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汪顏
  • 汪顏大型民營企業金得利集團培訓經理,PTT國際認證培訓師
  • 擅長領域: 非人力資源管理 情緒與壓力管理
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學員評價: 暫無評價 發表評價
  • 助理電話: 15628862753 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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《人力資源管理實務》

主講老師:汪顏
發布時間:2021-07-20 16:53:30
課程詳情:

 一、HR職業生涯規劃?

  HR職業發展的5個步驟

  HR經理人成長的5個困惑

  未來,HR經理人需要應對的6個新挑戰

  HR的業務基礎知識掌握

  二、人力資源操作實務之——人力資源體系建設與人力資源規劃

  站在運營角度設計人力資源體系

  五步驟進行流程開發與優化

  如何提升組織人效

  基于戰略實現的人力資源規劃

  中小型公司HR管理難點和要點

  三、人力資源操作實務之----組織設計與發展

  構建組織體系的三個核心步驟

  如何構建一份簡單有效的崗位說明書

  人員編制及HR預算設計

  集團管控與HRS/HRBP/HRSSCHR運營模式構建

  四、人力資源操作實務之----面試甄選/測評

  如何提升簡歷投遞量的幾個技巧?

  面試評估的五商和四個維度

  筆試機制設計與試題開發

  面試流程的設計與有效評估

  如何做好新員工試用期引導與管理

  五、人力資源操作實務之----培訓開發

  基于運營能力提升的培訓體系設計

  基于崗位關鍵成功要素的課程規劃

  三步驟制訂精凃年度培訓計劃

  如何組織一場高效的培訓?

  內部講師的選/育/用

  六、人力資源操作實務之----薪酬/福利管理

  企業給薪的幾種模式

  銷售人員/研發人員/管理層薪酬設計要點

  年度獎金分配方案設計與實施

  崗位價值評估操作技巧

  企業文化活動與福利項目設計

  七、人力資源操作實務之----績效管理/員工激勵

  績效管理的關鍵四個步驟

  部門年度策略與目標設計

  崗位KPI指標設計與考核套表設計

  輔導部門實施考核評價

  如何做好績效面試工作?

  運用多種方式激勵員工

  八、人力資源操作實務之----勞動關系

  勞動合同簽署與變更管理

  辭退員工實戰

  做好離職管理

  員工從入職到離退若干勞動糾紛風險防控

  勞動爭議處理


授課見證
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