【課程背景】

無數(shù)企業(yè)對業(yè)務(wù)提升充滿熱忱，但在面對人事風(fēng)浪時顯得手足無措，甚至有時對能力不足且態(tài)度消極的員工采取管理措施時顯得束手無策，辦法不多。想象中的解脫卻成了現(xiàn)實中的負(fù)擔(dān)，因方式強硬不合規(guī)反而引起勞動仲裁賠償。每一次勞動爭議，不論是團(tuán)隊的摩擦，還是員工與人資的較量，都像是一塊塊冰冷刺骨的冰凌，劃出員工的痛楚，同時也消減著公司的精力與財力。

如何在勞動爭議頻發(fā)的時代，減少勞資糾紛，在企業(yè)行使自主管理權(quán)的基礎(chǔ)上，保障企業(yè)的用工安全和利益，減少與員工的摩擦，化解人力資源管理與用工風(fēng)險的矛盾。

本課程將由擁有16年500強企業(yè)人力資源負(fù)責(zé)人王浩然老師結(jié)合多年親身經(jīng)歷和工具方法提煉，現(xiàn)場咨詢式輔導(dǎo)，從親自處理近百起勞動沖裁結(jié)果倒退，真正做到學(xué)以致用，合法合規(guī)。王浩然老師致力于用知識和經(jīng)驗為企業(yè)與員工搭建起一座橋梁，連接企業(yè)與員工之間的彼此理解與信賴。行業(yè)首創(chuàng)將人力資源管理六大模塊與規(guī)避用工風(fēng)險相結(jié)合，為企業(yè)打造一個更加靈活、高效的員工管理體系。改變傳統(tǒng)觀點對人力資源的刻板教條印象，真正實現(xiàn)企業(yè)無訟，用工無憂。

【課程收益】

? 提升企業(yè)負(fù)責(zé)人、高管、人資相關(guān)人員的用工風(fēng)險管控思維

? 掌握職場常見的用工風(fēng)險處理技巧

? 獲得疑難用工問題解決方案

? 化解日常人力資源管理與用工風(fēng)險的矛盾點

? 學(xué)會正確的人力資源管理方法

【課程特色】

? 講授、案例、討論、發(fā)言、游戲等

? 講解貼近現(xiàn)實，案例與時俱進(jìn)、通俗易懂

? 內(nèi)容可操作化、多案例、內(nèi)容實戰(zhàn)化，在培訓(xùn)中有所提高

? 氣氛活躍，寓教于樂、印象深刻

【課程對象】

企業(yè)負(fù)責(zé)人、部門管理者、人力資源相關(guān)人員

【課程時間】

2天（6小時/天）

【課程大綱】

第一部分 企業(yè)用工風(fēng)險現(xiàn)狀分析

1. 近年勞動爭議案件頻發(fā)原因分析

2. 企業(yè)100%敗訴的勞動爭議案件敗訴類型

3. 職場常見管理動作與用工風(fēng)險的沖突

第二部分 用工法律政策與企業(yè)人資、法務(wù)的關(guān)聯(lián)與作用

1. 勞動法的重點內(nèi)容與各地相關(guān)政策解讀

2. 企業(yè)人資、法務(wù)在用工風(fēng)險管控中的相關(guān)職責(zé)與優(yōu)略勢

第三部分 用工風(fēng)險發(fā)生的階段與管理思維

1. 員工的職業(yè)生涯各階段與用工風(fēng)險的關(guān)聯(lián)性分析

2. 用工風(fēng)險的管理思維

第四部分 人力資源管理與用工風(fēng)險系統(tǒng)管控

1．招聘入職系統(tǒng)管控

2．勞動關(guān)系系統(tǒng)管控

3．獎懲制度系統(tǒng)管控

4．考勤制度系統(tǒng)管控

5．工資管理系統(tǒng)管控

6．社會保險系統(tǒng)管控

7．工傷處理系統(tǒng)管控

8．員工關(guān)系系統(tǒng)管控

9．離職程序系統(tǒng)管控

10. 培訓(xùn)管理系統(tǒng)管控

11. 行政管理系統(tǒng)管控

12. 勞動爭議系統(tǒng)管控

第五部分 職場員工關(guān)系中的用工風(fēng)險案例實操與答疑