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魏方翌
  • 魏方翌中層領(lǐng)導(dǎo)力提升教練
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 管理技能提升 非人力資源管理 招聘與面試 跨部門(mén)溝通 領(lǐng)導(dǎo)力
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:成都市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 13370590290 QQ:863028124 微信掃碼加我好友
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企業(yè)文化新員工培訓(xùn)

主講老師:魏方翌
發(fā)布時(shí)間:2024-01-15 15:23:49
課程領(lǐng)域:通用管理 員工管理
課程詳情:
【課程背景】

企業(yè)文化培訓(xùn)應(yīng)是新員工入職學(xué)習(xí)的第一課。“人無(wú)精神不立·企無(wú)精神不興”,一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)必有蘊(yùn)藏于內(nèi)的優(yōu)秀的企業(yè)文化。優(yōu)秀的企業(yè)文化,是企業(yè)成長(zhǎng)的根本原因。文化具有獨(dú)特性、難交易性、難模仿性的特質(zhì),使得文化成為企業(yè)核心專長(zhǎng)與技能的源泉,是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基本驅(qū)動(dòng)力。

新員工如果沒(méi)有深刻的理解公司文化,可能會(huì)導(dǎo)致以下問(wèn)題:

對(duì)公司文化和價(jià)值觀缺乏了解,難以適應(yīng)公司文化和做事風(fēng)格,影響行為表現(xiàn),甚至很快離職。

沒(méi)有培養(yǎng)企業(yè)文化意識(shí),難以在日常工作中傳達(dá)企業(yè)文化,并且無(wú)法將企業(yè)文化融入到工作中去。

缺乏創(chuàng)新能力,可能會(huì)錯(cuò)過(guò)一些機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)。

團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力有限,難以與同事合作,影響團(tuán)隊(duì)的效率和績(jī)效。

職業(yè)道德素養(yǎng)和社交能力欠缺,可能會(huì)影響工作中的人際交往和職場(chǎng)發(fā)展。

【課程收益】

通過(guò)本課程的學(xué)習(xí),讓新員工了解企業(yè)文化,激發(fā)組織活力,長(zhǎng)期堅(jiān)持艱苦奮斗。員工可以更好地了解智慧眼科技股份有限公司的文化特點(diǎn),加深對(duì)公司的認(rèn)同感,并理解企業(yè)文化、貫徹到日常工作中的方法和技巧,從而提高工作效率和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

深入了解公司文化和價(jià)值觀:通過(guò)介紹智慧眼科技股份有限公司的愿景、使命和價(jià)值觀,學(xué)員可以更全面地了解公司的文化特點(diǎn),并對(duì)公司的核心價(jià)值觀產(chǎn)生共鳴。

培養(yǎng)企業(yè)文化意識(shí):學(xué)員了解了企業(yè)文化的定義及其在公司中的作用,能夠更好地理解企業(yè)文化的重要性,并掌握傳達(dá)企業(yè)文化、貫徹到日常工作中的方法和技巧。

提升創(chuàng)新能力:學(xué)員了解開(kāi)拓創(chuàng)新的意義和如何在工作中實(shí)踐,能夠更好地發(fā)揮自身的創(chuàng)造力和想象力,提升創(chuàng)新能力。

加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作:學(xué)員了解了團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的重要性以及如何在團(tuán)隊(duì)中建立良好合作關(guān)系,能夠更好地與同事合作,提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。

強(qiáng)化實(shí)事求是和誠(chéng)信友善的價(jià)值觀:學(xué)員了解了實(shí)事求是和誠(chéng)信友善的意義和行為準(zhǔn)則,能夠更好地在日常工作和生活中貫徹這些價(jià)值觀,加強(qiáng)自身的職業(yè)道德素養(yǎng)和社交能力。

【課程對(duì)象】

新員工

【課程方式】

講授+體驗(yàn)式培訓(xùn)

【課程大綱】

一、我們公司是什么?

