培訓(xùn)對象

中層干部 基層主管

課程收獲

協(xié)助管理者分析為何每天時(shí)間不夠用；
　　 了解時(shí)間的價(jià)值所在；
　　 提高時(shí)間觀念；
　　 形成高效的時(shí)間管理之道

課程大綱

1、什么是時(shí)間？
　　 死神的賬單
　　 時(shí)間的特性
　　 非洲叢林的故事
　　 時(shí)間銀行
　　2、時(shí)間管理
　　 案例分析：任經(jīng)理的一天
　　 時(shí)間尺游戲
　　 第一、二、三、四代時(shí)間管理
　　 時(shí)間管理的陷阱
　　 如何跨越時(shí)間陷阱
　　3、分析你的時(shí)間利用
　　 個(gè)人時(shí)間支配能力分析
　　 時(shí)間緊急性分析
　　 時(shí)間重要性分析
　　 四象限的工作分類
　　4、提高時(shí)間管理效率的方法
　　 80/20 原則在時(shí)間管理上的運(yùn)用
　　 工作目標(biāo)計(jì)劃的制定與執(zhí)行
　　 甘特圖的運(yùn)用
　　 充分授權(quán)的原則
　　 節(jié)省時(shí)間的十大妙法