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王翔
  • 王翔戰(zhàn)略實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 戰(zhàn)略管理
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話(huà): 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
  • 在線(xiàn)咨詢(xún)

講師簡(jiǎn)介

十七年咨詢(xún)(RBG/Pritchett)
十年外企(Oracle/IBM/Dell)十年大學(xué)與國(guó)企

主講課程:
戰(zhàn)略制定/戰(zhàn)略解碼/戰(zhàn)略執(zhí)行

流程規(guī)劃/設(shè)計(jì)/優(yōu)化/績(jī)效化

基于流程的組織績(jī)效改進(jìn)

咨詢(xún):
戰(zhàn)略制定與戰(zhàn)略執(zhí)行部署

流程規(guī)劃/優(yōu)化/績(jī)效化管理

        王翔于2006年赴美引進(jìn)國(guó)際著名的系統(tǒng)學(xué)派管理方法論大師吉爾里?拉姆勒艾倫?布拉奇所創(chuàng)立的橫向打通企業(yè)上下游價(jià)值鏈和企業(yè)內(nèi)部跨部門(mén)業(yè)務(wù)鏈的“流程績(jī)效方法論”及垂直貫通戰(zhàn)略到行動(dòng)的“戰(zhàn)略執(zhí)行方法論”,以及國(guó)際頂級(jí)的并購(gòu)整合方法論,共計(jì)三套完整的方法論體系。

在潛心研究刻意練習(xí),將三套方法論指導(dǎo)實(shí)踐、用實(shí)踐驗(yàn)證方法論,解決本土企業(yè)管理問(wèn)題的過(guò)程中,深刻理解了方法論的邏輯、方法、工具及運(yùn)用技巧,洋為中用地實(shí)現(xiàn)了西方理論的中國(guó)化、本土化,不僅主導(dǎo)及親自漢化了三套體系的經(jīng)典著作(如《流程圣經(jīng)》、《流程績(jī)效實(shí)戰(zhàn)》、《9系統(tǒng)組織》、《戰(zhàn)略執(zhí)行》、《經(jīng)營(yíng)變革》、《組織變革員工手冊(cè)》、《在組織變革期點(diǎn)燃承諾》),還對(duì)關(guān)鍵方法與工具作了提萃與升級(jí)(基于拉姆勒-布拉奇方法論的三層面九變量框架提出“績(jī)效改進(jìn)3-9-8項(xiàng)目法”;將艾倫?布拉奇戰(zhàn)略執(zhí)行邏輯本地化為“言必行+行必果”兩大階段,并圖示化為“戰(zhàn)略解碼模型”;將戰(zhàn)略制定過(guò)程工具化為“戰(zhàn)略制定XK矩陣”;將從戰(zhàn)略到戰(zhàn)術(shù)的戰(zhàn)略落地過(guò)程工具化為“戰(zhàn)略-戰(zhàn)術(shù)X矩陣”)。

        在隨后的十年(累計(jì)十七年)里,王翔將本土化升級(jí)后的方法論、工具應(yīng)用于國(guó)企、民企和外企的顧問(wèn)咨詢(xún)及培訓(xùn)實(shí)踐,帶給企業(yè)遠(yuǎn)超常模的培訓(xùn)轉(zhuǎn)化率和咨詢(xún)落地實(shí)效,收獲了客戶(hù)(企業(yè)和個(gè)人)的廣泛認(rèn)可與贊譽(yù)。

  

【咨詢(xún)培訓(xùn)體系】

王翔的培訓(xùn)與咨詢(xún)體系聚焦于戰(zhàn)略流程,及其交集的績(jī)效三個(gè)主題。其中,戰(zhàn)略主題含戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略解碼、戰(zhàn)略執(zhí)行規(guī)劃和戰(zhàn)略管理;流程主題含企業(yè)流程規(guī)劃、流程設(shè)計(jì)與優(yōu)化、流程績(jī)效化管理;績(jī)效主題含組織績(jī)效邏輯梳理、橋接組織績(jī)效與個(gè)人績(jī)效的流程績(jī)效設(shè)計(jì)、構(gòu)建基于流程績(jī)效的公司整體運(yùn)營(yíng)調(diào)度體系、以及基于流程的組織績(jī)效改進(jìn)。

【咨詢(xún)與培訓(xùn)風(fēng)格】

· 訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合:將訓(xùn)練與實(shí)戰(zhàn)相結(jié)合,融貫于課程始終

· 成果導(dǎo)向:以學(xué)員企業(yè)實(shí)例教學(xué),強(qiáng)調(diào)知識(shí)技能轉(zhuǎn)化率。

【咨詢(xún)項(xiàng)目(部分)

