——精益與班組建設專家
清華大學客座教授
北京大學客座教授
國家職業經理研究中心專家
中國企業家聯合會特聘講師
中國競爭力研究中心特聘專家
中國管理協會管理創新大獎獲得者
中國管理協會培訓教案獎獲得者
中基層領導力，班組建設、現場管理領域知名實戰專家
【主要經歷】
經歷美國米勒公司，日本豐田控股子公司工作多年的職業生涯，完成了品質部長，工場長等職務的心理歷練和能力培育，在企業的生產管理，領導力塑造，基層組織建設，質量管理、物流規劃、ERP管理、等一系列管理方面有深入的探究。外派日本研修一年，系統接受精益生產、現場改善等先進管理系統、管理技術的培訓。
面對中國企業、中國人，通過自身的實踐，逐步形成了適宜于本土化管理的咨詢培訓風格。加入咨詢業十多年的時間，為數百家中外優秀企業提供了咨詢和培訓服務。在《中外管理》、《中國汽車》等雜志上發表過，“波動”，“他山之石”，“認識精益”等文章，對質量控制的原理，精益生產與ERP系統的融合，精益生產在中國企業的推進方式進行了創造性的論述。
【擅長領域】
在企業中基層角色及領導力，班組建設，現場管理，精益生產，質量管理，物流管理等方面提供一流的咨詢培訓服務。在電力，通訊、汽車，電子，服務領域有長期的服務歷程，先后與北京奔馳、一汽集團、國家電網，中國石化、中國石油、摩托羅拉、天津豐田等眾多優秀企業合作，并獲得顧客的高度認可。
【主講課程】
精益生產及生產管理、精益化管理、品質管理、班組長與班組管理等四大類課程。
授課特點
以學員的需求為中心，以學員的能力形成為重心，以學員的潛能激活為核心，學員在培訓現場聽到的不是說教，而是通過案例，故事，角色扮演，找到真正的自己，培訓師用提問，產婆，拋錨等方法，激發學員的潛能，激勵學員的精神，引導學員找到答案，引導學員總結概念，并通過學員的表達將能力固化，將激情長效化。
團隊是學習的催化劑，培訓現場的團隊運作，讓學員在體驗團隊合作，團隊管理中，將個人學習的效率提高5倍。
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