曾任12年華為財務高管經驗
曾任華為俄羅斯地區(qū)部CFO
曾任華為財經數據管理部部長
曾任華為財經應收業(yè)務中心經理
上海高頓特聘財經系列講師
3年管理咨詢與培訓經歷
財務管理、企業(yè)文化、戰(zhàn)略與運營管控專家
職業(yè)履歷
2004年-2016年12年華為工作經驗，歷任俄羅斯地區(qū)部CFO，財經數據管理部部長，財經應收業(yè)務中心經理，財經收入業(yè)務中心經理、合同履行項目業(yè)務經理；在地區(qū)部，通過聚焦戰(zhàn)略產品和市場，抓項目四算落地，實現凈利潤同比年增長20%。領導華為財經數據管理部組建，建立財經數據管控體系，支撐華為集團報告架構體系及集團預算考核。領導開發(fā)華為集團合同履行系統(tǒng)，管理集團全球合同履行和應收賬款信息，支撐OTC流程有效運作。3年管理咨詢與培訓經歷，在企業(yè)戰(zhàn)略績效與運營管控、財經體系架構、全預算管理、OTC流程變革設計、數據治理架構、數據質量管理體系建設等領域有著豐富的實戰(zhàn)經驗。
參與的咨詢項目包括：新大陸（000997）銷售及研發(fā)能力提升項目、中國電科（CETC）29所TPM項目、科信技術（300565）流程梳理、共濟科技銷售運營能力提升等
授課特點：
培訓方面具有鮮明的實戰(zhàn)特色，能夠將理論知識與實際管理問題充分結合，教學深入淺出，管理實例豐富
戰(zhàn)略到執(zhí)行的基石—華為責任制經營實踐
華為財經組織發(fā)展實踐
如何通過變革構建以客戶為中心的價值創(chuàng)造體系
華勤通信、吉利控股集團、方大證券（601901）、傳化集團、納鐵福、新大陸（000997）、中國電科（CETC）TPM項目、科信技術（300565）
