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講師簡介

曾任某家電知名企業(yè)銷售大區(qū)財務(wù)部長、本部財務(wù)部長，實戰(zhàn)培訓(xùn)師。
借鑒先進管理經(jīng)驗，創(chuàng)建提升企業(yè)制造競爭力管理咨詢模式，國內(nèi)多家企業(yè)管理咨詢公司高級培訓(xùn)師、咨詢師、顧問。
工作經(jīng)歷：

曾任高級財務(wù)經(jīng)理，從事企業(yè)財務(wù)管理工作27年。某國內(nèi)知名大型家電企業(yè)財務(wù)管理工作15年；從事職業(yè)財務(wù)管理培訓(xùn)講師12年。幾十年的企業(yè)財務(wù)高管實戰(zhàn)經(jīng)歷，積累豐富的企業(yè)財務(wù)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗。

主要培訓(xùn)課程：

A: 管理會計系列課程

業(yè)財融合，引領(lǐng)業(yè)務(wù)，推動管理會計落地轉(zhuǎn)型

1、企業(yè)全面預(yù)算管理與控制;

企業(yè)績效管理中財務(wù)指標的設(shè)定;

2、企業(yè)全供應(yīng)鏈的成本分析與控制

工廠成本分析與控制

如何提升企業(yè)盈利能力？

企業(yè)盈利能力\獲利能力診斷與模型建立;

3、企業(yè)內(nèi)部控制與風險管理

企業(yè)內(nèi)部控制與各業(yè)務(wù)循環(huán)管控;

業(yè)務(wù)循環(huán)中的內(nèi)部控制

企業(yè)公司層面風險評估與內(nèi)控結(jié)構(gòu)設(shè)計

企業(yè)內(nèi)部審計與控制

企業(yè)財務(wù)舞弊識別與風險防范

4、非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理

高級經(jīng)理人的財務(wù)管理;

企業(yè)非財務(wù)人員的財務(wù)管理;

擬上市公司IPO高級經(jīng)理人的財務(wù)管理

5、企業(yè)的信用管理與應(yīng)收賬款控制;

如何搭建企業(yè)應(yīng)收賬款管控體系

市場營銷區(qū)域財務(wù)管理(分銷渠道財務(wù)管理);

6、財務(wù)報表透視與財務(wù)風險預(yù)警管理

財務(wù)核算精細化與財務(wù)分析；

7、財務(wù)人員崗位績效管理

財務(wù)的績效與績效管理

財務(wù)團隊建設(shè)

8、財務(wù)集約化管理與新形勢下的財務(wù)轉(zhuǎn)型

財務(wù)共享模式與管理創(chuàng)新

企業(yè)財務(wù)流程管理

9、海爾管理創(chuàng)新系列

海爾財務(wù)管理體系變革

海爾運營資金管理海爾財務(wù)共享管理；

海爾“人單合一雙贏”模式介紹

“人單合一雙贏”信息化與實操落地項目

向標桿企業(yè)學(xué)管理。

阿米巴管理模式

培訓(xùn)方式：內(nèi)訓(xùn)、公開課、咨詢、顧問、項目、診斷等
授課風格：實戰(zhàn)、實用、實效。可以根據(jù)企業(yè)需求量身定做管理課程。

培訓(xùn)方式：企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)、公開課

部分客戶：

中國電信集團，中國郵政集團、中國物流股份、中石油集團、美的集團、酒泉鋼鐵集團、京煤集團、晉煤集團、山東電力集團、中國聯(lián)合水泥集團、徐工科技集團公司、北京環(huán)球傳媒、中國南車集團、中國重汽,山東華魯集團、格蘭仕集團，海信科龍，志高空調(diào)、杭州新安化工集團、江西宜春市政府、無錫市政公用集團，成都興蓉（水務(wù)）集團，內(nèi)蒙古水務(wù)集團、國家航空航天機械集團、內(nèi)蒙古郵政集團、東芝(中國)公司、福建鹽業(yè)集團、福建電子科技集團，浙江三花集團、招商銀行湖南分行，中煙山東煙草，中煙湖南公司，中煙黃鶴樓，上海煙草天津卷煙、中煙摩迪集團，南京港集團，溫州港、寧波港、青島港集團、中交路橋建設(shè)集團，中興通訊集團，首都機場集團，廣州酒家集團、河北以嶺藥業(yè)，揚子江藥業(yè)集團、山東保齡寶股份、山東力諾瑞特、山東史丹利集團、山東金鑼集團公司，山東鋼鐵集團、青島利群集團、江蘇新日電動車集團，新奧燃氣集團、海南洋浦控股集團，青島華東葡萄酒股份、青島能源集團、安徽中鼎密封件集團公司，云南磷化集團、安徽恰恰食品、廣東卡姿蘭公司、浙江東南網(wǎng)架股份，中國誠通集團、格林伍德歐洲（莫斯科）貿(mào)易中心、中國遠洋、中海運集團、哈藥集團、山東新華醫(yī)療集團、山東玫徳集團、廣州長隆集團、北京tata木門、北汽福田戴姆勒公司、雷沃重工濰坊、一汽大眾錫柴集團，oppo、VOIO手機、湖北顧地股份、國窖1573（瀘州老窖）、一汽大眾集團奧迪、五征汽車集團、浙能電力、福建興業(yè)證券、深圳潤揚集團、中科曙光、深圳天音通訊、浙江偉星控股集團、浙江湖州微宏集團，蘇大維格集團、中冶集團山東、中國兵器裝備集團、廣東和美陶瓷，蒙牛集團、廣東白云電器集團、淮北礦業(yè)、國家電網(wǎng)許繼集團、山東萬聲集團、山東歌爾集團、重慶百貨集團、常州萬邦集團、安徽出版集團、國家能源集團葛洲壩、大渡河集團公司、歐普照明、武漢鐵路局、福建華榕集團、中石油川東北氣礦、山東地礦集團、江蘇亨鑫科技、華潤醫(yī)藥集團、中國信科集團、中國兵器工業(yè)集團北方重工、中國信科集團，北大荒米業(yè)、葵花藥業(yè)等幾百家企業(yè)，先后擔任過青島康大集團、寧波公牛集團、晉城百事佳房地產(chǎn)公司財務(wù)顧問和戰(zhàn)略顧問。

培訓(xùn)課程