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國內(nèi)精益六西格瑪知名咨詢機構(gòu)資深咨詢顧問 事業(yè)部執(zhí)行合伙人
　　世界500強名企精益六西格瑪高級顧問/項目經(jīng)理
　　現(xiàn)任：
　　總裁網(wǎng)首席精益生產(chǎn)管理教練
　　曾任：
　　曾任富士康科技集團(tuán)IE課長、專案管理經(jīng)理五年，并接受GE 6 Sigma項目管理培訓(xùn)，參與多項重大生產(chǎn)現(xiàn)場改善項目和提案改善專案，對工廠的運作流程相當(dāng)熟悉，深諳企業(yè)生產(chǎn)運作流程和管理運作特點，對工業(yè)工程管理技術(shù)培訓(xùn)、總裁網(wǎng)首席精益生產(chǎn)管理教練；
　　清華大學(xué)IE工程碩士；
　　精益生產(chǎn)與成本效率高級管理顧問；
　　錫恩咨詢高級精益生產(chǎn)管理講師；
　　原富士康科技集團(tuán)IE課長、專案管理經(jīng)理。
　　工廠精益生產(chǎn)管理體系改造工程、5S、TQM、SPC管理運作有豐富的實踐經(jīng)驗和管理心得。 　　授課風(fēng)格：
　　1.演講+案例體驗＋實戰(zhàn)方法＋角色扮演＋提問互動＋分組討論＋精彩點評
　　2.案例與理論相結(jié)合，現(xiàn)場互動交流性強，讓學(xué)員在快樂中不斷學(xué)習(xí)、成長！
　　2010年授課236天；其中公開課42天、內(nèi)訓(xùn)174次、特訓(xùn)20天；學(xué)員到課率及課后滿意度調(diào)查均在90％以上！

唐曉林老師主講課程

• 現(xiàn)場目視管理 內(nèi)訓(xùn)課

• 生產(chǎn)計劃與物料控制

• 全面生產(chǎn)維護(hù)TPM 內(nèi)訓(xùn)課

• 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理 內(nèi)訓(xùn)課

• JIT精益生產(chǎn)推行實務(wù)

• 
  

唐曉林老師服務(wù)客戶

　　主講行業(yè)：
　　制造業(yè)：電子，汽車，家電，化工等
　　服務(wù)業(yè)：銀行，通信，物流，連鎖企業(yè)等。
　　★富士康科技集團(tuán)、中國移動、寶鋼集團(tuán)、上海電力、中國化工集團(tuán)、中國鋁業(yè)、招商銀行、興業(yè)銀行、云南鳳糖集團(tuán)、青島海爾、廣東美的電器、大連機床集團(tuán)、杭州中瑞思創(chuàng)、深圳新中橋電子、聯(lián)合利華國際、聯(lián)想集團(tuán)、玫琳凱（中國）、長沙煙草公司、紅桃K集團(tuán)、蒙牛乳業(yè)、路勁地產(chǎn)、中國鋁材集團(tuán)、深圳奧聯(lián)科技、福建聯(lián)通、廣州電信、東莞美維電路、河北天香乳業(yè)、中國常林集團(tuán)、蘭州黃河集團(tuán)、韓國LG電子、東莞鈴木電梯、YKK拉鏈集團(tuán)、淮南化工集團(tuán)、力勁集團(tuán)、萬邦醫(yī)藥、盛大物流、雷氏照明等。