向可口可樂學跨界營銷

**章 現(xiàn)代企業(yè)的市場營銷面臨的挑戰(zhàn) 第二章 企業(yè)為何要進行市場的資源整合 第三章 跨界營銷的定義

1、什么是跨界營銷

2、跨界營銷的優(yōu)勢和收益

3.跨界營銷的運作流程

營銷目的構(gòu)建-〉跨界標的甄選-〉前期接觸-〉雙邊對接 -〉項目計劃–〉項目執(zhí)行及監(jiān)控

–〉項目回顧

案例分析

第四章 跨界營銷目的構(gòu)建

1、 跨界營銷要達到的目的

2、 跨界營銷需要的資源與成本預(yù)算 案例研討

第五章 跨界標的甄選

1、 哪些標的匹配營銷計劃

2、標的與跨界項目的融合度及共贏度

3、標的合作的可行性分析 案例研討

第六章 跨界項目的前期雙邊接觸

1、 與跨界標的建立前期接觸

2、 向跨界標的發(fā)出初步營銷方案及構(gòu)想

3、 要求跨界標的就方案給予反饋及建議 案例研討

第七章 跨界項目的雙邊對接

1、 跨界營銷項目團隊組建及角色分工

2、 跨界營銷項目資源配置

3、 跨界營銷項目合作備忘錄 案例研討及演練

第八章 跨界營銷項目計劃

1、 營銷項目計劃制定的步驟

2、 營銷項目工期的評估

3、 營銷項目進度計劃編制（甘特圖） 第九章 跨界營銷項目執(zhí)行及監(jiān)控

第十章跨界營銷項目執(zhí)行回顧及總結(jié)