課程大綱

（案例根據(jù)時下熱點隨時調(diào)整）
一、績效增長：控制過程 締造結(jié)果
v 績效管理四大誤區(qū)及五大障礙
v 案例分享

二、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)
v 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)制定：企業(yè)KPI、員工KPI、天羅地網(wǎng)
v 案例分享：創(chuàng)造奇跡
v 制定績效目標(biāo)的七大關(guān)鍵
……

三、績效管理的措施
v 小故事：偉大的目標(biāo)從簡單的動作開始
v 如何確定達(dá)成目標(biāo)的關(guān)鍵動作
……

四、績效管理的評估環(huán)節(jié)
v 何謂績效評估的正確觀念
v 評估三大工具
……

五、績效管理中的激勵
v 四個經(jīng)典的激勵機制理論
v 績效管理中的薪酬激勵
……

六、績效管理中的執(zhí)行與保障
v 1個中心
v 3個根本
v 4大步驟