· 上汽集團(tuán) 華域賽科利 (項(xiàng)目一期) 全企業(yè)流程一體化梳理及制度與標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)化(已結(jié)項(xiàng))。

· 上汽集團(tuán) 華域賽科利(項(xiàng)目二期) 核心業(yè)務(wù)流程端到端貫通及流程責(zé)任績(jī)效到崗設(shè)計(jì)、流程績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)、流程運(yùn)營(yíng)儀表盤(pán)設(shè)計(jì)(已結(jié)項(xiàng))。

· 上汽集團(tuán) 華域賽科利(項(xiàng)目三期) 新能源/新勢(shì)力板塊核心業(yè)務(wù)流程端到端貫通及流程責(zé)任到崗設(shè)計(jì)、流程績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)、流程運(yùn)營(yíng)儀表盤(pán)設(shè)計(jì)(正在進(jìn)行時(shí))。

· 蘇州園區(qū)測(cè)繪地理信息有限公司(項(xiàng)目一期) 數(shù)字政府事業(yè)群核心業(yè)務(wù)流程端到端貫通及流程責(zé)任到崗設(shè)計(jì)、流程績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)、流程運(yùn)營(yíng)儀表盤(pán)設(shè)計(jì)(已結(jié)項(xiàng),二期待啟動(dòng))。

· 國(guó)藥控股全球采購(gòu)中心 核心業(yè)務(wù)端到端貫通及流程責(zé)任到崗設(shè)計(jì)、流程關(guān)鍵路徑設(shè)計(jì)、流程績(jī)效儀表盤(pán)設(shè)計(jì)(已結(jié)項(xiàng))。

· 蘇州紅壹佰照明有限公司 新品開(kāi)發(fā)流程及訂單交付流程端到端貫通設(shè)計(jì)及流程責(zé)任到崗設(shè)計(jì)、流程績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)、流程運(yùn)營(yíng)儀表盤(pán)設(shè)計(jì)(已結(jié)項(xiàng))。

· 深圳可可鑫珠寶有限公司 核心業(yè)務(wù)流程規(guī)劃設(shè)計(jì)、優(yōu)化與績(jī)效化輕咨詢(xún)(已結(jié)項(xiàng))。

· 零食有鳴連鎖 組織與流程設(shè)計(jì)優(yōu)化及組織賦能輕咨詢(xún)(已結(jié)項(xiàng))。

· 深圳中海通海運(yùn)有限公司 多式聯(lián)運(yùn)業(yè)務(wù)流程優(yōu)化及責(zé)任到崗設(shè)計(jì)、流程績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)(已結(jié)項(xiàng))。

· 寧波寶都商貿(mào)有限公司 企業(yè)文化塑形、戰(zhàn)略制定與解碼、組織架構(gòu)優(yōu)化與職崗設(shè)計(jì)、流程規(guī)劃設(shè)計(jì)與流程績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)、流程責(zé)任到崗設(shè)計(jì)(已結(jié)項(xiàng))。

· 山東冰河制冷技術(shù)有限公司 企業(yè)文化塑形、戰(zhàn)略制定與解碼、組織設(shè)計(jì)優(yōu)化(已結(jié)項(xiàng))。

· 浙江哈爾斯真空器皿股份有限公司 訂單交付流程優(yōu)化、流程責(zé)任到崗設(shè)計(jì)、流程績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)(已結(jié)項(xiàng))

· 成都科宏達(dá)科技有限公司 研發(fā)體系設(shè)計(jì)、研發(fā)數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)、研發(fā)流程優(yōu)化設(shè)計(jì)、研發(fā)流程責(zé)任到崗設(shè)計(jì)、研發(fā)流程績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)(已結(jié)項(xiàng))。

· 重慶正藍(lán)裝飾有限公司 工程設(shè)計(jì)流程/市場(chǎng)開(kāi)發(fā)流程/設(shè)計(jì)變更流程/維保流程/售后服務(wù)流程優(yōu)化設(shè)計(jì)及流程責(zé)任到崗設(shè)計(jì)(已結(jié)項(xiàng))。

· 寧波華孚集團(tuán) 企業(yè)文化塑形、戰(zhàn)略設(shè)計(jì)與解碼、組織設(shè)計(jì)(已結(jié)項(xiàng))。

· 仕霖集團(tuán) 寧波威霖住宅設(shè)施有限公司 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程/訂單交付流程/銷(xiāo)售回款流程設(shè)計(jì)優(yōu)化、流程責(zé)任到崗設(shè)計(jì)、流程績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)(已結(jié)項(xiàng))。

