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王哲光
  • 王哲光運(yùn)營(yíng)管理與營(yíng)銷專家、MBA、全國(guó)百強(qiáng)培訓(xùn)師、PTT職業(yè)培訓(xùn)師
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 大客戶營(yíng)銷 職業(yè)素養(yǎng) 管理技能提升 問題分析與解決 顧問式營(yíng)銷
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
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  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
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高效工作匯報(bào)技巧

主講老師:王哲光
發(fā)布時(shí)間:2021-08-17 11:15:52
課程詳情:

高效工作匯報(bào)技巧
 

一、工作匯報(bào)的基礎(chǔ)

1、匯報(bào)前問自己的幾個(gè)問題

1)匯報(bào)的目的是什么?

2)你的匯報(bào)對(duì)象是誰?

3)你有多長(zhǎng)時(shí)間?

4)你準(zhǔn)備采用哪些媒介?

5)都要收集哪些素材?

2、如何領(lǐng)會(huì)上級(jí)意圖

1)上級(jí)關(guān)心的方面

2)聆聽與核對(duì)任務(wù)

3)掌握檢核標(biāo)準(zhǔn)

4)確認(rèn)行動(dòng)計(jì)劃

3、上級(jí)需要匯報(bào)的重點(diǎn)內(nèi)容

1)為什么要這么做

2)什么時(shí)候完成

3)以什么方式完成

4)完成的結(jié)果怎樣

5)所需的費(fèi)用

6)所需的資源

7)我要承擔(dān)什么風(fēng)險(xiǎn)

8)你的計(jì)劃是什么

4、不要做挑刺的人——帶著方案談問題

1)口頭匯報(bào)的原則

2)書面匯報(bào)的原則

演練:如何向上級(jí)提建議——3分鐘MINI匯報(bào)

二、工作匯報(bào)內(nèi)容設(shè)計(jì)

1、精彩匯報(bào)的關(guān)鍵因子

素材、邏輯、切題、結(jié)構(gòu)、技巧

2、思維結(jié)構(gòu)化的利器——金字塔原則

1)確定中心思想:言之有物、一以貫之、鏗鏘有力、言之有據(jù)

2)選擇表達(dá)方式:邏輯論證(事實(shí)—評(píng)論—啟發(fā)),邏輯組合(多點(diǎn)論證)

3)建立金字塔結(jié)構(gòu)

4)測(cè)試金字塔:相互獨(dú)立、完全窮盡

演練:金字塔原理訓(xùn)練

3、匯報(bào)內(nèi)容開發(fā)流程

1)匯報(bào)主題

2)匯報(bào)內(nèi)容價(jià)值點(diǎn)

3)內(nèi)在邏輯

4)表現(xiàn)形式

5)高潮的設(shè)計(jì)

6)測(cè)試與定型

4、PPT制作原則

1)簡(jiǎn)潔、醒目

2)文圖表

3)要素齊全

4)風(fēng)格統(tǒng)一

5)一鍵式操作

6)方便打印與播放

7)不要遺漏重點(diǎn)

三、工作匯報(bào)的職業(yè)風(fēng)范與表達(dá)技巧

1、匯報(bào)者的職業(yè)表現(xiàn)

1)姿態(tài)語言6項(xiàng)規(guī)范

2)手勢(shì)運(yùn)用12技法

演練: 1分鐘臺(tái)風(fēng)展示

2、破除心魔——自信的匯報(bào)工作

1)人為什么有壓力

2)怯場(chǎng)壓力的破解辦法

3、語言塑造與駕馭能力

1)語音語調(diào)與聲音形象塑造

2)語言運(yùn)用與故事塑造

3)提升感染力

教學(xué)影片:聲音的魅力

演練:說故事的能力

4、清晰無誤的表達(dá)技巧

1)說服的四大技巧:邏輯折服、情感打動(dòng)、詢問引導(dǎo)、增強(qiáng)信度

2)溝通的四大技巧:聆聽、發(fā)問、厘清、回應(yīng)

四、工作匯報(bào)精彩呈現(xiàn)技法

1、萬事開頭難——讓人印象深刻的開場(chǎng)白

1)開場(chǎng)的禁忌

2)閃亮開場(chǎng)五項(xiàng)技法

演練:開場(chǎng)白

2、匯報(bào)結(jié)構(gòu)與收結(jié)

1)結(jié)構(gòu)為王——5種主體內(nèi)容組織技法

2)完美收結(jié)5項(xiàng)技法

演練:收結(jié)訓(xùn)練

3、現(xiàn)場(chǎng)掌控與引導(dǎo)的技法

1)互動(dòng)環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)的原則

2)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)變五種技巧

發(fā)問、關(guān)聯(lián)、引申、綜述、案例

4、當(dāng)好下級(jí)的技巧

1)挖掘上級(jí)需求

2)照顧上級(jí)面子

3)背黑鍋的學(xué)問

4)獲取上級(jí)信任

5)如何在上級(jí)發(fā)言后做好補(bǔ)充

6)如何處理夾在不同意見上級(jí)之間的關(guān)系

職業(yè)習(xí)慣造就卓越人生

課后作業(yè)




 


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