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溫偉能
  • 溫偉能華人頂級總裁人才顧問導(dǎo)師;國內(nèi)中層人才標(biāo)準(zhǔn)量化打造第一人
  • 擅長領(lǐng)域: 領(lǐng)導(dǎo)力 執(zhí)行力 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 溝通技巧
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:北京市
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高效溝通

主講老師:溫偉能
發(fā)布時(shí)間:2021-07-09 09:53:00
課程詳情:

引言:
境界不變原地轉(zhuǎn),境界一變天地寬
一、常見的溝通障礙與突破技巧
自身思維模式有問題(重點(diǎn)講解突破的操作方法)
自身胸懷格局沒擴(kuò)大(重點(diǎn)講解突破的操作方法)
對人性需求不了解(重點(diǎn)講解突破的操作方法)
二、高效溝通的四大步驟
第一步驟:調(diào)頻溝通,調(diào)頻達(dá)成共識
第二步驟:互動(dòng)溝通,互動(dòng)看清本質(zhì)
第三步驟:價(jià)值溝通,價(jià)值讓他重視
第四步驟:七寸溝通,七寸促成行動(dòng)
三、實(shí)戰(zhàn)溝通中經(jīng)常碰到的難點(diǎn)案例
案例一:老板的核心需求是什么?如何溝通更有效?
案例二:下屬的核心需求是什么?如何溝通更有效?
案例三:同事合作溝通核心是什么?如何溝通更有效?
案例四:夫妻間的核心需求是什么?如何溝通更有效?
案例五:小孩子的核心需求是什么?如何溝通更有效?
案例六:與老人溝通的核心需求是什么?如何溝通更有效?
四、高效溝通落地工具:YNY法則
我的客戶是誰?
他對我的需求是什么?
如果滿足了他這個(gè)需求會(huì)怎么樣?
如果我滿足不了他這個(gè)需求,我又會(huì)怎么樣?
我的現(xiàn)狀是什么?我的榜樣是誰?接下來我打算怎么做?

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賈倩

注冊形象設(shè)計(jì)師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師

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