采購問題分析

道與術(shù)

采購慣用的拿回扣的方法

采購問題解決對策與風(fēng)險防范

如何識別采購腐敗

識別采購風(fēng)險“小紅旗”

案例分析

采購體系及流程

杰出采購組織架構(gòu)的要素

采購的宏觀流程

采購的權(quán)利、職責(zé)、分工及限制

如何進行采購的策劃

采購流程的關(guān)鍵構(gòu)成

每個部分的重要控制點和方法

比價、招投標(biāo)的重點控制方法

實例：采購體系建立的實例

審計的政治問題

什么是成熟的審計人員

專業(yè)能力與政治能力的關(guān)系

專業(yè)正確，政治錯誤？

政治錯誤，專業(yè)正確？

專業(yè)正確，政治正確？

采購審計的技術(shù)方法和實戰(zhàn)技巧

原材料采購風(fēng)險識別與分析

零部件采購風(fēng)險識別與分析

設(shè)備維修備件采購風(fēng)險識別與分析

硬件軟件采購風(fēng)險識別與分析

研討會旅游項目采購風(fēng)險識別與分析

裝修工程采購風(fēng)險識別與分析

媒體廣告采購風(fēng)險識別與分析

“該不該買”？

“何時買”？

“怎么買”？

“買誰的”？

　　 “如何簽訂采購合同”？

　　? 產(chǎn)品、市場與詢價分析

市場的類型

歧視性定價

普通定價