公司發(fā)展歷程

創(chuàng)始人故事

我們公司的愿景、使命和價(jià)值觀的解釋

二、公司企業(yè)文化有什么特點(diǎn)?

什么是企業(yè)文化,企業(yè)文化建設(shè)對(duì)公司的影響

我們公司的企業(yè)文化特點(diǎn)

互動(dòng)活動(dòng)設(shè)計(jì):小組討論,讓學(xué)員分享他們所觀察到公司的企業(yè)文化風(fēng)格并分析它們的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn);通過(guò)游戲模擬工作場(chǎng)景,讓學(xué)員感受企業(yè)文化的共性特點(diǎn)。

三、我們的文化有多強(qiáng)的力量?

【愿景具象化】游戲——我們的“三讓”之塔

互動(dòng)活動(dòng)設(shè)計(jì):世界咖啡,價(jià)值觀解讀及共創(chuàng)練習(xí)(可定制)

什么是開(kāi)拓創(chuàng)新,行為標(biāo)準(zhǔn)是什么

什么是團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),行為標(biāo)準(zhǔn)是什么

什么是實(shí)事求是,行為標(biāo)準(zhǔn)是什么

什么是誠(chéng)信友善,行為標(biāo)準(zhǔn)是什么

四、文化可以看見(jiàn)嗎?

“文化大使訪談”大型互動(dòng)活動(dòng)。

分成3人一個(gè)小組,找公司一位老員工進(jìn)行文化訪談

講師提供訪談參考提綱

優(yōu)秀小組在全班進(jìn)行分享,由老員工作為評(píng)審組

評(píng)選和頒獎(jiǎng)

五、開(kāi)拓創(chuàng)新的意義和如何在工作中實(shí)踐

什么是開(kāi)拓創(chuàng)新

開(kāi)拓創(chuàng)新的重要性及其對(duì)公司的影響

如何在工作中實(shí)踐開(kāi)拓創(chuàng)新

團(tuán)建游戲:通過(guò)游戲等活動(dòng),讓學(xué)員感受創(chuàng)新的樂(lè)趣和創(chuàng)造力。

六、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的重要性以及如何在團(tuán)隊(duì)中建立良好合作關(guān)系

什么是團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),為什么團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)很重要

團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的核心價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則

如何在團(tuán)隊(duì)中建立良好合作關(guān)系

團(tuán)建游戲:通過(guò)角色扮演等活動(dòng),讓學(xué)員體驗(yàn)協(xié)作、競(jìng)爭(zhēng)和溝通的過(guò)程。

七、實(shí)事求是的理念,如何在日常工作中遵循這一原則

實(shí)事求是是什么

實(shí)事求是的核心價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則

如何在日常工作中實(shí)踐實(shí)事求是

團(tuán)建游戲:通過(guò)游戲等活動(dòng),讓學(xué)員鍛煉觀察、判斷和分析問(wèn)題的能力。

八、誠(chéng)信友善的價(jià)值觀,如何在工作和生活中體現(xiàn)

誠(chéng)信友善是什么

誠(chéng)信友善的核心價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則

如何在工作中體現(xiàn)誠(chéng)信善

團(tuán)建游戲:通過(guò)游戲活動(dòng),讓學(xué)員體會(huì)到誠(chéng)信和利他精神的價(jià)值。

九、老員工故事會(huì)

講師訪談老員工,并與員工對(duì)話,將公司的歷史、理念、價(jià)值觀用生動(dòng)真實(shí)的故事形式呈現(xiàn)