· 上海滬臨重工有限公司 核心業(yè)務(wù)流程規(guī)劃(流程關(guān)系圖設(shè)計(jì))及滬東重機(jī)動(dòng)力配套有限公司訂單交付流程優(yōu)化設(shè)計(jì)(已結(jié)項(xiàng))

· 深圳金威源科技有限公司 產(chǎn)品戰(zhàn)略三滾規(guī)劃流程/產(chǎn)品生命周期管理流程/產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程/客訴處理流程優(yōu)化設(shè)計(jì)及流程責(zé)任到崗設(shè)計(jì)、流程績(jī)效儀表盤(pán)設(shè)計(jì)(已結(jié)項(xiàng))

· 寧波軌道交通有限公司綜合物業(yè)公司 流程體系規(guī)劃與優(yōu)化/流程與制度建設(shè)項(xiàng)目(已結(jié)項(xiàng))

【培訓(xùn)客戶(hù)(部分)汽車(chē)及相關(guān)行業(yè):泛亞汽車(chē)、上汽賽科利、上汽商用汽車(chē)、上汽培訓(xùn)中心、華域車(chē)身、金龍汽車(chē)、納鐵福、東方特商、鄭州宇通客車(chē)、長(zhǎng)春一汽、一汽富維、敏實(shí)集團(tuán)、向隆集團(tuán)、佳通輪胎、江鈴陸風(fēng)等。

珠寶服飾業(yè):周大福、潮宏基、愛(ài)齊福珠寶、可可鑫珠寶、寶怡珠寶、杭州美人計(jì)、報(bào)喜鳥(niǎo)服飾、溫州珮納服飾、太平鳥(niǎo)。

航空業(yè):新疆機(jī)場(chǎng)集團(tuán)(4期)、西部機(jī)場(chǎng)集團(tuán)、昆明機(jī)場(chǎng)、東海航空(3期)、中國(guó)航天二院等、沈陽(yáng)飛機(jī)公司等。

食品醫(yī)療行業(yè):國(guó)藥控股、國(guó)控全球采購(gòu)中心、國(guó)藥化試、國(guó)控廣州、國(guó)藥廣西、國(guó)控山西、達(dá)安基因、輝山乳業(yè)、艾蘭德藥業(yè)、上海源耀生物、新希望集團(tuán)、碧生源。。

通信行業(yè):OPPO東南亞、福州移動(dòng)(2期)、中國(guó)移動(dòng)四川公司(5期)、中國(guó)聯(lián)通廣州公司、中國(guó)聯(lián)通山東公司(7期)、泰安聯(lián)通、青島聯(lián)通、廈門(mén)聯(lián)通、天音通訊(3期)、廣西移動(dòng)柳州分公司、廣西移動(dòng)防城港分公司、靖江移動(dòng)分公司、鎮(zhèn)江移動(dòng)、深圳華安保險(xiǎn)、廣東江門(mén)移動(dòng)分公司、陜西移動(dòng)、廣西南寧移動(dòng)、云南移動(dòng)、安徽移動(dòng)、河北移動(dòng)(多期)、上海二六三通信有限公司、上海浦東移動(dòng)、上海虹橋移動(dòng)、寧夏移動(dòng)、上海移為通信技術(shù)股份有限公司等。

金融業(yè):廣發(fā)證券、國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行湖南公司、國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行湖北公司、招商銀行信用卡中心、拍拍貸、平安金融教育培訓(xùn)中心等。

新能源行業(yè):山東石大勝華化工集團(tuán)、唐山三友純堿分公司、大慶鉆探工程公司、華潤(rùn)燃?xì)庥邢薰尽V東省天然氣管道公司、旭川化工、藍(lán)星星辰、運(yùn)達(dá)風(fēng)電,天順風(fēng)能、湖北能源集團(tuán)股份有限公司等

交通運(yùn)輸業(yè):溫州高速、寧波軌交、廣州地鐵、中遠(yuǎn)集裝箱運(yùn)輸有限公司、內(nèi)蒙古華蒙通物流集團(tuán)有限公司、上海大眾聯(lián)誼物流、海通物流、北京祥龍物流、北京亞昆供應(yīng)鏈管理有限公司、上海虹迪集團(tuán)、中成國(guó)際運(yùn)輸有限公司等

外資企業(yè):Omron、Nidec、Oracle、Honeywell、United Technologies、PHILIPS、Emerson、Baxter、VAG、Continental Auto Electronics、Davco、Kraft Foods、FERRERO ROCHER、BSH Hausger?te。


 

授課見(jiàn)證
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