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溫偉能
  • 溫偉能華人頂級總裁人才顧問導師;國內中層人才標準量化打造第一人
  • 擅長領域: 領導力 執行力 團隊建設 溝通技巧
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學員評價: 暫無評價 發表評價
  • 助理電話: 13381328962 QQ:1445542423 微信掃碼加我好友
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高效執行力打造

主講老師:溫偉能
發布時間:2021-07-09 09:53:21
課程詳情:

第一部分 執行心態打造
第一模塊:執行定律
業績背后是團隊
團隊背后是干部
干部背后是責任
責任背后是執行
第二模塊:結果思維
有結果的行動才叫執行力!
沒有執行力的原因:沒有商業原則
員工執行不力的三大習慣陷阱:
陷阱一:任務等同于結果
陷阱二:職責等同于結果
陷阱三:態度等同于結果
第三模塊:客戶價值
執行力的方向:客戶價值
客戶價值的底線目標:滿足客戶的需求
客戶價值的奮斗目標:超越客戶的期望
第四模塊:百分百責任思維
負責執行為榮,抱怨執行為恥
執行人才的共同特點:對自己負責
絕對不用別人的錯來證明自己的對
絕對勇于擔當自己執行的結果
通過自己的執行帶動別人的執行
第二大部分:執行力制度打造
第五模塊:現代管理執行的三大入口
入口一:責任下移,自我管理
入口二:我不相信,節點控制
入口三:結果導向,自我受益
第六模塊:執行力制度系統(一):明確結果
結果定義三要素
結果定義的本質是企業的本質屬性
外包思維的啟示:重視結果,重視市場交換機制
完成任務與收獲結果的區別
第七模塊:執行力制度系統(二):明確責任
中國員工的責任壞習慣
責任稀釋定律:人越多,責任越少
從"人人有責"到"我的責任"
把所有人變成"參與者"、"當事人"
第八模塊:執行力制度系統(三):明確追蹤
團隊執行力完全是靠追蹤出來的
先小人后君子,大家都是君子
越信任誰,越重視誰,越要檢查誰
第九模塊:執行力制度系統(四):明確獎罰
你及時激勵什么,你即時就得到什么!
獎要獎得心花怒放,罰要罰得價值明確
讓"人人"都是壞人,讓"原則"當壞人

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