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王有寰
  • 王有寰人力資源管理講師,企業(yè)培訓(xùn)師,中國培訓(xùn)經(jīng)理認(rèn)證學(xué)員
  • 擅長領(lǐng)域: 人力資源 創(chuàng)新思維 企業(yè)文化
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:新鄉(xiāng)市
  • 學(xué)員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
  • 助理電話: 13140553134 QQ:2703315151
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?尋根問路落地企業(yè)文化

主講老師:王有寰
發(fā)布時間:2021-11-04 11:57:35
課程詳情:

課程大綱

【課程背景】

企業(yè)文化不是“說在嘴上、貼在墻上、寫在書里”的口號,企業(yè)文化的落地也有一定的工具和方法,檢驗企業(yè)文化落地也有一定的測評手段,了解和掌握企業(yè)文化的一些概念,有利于企業(yè)員工認(rèn)識和使用文化思維工作成長。

【授課時長】

2天(每天6小時)

【課程收益】

讓參訓(xùn)學(xué)員了解文化與企業(yè)文化的框架體系,掌握文化與企業(yè)文化的基本概念、作用范疇和建設(shè)效果等,同時**大量真實(shí)的案例和思考題來激發(fā)學(xué)員學(xué)會用企業(yè)文化思維開展工作,思考個人成長,推動組織發(fā)展。

【授課對象】

企業(yè)內(nèi)部各類員工。

【課程特色】

現(xiàn)場講授式 分組討論式,講師現(xiàn)場引導(dǎo)學(xué)員進(jìn)行思維轉(zhuǎn)化,學(xué)員討論與講師講授相結(jié)合。

【課程大綱】

**講 企業(yè)文化初探

   (一)什么是文化

1、思考題:什么是文化?

2、常見文化現(xiàn)象

3、文化左右生活

4、文化概念提出

5、文化作用時間

  (二)什么是企業(yè)文化

   1、思考題:什么是企業(yè)文化?

企、道

人類習(xí)慣

2、企業(yè)文化“1234”

企業(yè)文化的一個核心

企業(yè)文化的兩個作用

企業(yè)文化的三個系統(tǒng)

企業(yè)文化的四個層次

第二講 企業(yè)文化揭秘

  (一)企業(yè)文化的認(rèn)識誤區(qū)

1、政工論

2、無用論

3、活動論

4、口號論

5、領(lǐng)導(dǎo)論

6、時機(jī)不妥論

7、組織高層論

  (二)企業(yè)文化帶來的不同

  思考題:企業(yè)文化的不同會帶來什么不同?

1、思維方式

2、行為方式

3、生活習(xí)慣

4、情感表達(dá)

(三)企業(yè)文化形成的步驟

 1、初創(chuàng)期

2、上升期

3、成熟期

(四)企業(yè)文化優(yōu)劣分析

1、思考題:是不是有一種文化會完美至極?

2、企業(yè)文化建設(shè)的目的

3、企業(yè)文化審計的目的

第三講 企業(yè)文化落地

  (一)企業(yè)文化落地的兩個檢驗工具

思考題:您企業(yè)的企業(yè)文化是否落地?

  1、一句話原則

  2、講故事原則

(二)企業(yè)文化落地的四個步驟

   提意識、明責(zé)任、造功能、育氛圍

  (三)企業(yè)文化落地的實(shí)操工具

  1、儀式化

  開好會

  作表彰

  樹典型

  2、故事化

  講好企業(yè)故事

  利用關(guān)鍵事件

  3、目視化

  思考題:您在這里會隨地吐痰嗎?

  人是環(huán)境的產(chǎn)物

  練習(xí)題:如何建立目視化效果

  4、行動化

思考題:這家企業(yè)為什么只有一個人穿正裝?

制定制度的火爐效應(yīng)

以上率下的示范引領(lǐng)

5、常態(tài)化

了解企業(yè)的歷史

明細(xì)企業(yè)的現(xiàn)在

展望企業(yè)的未來

思考題:這個大學(xué)生為什么迅速結(jié)婚生子了?

測試題分析:企業(yè)文化落地的大招

第四講 企業(yè)文化實(shí)踐

  (一)企業(yè)文化與管理

思考題:領(lǐng)導(dǎo)和管理者的區(qū)別在哪里?

1、以人為本

2、尊重信任

3、求真務(wù)實(shí)

4、公正公平

(二)企業(yè)文化與人力資源

思考題:為什么您的新員工總是“招不來、用不成、留不住”?

1、企業(yè)文化與招聘配置

2、企業(yè)文化與培訓(xùn)開發(fā)

3、企業(yè)文化與薪酬績效

(三)企業(yè)文化與員工本人

1、生產(chǎn)經(jīng)營

2、工作生活

3、測試與討論:我們真正需要的“家文化”是什么?

(四)企業(yè)文化與思想宣傳

1、搶占輿論先機(jī)

案例分析:這家檢測企業(yè)出了什么問題?

2、用活企業(yè)載體

建平臺、樹旗幟、給推動、做分享

思考題:您還有哪些手段宣傳企業(yè)文化?

(五)企業(yè)文化與企業(yè)文化傳播

宣傳口號

產(chǎn)品包裝

規(guī)章制度

企業(yè)大片

企業(yè)故事

企業(yè)歌曲

文體活動

宣傳媒介:櫥窗、報紙、網(wǎng)站、公眾號……

思考題:企業(yè)文化傳播**有效的載體是什么?

