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王金亮
  • 王金亮薪酬績(jī)效專家
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 崗位分析 薪酬體系 人力資源 績(jī)效管理 人才測(cè)評(píng)
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:武漢市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
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《薪酬績(jī)效咨詢落地班-3天2晚大課》-尋培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或打通單行業(yè)意愿者合作

主講老師:王金亮
發(fā)布時(shí)間:2023-06-16 14:50:35
課程詳情:

參課對(duì)象
中小企業(yè)老板 高管 人力資源總監(jiān) 人資經(jīng)理

目的
把市場(chǎng)上落地咨詢的知識(shí)批發(fā)式搬到落地班

內(nèi)容
課程背景

1、培訓(xùn)咨詢行業(yè),可分為以培訓(xùn)為主的培訓(xùn)公司,和咨詢?yōu)橹鞯淖稍児尽F鋵?shí)你中有我,我中有你,只不過(guò)以一個(gè)側(cè)重點(diǎn)而已。各行業(yè)接受的培訓(xùn)公司的多,市場(chǎng)上總裁班2000元以下的大都屬推廣課-前端產(chǎn)品,那1萬(wàn)-20萬(wàn)之間的大都屬中端課。20萬(wàn)以上的大都屬于咨詢。說(shuō)實(shí)在,真正能幫到企業(yè)實(shí)戰(zhàn)落地當(dāng)屬老師到企業(yè)咨詢了,但咨詢產(chǎn)品是培訓(xùn)咨詢公司最后一款產(chǎn)品,當(dāng)然價(jià)格不菲。這就是為什么眾多公司請(qǐng)不起咨詢的現(xiàn)實(shí)原因。


2、王老師用十多年在培訓(xùn)公司的市場(chǎng)一線落地經(jīng)驗(yàn),搬到課堂現(xiàn)場(chǎng),形成3天2晚的落地課,旨在打造以中小企業(yè)為主的落地實(shí)操課,表格,工具,方案統(tǒng)統(tǒng)形成。發(fā)心為了中小企業(yè)的業(yè)績(jī)提升,老板解放。如客戶公司達(dá)到了一定規(guī)模,上課解決不了問(wèn)題,我們咨詢師才上門做方案。這樣解決了當(dāng)下,咨詢公司收費(fèi)打死不降低。培訓(xùn)公司培訓(xùn)到頭也解決不了根上的問(wèn)題。


實(shí)施細(xì)節(jié):

1、歡迎培訓(xùn)機(jī)構(gòu)舉辦3天2晚落地課,旨在以中小企業(yè)為主的薪酬績(jī)效落地課,真正以客戶為本,落地落地落地!

2、展望精品課業(yè)績(jī),打造爆品,3年內(nèi)銷售額上億。共羸未來(lái)。

3、您做到:獨(dú)家合作,確保每月一堂公開課,每堂邀約30家老板以上。包裝和定位老師,推廣服務(wù)。一年內(nèi)開課現(xiàn)場(chǎng)勿加入其它產(chǎn)品推廣。

4、我能提供:課程干貨,咨詢落地方案場(chǎng)景化,客戶收獲好評(píng)如潮,場(chǎng)場(chǎng)人數(shù)遞增,一年后上課人數(shù)一場(chǎng)300人以上。第二年場(chǎng)場(chǎng)人數(shù)上千。

5、找有緣的機(jī)構(gòu)。看懂的聯(lián)系。

其他課程

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客戶服務(wù)
把人力資源咨詢落地的知識(shí)搬到課程現(xiàn)場(chǎng),批發(fā)式銷售。
薪酬績(jī)效實(shí)戰(zhàn)班-2天 , 線下在廣西每月有固定1天課
薪酬體系
1.教會(huì)企業(yè)目標(biāo)解碼,以實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成; 2.讓個(gè)人能力變成組織能力,培養(yǎng)人才梯隊(duì); 3.客觀評(píng)價(jià)員工,科學(xué)分錢。4.由原來(lái)讓我干變成我要干,公司的事就是我的事。
薪酬績(jī)效及企業(yè)管理系統(tǒng)搭建(金牌課程、認(rèn)證課程)--企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課或公開課
戰(zhàn)略人力資源
幫助企業(yè)建立科學(xué)的經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng),讓系統(tǒng)自運(yùn)行。從而解放老板,系統(tǒng)托管。讓員工象老板一樣,把公司的事當(dāng)做自己的事。實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo),實(shí)現(xiàn)多羸局面。
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