主講課程
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- 工作壓力管理技巧
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- 目標管理與工作計劃
- 目標管理
- 課程目標【通過本課程您將學習到】目標管理的具體實施步驟有效工作計劃的制定流程計劃的具體實施與調整課程大綱一、企業目標管理系統1、企業經營的本源剖析企業經營的根本目的是盈利企業經意的本源動力是成本情景演示,案例分析2、企業發展的4大階段企業生存---投入期企業生存---回收期企業發展---盈利期企業發展---升級期情景演示,案例分析3、企業目標管理系統管理目標的設定原則目標管理的3個步驟目標設定SM
- 中層干部管理實務
- 中層管理
- 課程目標【通過本課程您將學習到】管理的系統理念、關鍵因素及相互影響中層管理干部的角色定位、能力分析及工作要求中層管理干部的實際工作實操誤區及破解方案課程大綱一、管理基礎知識概述1、中層管理者必備的管理知識體系企業管理工作的本質剖析企業管理工作的基本目的企業管理工作的基本構成企業管理工作的基本內容情景演示,案例分析2、中層管理者必備的10種意識風險意識成本意識利潤意識資源意識關系意識控制意識決策意識
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Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人
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賈倩
注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師
講師課酬:
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鄭惠芳
人力資源專家
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晏世樂
資深培訓師,職業演說家,專業咨詢顧問
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實戰人才培養應用專家
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