課程目標：

闡明團隊執(zhí)行力的三大基礎(chǔ)。

對有效溝通的過程進行體驗

辨認影響團隊成員協(xié)作的三大因素

運用步驟細分法則，執(zhí)行工作任務

課程對象：團隊成員

課程時間：1天

課程大綱:

第一單元：正確認識執(zhí)行力

1、執(zhí)行力的定義

2、執(zhí)行力的分類

3、強調(diào)執(zhí)行力的原因

4、如何造就企業(yè)的執(zhí)行力

第二單元：有效溝通，企業(yè)執(zhí)行的前提

1、有效溝通的基本概念

2、阻礙有效溝通的原因與因素

3、有效溝通的三 7 法則

4、學會言語溝通

5、提高溝通水平

第三單元：精誠協(xié)作，企業(yè)執(zhí)行的核心

1、協(xié)作的定義

2、個人意愿

3、企業(yè)環(huán)境

4、個人能力

第四單元：步驟細分，造就完美執(zhí)行力

1、明確目標

2、細節(jié)把控

3、完美執(zhí)行