對(duì)象

銀行管理人員

目的

通過(guò)改變受訓(xùn)員工的工作態(tài)度和對(duì)人際關(guān)系的看法，而使全球數(shù)千萬(wàn)的組織發(fā)生變化。

內(nèi)容

【課程特點(diǎn)】 課程的基本原則源于史蒂芬·柯維博士經(jīng)久不衰的暢銷(xiāo)商業(yè)管理書(shū)籍《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》。這個(gè)培訓(xùn)課程通過(guò)改變受訓(xùn)員工的工作態(tài)度和對(duì)人際關(guān)系的看法，而使全球數(shù)千萬(wàn)的組織發(fā)生變化。 該培訓(xùn)項(xiàng)目已經(jīng)成為亞洲地區(qū)許多跨國(guó)企業(yè)和本地公司員工培訓(xùn)計(jì)劃中必不可少的核心課程。作為全球最受歡迎的培訓(xùn)課程之一，它在世界各地都深獲好評(píng)。本培訓(xùn)課程將使你的思考和行動(dòng)方式發(fā)生變化，從而幫助你取得更大的成就。 此課程以七個(gè)習(xí)慣為藍(lán)本，結(jié)合銀行管理工作實(shí)際，設(shè)計(jì)了新的7個(gè)習(xí)慣名稱(chēng)，簡(jiǎn)易調(diào)整，更加通俗易懂。 【課程大綱】 第一模塊 前言：高效工作習(xí)慣的基本概念 第1講：課程的起源與作者 第2講：課程的結(jié)構(gòu)與導(dǎo)航 第3講：課程的價(jià)值與目的 第二模塊 主動(dòng)積極：不是事情本身，而是我們選擇的回應(yīng)決定著我們 第1講：主動(dòng)積極的核心真諦 第2講：主動(dòng)積極的心態(tài) 第3講：主動(dòng)積極的行為 第三模塊 目標(biāo)導(dǎo)向：對(duì)于沒(méi)有航向的船來(lái)講，任何風(fēng)都不是順風(fēng) 第1講：目標(biāo)導(dǎo)向的核心及流程 第2講：確定目的地的重要性 第3講：確定航向 第4講：航行技術(shù) 第四模塊 要事第一：不是時(shí)間的主人，就是時(shí)間的奴隸 第1講：自我管理的要點(diǎn)與誤區(qū) 第2講：時(shí)間管理矩陣 第3講：時(shí)間管理的工具與原則 第4講：高效自我管理回顧 第五模塊 雙贏思維：世界之大，人人都有立足空間 ——他人之得不必視為自己所失。 第1講：樹(shù)立正確的雙贏思維觀與品格 第2講：培養(yǎng)雙贏關(guān)系—情感賬戶(hù) 第六模塊 同理溝通：你有兩只耳朵卻只有一張嘴巴 第1講：同理溝通的內(nèi)涵 第2講：同理心溝通三部曲 第七模塊 創(chuàng)意合作：我們都是只有一只翅膀的天使，抱在一起才能飛翔 第1講：創(chuàng)意合作與合作的差異及要點(diǎn) 第2講：不同人格的優(yōu)缺點(diǎn) 第3講：創(chuàng)意合作技術(shù) 第八模塊 不斷更新：磨刀不誤砍柴工 第1講：不斷更新的重要性 第2講：高效雙贏協(xié)作回顧