng)營(yíng)管理對(duì)策,保證預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2)預(yù)算外的調(diào)整

由預(yù)算執(zhí)行單位逐級(jí)向企業(yè)預(yù)算委員會(huì)提出書面報(bào)告,闡述預(yù)算執(zhí)行的具體情況、客觀因素變化情況及其對(duì)預(yù)算執(zhí)行造成的影響程度,提出預(yù)算的調(diào)整幅度。

財(cái)務(wù)管理部門對(duì)預(yù)算執(zhí)行單位的預(yù)算調(diào)整報(bào)告進(jìn)行審核分析,集中編制企業(yè)年度預(yù)算調(diào)整方案,提交預(yù)算委員會(huì)、企業(yè)董事會(huì)或經(jīng)理辦公室審議批準(zhǔn),然后下達(dá)執(zhí)行。

3)預(yù)算調(diào)整事項(xiàng)應(yīng)當(dāng)遵循的原則:

①不能偏離企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和年度預(yù)算目標(biāo);

②調(diào)整方案應(yīng)當(dāng)在經(jīng)濟(jì)上能夠?qū)崿F(xiàn)最優(yōu)化;

③調(diào)整重點(diǎn)應(yīng)當(dāng)放在預(yù)算執(zhí)行中出現(xiàn)的重要的、非正常的、不符合常規(guī)的關(guān)鍵性差異方面。

l 預(yù)算調(diào)整案例:

三、預(yù)算與績(jī)效考核

l 目標(biāo)與績(jī)效目標(biāo)

l 技術(shù)與管理問題

l 業(yè)績(jī)考核指標(biāo)體系

l 關(guān)鍵的財(cái)務(wù)指標(biāo)

四、最后提示關(guān)鍵問題的綜述

案例與附錄

1、如何處理預(yù)算額度的調(diào)整

2、如何處理預(yù)算節(jié)余

3、預(yù)算管理手冊(cè)(電子版本)

4、預(yù)算編制模版(電子版本)

5、預(yù)算管理的關(guān)鍵指標(biāo)一套

總結(jié)


授課見證
推薦講師

馬成功

Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

講師課酬: 面議

常駐城市:北京市

學(xué)員評(píng)價(jià):

賈倩

注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國(guó)家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國(guó)家二級(jí)人力資源管理師

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評(píng)價(jià):

鄭惠芳

人力資源專家

講師課酬: 面議

常駐城市:上海市

學(xué)員評(píng)價(jià):

晏世樂

資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說(shuō)家,專業(yè)咨詢顧問

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評(píng)價(jià):

文小林

實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評(píng)價(jià):

主站蜘蛛池模板: 在线看成品视频入口免 | 丁香综合在线 | 久久久久久久九九九九 | 国产高清小视频 | 久久国产精品一区二区 | 亚洲精品99久久久久中文字幕 | 精品福利| 亚洲综合无码一区二区 | 国产免费久久精品 | 日本一区二区三区免费看 | 国产精品一二三 | 欧美日韩在线精品成人综合网 | 欧美精品一区二区三区四区 | 99精品欧美一区二区三区综合在线 | 亚洲欧洲高清有无 | 亚洲男人的天堂成人 | 水蜜桃高清视频在线观看 | 婷婷丁香在线视频 | 亚洲欧美在线综合一区二区三区 | 欧美在线日韩 | 最近免费最新高清中文字幕韩国 | 蜜桃网欧美日韩一区二区三区 | 欧美日韩免费看 | 99精品国产高清一区二区 | 久久综合九色综合欧美播 | 亚洲免费网站观看视频 | 激情网页| 久久国产综合精品欧美 | 国产精品视频免费看 | 激情婷婷 | 五月天第一页 | 亚洲欧美在线视频观看 | 羞羞视频在线免费观看 | 欧美日韩无 | 丁香五月好婷婷深深爱 | 亚洲视频欧洲视频 | 亚洲电影网站 | 亚洲高清无在码在线电影下载 | 在线亚洲精品自拍 | 妖精永久免费观看 | 国产男人的天堂 |