結(jié)語

找到企業(yè)的根、樹立企業(yè)的魂、發(fā)揮企業(yè)的人












尋根問路落地企業(yè)文化

【課程背景】

企業(yè)文化不是“說在嘴上、貼在墻上、寫在書里”的口號,企業(yè)文化的落地也有一定的工具和方法,檢驗企業(yè)文化落地也有一定的測評手段,了解和掌握企業(yè)文化的一些概念,有利于企業(yè)員工認(rèn)識和使用文化思維工作成長。

【授課時長】

2天(每天6小時)

【課程收益】

讓參訓(xùn)學(xué)員了解文化與企業(yè)文化的框架體系,掌握文化與企業(yè)文化的基本概念、作用范疇和建設(shè)效果等,同時**大量真實(shí)的案例和思考題來激發(fā)學(xué)員學(xué)會用企業(yè)文化思維開展工作,思考個人成長,推動組織發(fā)展。

【授課對象】

企業(yè)內(nèi)部各類員工。

【課程特色】

現(xiàn)場講授式 分組討論式,講師現(xiàn)場引導(dǎo)學(xué)員進(jìn)行思維轉(zhuǎn)化,學(xué)員討論與講師講授相結(jié)合。

【課程大綱】

**講 企業(yè)文化初探

   (一)什么是文化

1、思考題:什么是文化?

2、常見文化現(xiàn)象

3、文化左右生活

4、文化概念提出

5、文化作用時間

  (二)什么是企業(yè)文化

   1、思考題:什么是企業(yè)文化?

企、道

人類習(xí)慣

2、企業(yè)文化“1234”

企業(yè)文化的一個核心

企業(yè)文化的兩個作用

企業(yè)文化的三個系統(tǒng)

企業(yè)文化的四個層次

第二講 企業(yè)文化揭秘

  (一)企業(yè)文化的認(rèn)識誤區(qū)

1、政工論

2、無用論

3、活動論

4、口號論

5、領(lǐng)導(dǎo)論

6、時機(jī)不妥論

7、組織高層論

  (二)企業(yè)文化帶來的不同

  思考題:企業(yè)文化的不同會帶來什么不同?

1、思維方式

2、行為方式

3、生活習(xí)慣

4、情感表達(dá)

(三)企業(yè)文化形成的步驟

 1、初創(chuàng)期

2、上升期

3、成熟期

(四)企業(yè)文化優(yōu)劣分析

1、思考題:是不是有一種文化會完美至極?

2、企業(yè)文化建設(shè)的目的

3、企業(yè)文化審計的目的

第三講 企業(yè)文化落地

  (一)企業(yè)文化落地的兩個檢驗工具

思考題:您企業(yè)的企業(yè)文化是否落地?

  1、一句話原則

  2、講故事原則

(二)企業(yè)文化落地的四個步驟

   提意識、明責(zé)任、造功能、育氛圍

  (三)企業(yè)文化落地的實(shí)操工具

  1、儀式化

  開好會

  作表彰

  樹典型

  2、故事化

  講好企業(yè)故事

  利用關(guān)鍵事件

  3、目視化

  思考題:您在這里會隨地吐痰嗎?

  人是環(huán)境的產(chǎn)物

  練習(xí)題:如何建立目視化效果

  4、行動化

思考題:這家企業(yè)為什么只有一個人穿正裝?

制定制度的火爐效應(yīng)

以上率下的示范引領(lǐng)

5、常態(tài)化

了解企業(yè)的歷史

明細(xì)企業(yè)的現(xiàn)在

展望企業(yè)的未來

思考題:這個大學(xué)生為什么迅速結(jié)婚生子了?

測試題分析:企業(yè)文化落地的大招

第四講 企業(yè)文化實(shí)踐

  (一)企業(yè)文化與管理

思考題:領(lǐng)導(dǎo)和管理者的區(qū)別在哪里?

1、以人為本

2、尊重信任

3、求真務(wù)實(shí)

4、公正公平

(二)企業(yè)文化與人力資源

思考題:為什么您的新員工總是“招不來、用不成、留不住”?

1、企業(yè)文化與招聘配置

2、企業(yè)文化與培訓(xùn)開發(fā)

3、企業(yè)文化與薪酬績效

(三)企業(yè)文化與員工本人

1、生產(chǎn)經(jīng)營

2、工作生活

3、測試與討論:我們真正需要的“家文化”是什么?

(四)企業(yè)文化與思想宣傳

1、搶占輿論先機(jī)

案例分析:這家檢測企業(yè)出了什么問題?

2、用活企業(yè)載體

建平臺、樹旗幟、給推動、做分享

思考題:您還有哪些手段宣傳企業(yè)文化?

(五)企業(yè)文化與企業(yè)文化傳播

宣傳口號

產(chǎn)品包裝

規(guī)章制度

企業(yè)大片

企業(yè)故事

企業(yè)歌曲

文體活動

宣傳媒介:櫥窗、報紙、網(wǎng)站、公眾號……

思考題:企業(yè)文化傳播**有效的載體是什么?

結(jié)語

找到企業(yè)的根、樹立企業(yè)的魂、發(fā)揮企業(yè)的人


授課見證
推薦講師

馬成功

Office超級實(shí)戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

講師課酬: 面議

常駐城市:北京市

學(xué)員評價:

賈倩

注冊形象設(shè)計師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評價:

鄭惠芳

人力資源專家

講師課酬: 面議

常駐城市:上海市

學(xué)員評價:

晏世樂

資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評價:

文小林

實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評價:

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