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【課程背景】本課程旨在提升領(lǐng)導(dǎo)者的跨部門(mén)影響力,通過(guò)掌握溝通的本質(zhì)和技巧,讓他們具有更大的大局觀、成為更高效的溝通者、打破部門(mén)墻,幫助企業(yè)提升協(xié)作效率。當(dāng)今環(huán)境多變、員工的背景和目標(biāo)更多元、分工更細(xì)化,跨部門(mén)溝通已成為企業(yè)成功的關(guān)鍵因素之一。較強(qiáng)的跨部門(mén)溝通能力的可以提高企業(yè)的整體績(jī)效和競(jìng)爭(zhēng)力,助力企業(yè)的創(chuàng)新能力和應(yīng)變能力,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。然而,跨部門(mén)溝通在很多企業(yè)卻是一個(gè)常見(jiàn)的
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【課程背景】本課程旨在對(duì)“領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)”的深度拆解,幫助管理干部明確自己所在層級(jí)的核心任務(wù)和要求,快速矯正其工作理念,把時(shí)間分配到正確的事情上,并理解勝任此層級(jí)領(lǐng)導(dǎo)力所需要的技能。管理干部的引入和培養(yǎng)對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展致關(guān)重要。然而,遺憾的是,很多企業(yè)的對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的理解是模糊的、非結(jié)構(gòu)化的。無(wú)法理解對(duì)不同層級(jí)的管理者提什么要求,可能會(huì)導(dǎo)致以下糟糕現(xiàn)象:管理者發(fā)展陷入瓶頸:管理者可能會(huì)混淆不同層級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者的職
變革管理八步法
其他
【課程背景】每一個(gè)企業(yè)發(fā)展都必然經(jīng)歷組織變革,然而變革的成敗是企業(yè)是否能持續(xù)發(fā)展的決定因素。本課程旨在提升企業(yè)管理者應(yīng)對(duì)組織變革的能力,幫助企業(yè)啟動(dòng)增長(zhǎng)的下一個(gè)引擎。組織變革是企業(yè)為了適應(yīng)外部環(huán)境和內(nèi)部需要而進(jìn)行的重大調(diào)整,是企業(yè)發(fā)展必要的管理行為。如果不能主動(dòng)變革,就必須承受被動(dòng)變革。1.企業(yè)階段要求:企業(yè)處于不同的生命周期時(shí)對(duì)組織結(jié)構(gòu)的要求也各不相同,如小企業(yè)成長(zhǎng)為中型或大型企業(yè),單一品種企業(yè)
5E領(lǐng)導(dǎo)力——高效能管理者修煉
領(lǐng)導(dǎo)力
【課程背景】本課程旨在培養(yǎng)高效能的領(lǐng)導(dǎo)者,幫助他們實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力驅(qū)動(dòng)的企業(yè)增長(zhǎng)。在當(dāng)今商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)面臨著越來(lái)越多的挑戰(zhàn)。很多企業(yè)會(huì)意識(shí)到,初期的市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)模式已經(jīng)不再適用,全球化、數(shù)字化和不斷變化的市場(chǎng)需求都對(duì)企業(yè)造成了極大的壓力,組織能力和領(lǐng)導(dǎo)力水平是限制企業(yè)持續(xù)發(fā)展的瓶頸。企業(yè)需要擁有更強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)力以應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)。然而,過(guò)去的管理方法已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境的要求,領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展仍然被忽視或被低估。許
企業(yè)文化新員工培訓(xùn)
員工管理
【課程背景】企業(yè)文化培訓(xùn)應(yīng)是新員工入職學(xué)習(xí)的第一課。“人無(wú)精神不立·企無(wú)精神不興”,一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)必有蘊(yùn)藏于內(nèi)的優(yōu)秀的企業(yè)文化。優(yōu)秀的企業(yè)文化,是企業(yè)成長(zhǎng)的根本原因。文化具有獨(dú)特性、難交易性、難模仿性的特質(zhì),使得文化成為企業(yè)核心專長(zhǎng)與技能的源泉,是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基本驅(qū)動(dòng)力。新員工如果沒(méi)有深刻的理解公司文化,可能會(huì)導(dǎo)致以下問(wèn)題:對(duì)公司文化和價(jià)值觀缺乏了解,難以適應(yīng)公司文化和做事風(fēng)格,影響行為表現(xiàn),
授課見(jiàn)證
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